本书为最新MPA课程教材,由厦门大学共同管理学院组织编写、陈振明主编。本书详尽地介绍了政府绩效评估的概论、政府绩效评估的基础理论以及绩效评估的操作方法。本书通过比较分析的方法、实证和规范分析相结合的方法和历史分析的方法,对美国政府绩效评估的经验以及中国在政府绩效评估方面的实践作了系统地阐述。教材清晰简明,体系安排合理,适合高等院校MPA课程使用。
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这套关于政府绩效评估的著作,其最大的价值在于其对“时间维度”的深刻洞察。很多评估工作往往只关注一个财政年度的得失,导致了“短期行为激励”的弊端。然而,这本书的作者似乎是一位具有历史眼光的智者,他力图将评估的视野拉长至十年、二十年。书中提出了“代际影响评估”的概念,探讨了当前的财政决策和基础设施投资,将对未来纳税人产生何种不可逆转的影响。这种宏大的视角,让人不禁反思我们当下所做的每一个公共决策的伦理重量。作者在论证过程中,巧妙地引用了经济学中的“贴现率”理论,并将其改造应用于社会效益的评估中,这在学理上是非常创新且严谨的。我个人认为,对于任何身居高位、需要制定五年规划的领导者而言,这本书都应该被列为必读书目。它所提供的,是一种超越了日常事务琐碎的、对“历史责任”的清晰认知。它不只是关于“评估”本身,而是关于“责任的传承”和“面向未来的治理艺术”。这本书的厚重感,正是来源于其对时间刻度的耐心把持。
评分我对这本书的评价是:它是一部结构精巧的“工具箱”,但这个工具箱里装的不是螺丝刀和扳手,而是精密的激光测量仪和复杂的热力学分析仪。它对“评估过程的透明度”这一点给予了空前的重视。书中花费了大量篇幅阐述如何建立一个让所有利益相关方——从决策者到普通民众——都能理解和信任的评估流程。作者没有仅仅停留在“公开数据”的层面,而是深入探讨了“数据获取的便捷性”、“评估报告的易读性”以及“申诉机制的有效性”。其中关于“公民参与式评估”的章节尤其让我眼前一亮,它提供了一套可操作的、将社会监督力量有效纳入评估闭环的机制设计。这远超出了我对于传统政府评估书籍的预期,它本质上是在探讨一种新型的“社会契约”的量化实现方式。对于热衷于推动政府数字化转型和提升服务效能的读者来说,这本书就像是一张详尽的“治理蓝图”,它不仅告诉你哪里出了问题,更指明了通往更优治理状态的每一步技术路径。读起来,让人感到振奋,因为清晰的路径意味着变革并非遥不可及的空想。
评分这本关于政府绩效评估的著作,在我看来,简直是一份深入剖析现代国家治理肌理的百科全书。它没有停留在宏观的理论阐述上,而是巧妙地将那些晦涩难懂的评估模型,通过一系列生动的案例和翔实的数据,变得触手可及。我尤其欣赏作者对于“效果”与“效率”之间张力的把握。在很多公共管理书籍中,两者往往被简单地对立或统一,但在这里,我看到了更精妙的辩证关系:一个项目的效率再高,如果偏离了最终的社会效益目标,那也只是徒劳的“高效的失误”。书中的第三部分,对评估指标体系的设计进行了近乎偏执的探讨,从传统的投入产出比,到更具前瞻性的公民满意度量化,作者提出了一个“多维螺旋上升”的评估框架,这对于正在探索如何让政府服务更贴近民意的基层管理者来说,无疑是一盏指路明灯。书中的图表绘制得极为清晰,即便是初次接触复杂统计模型的读者,也能迅速抓住核心逻辑。读完之后,我对于政府工作报告中那些“圆满完成”、“稳中有进”的表述,有了一种全新的、更加审慎的解读视角,不再轻易被华丽的辞藻所迷惑,而是会本能地去追问背后的量化支撑。这本书真正做到了将“评估”这一本该冰冷的工具,注入了对公共利益的深刻人文关怀。
评分这本书的叙事节奏非常具有张力,它不像许多专业书籍那样平铺直叙,而是像一部层层剥茧的调查报告。开篇就用一个引人入胜的“失败案例”抓住了读者的注意力,紧接着就系统地拆解了这个案例中评估环节的系统性缺陷。作者的文笔极其老练,充满了洞察力,尤其擅长运用对比手法来揭示问题。例如,它对比了“指标的定制化”与“评估的标准化”之间的矛盾,清晰地指出了为什么很多评估结果在实践中总是显得水土不服。我发现,作者对评估的“政治性”有非常清醒的认识,他没有将评估塑造成一个纯粹客观的技术过程,而是坦诚地分析了利益集团、政治周期如何“形塑”评估结果,这使得整本书的论述更加真实可信,充满了现实的重量。对于那些渴望从理论走向实践,却又担心被政治化解读的专业人士而言,这本书提供了一种坚实的伦理基石和技术武装。它告诉我们,技术本身是中立的,但应用技术的人绝非如此,因此,评估者本身的专业素养和职业操守,才是评估体系能否成功的关键。读完后,我对于“问责”这个词有了更复杂的理解,它不再仅仅意味着惩罚,更意味着一种持续的、建设性的对话。
评分翻开这本书,首先扑面而来的是一种非常扎实的学术气息,但绝非那种故纸堆里的陈旧论调。作者显然是站在国际前沿的视角来审视本土问题的。它并没有直接给出“如何评估”的简易操作手册,而是构建了一个宏大的分析框架,让人不得不从哲学层面去思考“什么是好的治理”。我印象最深的是关于“不可观测结果”的章节,作者大胆地挑战了当前主流评估体系中对短期可量化成果的过度依赖,提出了引入“长期社会资本积累”作为间接评估变量的设想。这种挑战现有范式的勇气,在公共管理领域是相当难得的。更值得称道的是,书中对不同文化背景下评估实践的比较分析。例如,对于西方注重问责制的评估模式,以及东方更倾向于以稳定为核心价值的评估差异,作者进行了细致的梳理,避免了“一刀切”的普适性陷阱。阅读过程中,我感觉自己仿佛在参加一场由世界顶级专家主持的研讨会,思维的边界不断被拓宽。它迫使我跳出自己既有的思维定势,去思考一个关键问题:我们评估的终极目标,究竟是为了“完成任务”,还是为了“实现价值”?这本书提供的,是一种深层次的、批判性的思维工具,而非简单的操作指南。
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