绩效考评是人力资源开发与管理的核心。企业必须努力营造一种公平竞争、平等交流的文化氛围，而这在中国企业中尤为缺评乏。这一点也正是本书出版的初衷。书中全面系统的阐述了绩效考评的方法、绩效考评证明的工作流程、绩效考评系统、员工绩效考评等相关知识。希望本书能对中国企业的绩效考评有所帮助。
全书以绩效考评的内容和职能为主线，分别对绩效考评基本理论、绩效计划、绩效考评技术准备、关键绩效指标(KPI)的设立、绩效考评方法、绩效实施、绩效评估、绩效
考评结果的应用进行了介绍，并配以必要的案例分析。本书是高职高专人力资源管理专业规划教材之一，同时也适合作为社会力量办学机构与人才培训机构的培训用书，还可供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
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