狼性员工

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出版者:中国国际广播音像出版社
作者:郑智斌
出品人:
页数:325
译者:
出版时间:2004
价格:29.8
装帧:32K
isbn号码:9787899956328
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书对互联网人际传播活动进行了传播学、心理学、社会学、语言学等多学科的阐述,对其形态、心理、原则、角色行为、语言及其影响多个重要问题等做了分析。

作者认为,人类美好未来的精神家园,不在多么先进的技术铸成的桃花源,而在最人性最自然的面晤。

《狼性员工》:激发潜能,锻造卓越团队 在当今瞬息万变的商业战场中,企业生存和发展的关键往往在于其人才队伍的素质。一支能够直面挑战、勇于突破、高效协作的团队,是任何组织在激烈竞争中脱颖而出的核心驱动力。本书《狼性员工》正是为打造这样一支强大的团队而生。它并非仅仅是一本关于“狼性”概念的空洞理论,而是深入剖析了现代企业环境下,如何识别、培养并激励出一批具备“狼性”特质的优秀员工,从而构建一支战无不胜、攻无不克的卓越团队。 本书的写作初衷,源于对当前企业管理中普遍存在的“温顺”与“迟滞”现象的深刻洞察。许多组织在市场压力和内部挑战面前,显得力不从心,员工缺乏主动性,团队协作效率低下,创新能力受限。这与那些在复杂环境中依然能保持强劲增长的企业形成了鲜明对比。我们观察到,后者往往拥有一群“狼性”十足的员工——他们如同草原上的狼群,拥有敏锐的嗅觉,强烈的目标导向,以及默契的团队配合。他们不畏艰难,敢于拼搏,在任何条件下都能寻找到生存和发展的机会,并为群体贡献自己的力量。 《狼性员工》一书,旨在为管理者提供一套系统性的方法论,帮助他们理解“狼性”的真正含义,并将其有效地融入到人才的招募、培养、绩效管理和文化建设中。我们认为,“狼性”并非鼓吹不择手段的恶性竞争,也非鼓励员工的个人主义至上。恰恰相反,真正的“狼性”是一种高度的组织化、纪律性和集体荣誉感的体现,是对极致效率和卓越成就的不懈追求。它强调个体潜能的充分释放,更强调团队整体力量的汇聚。 本书的结构清晰,逻辑严谨,旨在为读者提供一个循序渐进的学习过程。 第一部分:理解“狼性”的内核——何为真正卓越的员工特质? 在这一部分,我们将首先打破对“狼性”的传统刻板印象,深入挖掘其在现代商业环境中的真正含义。我们将从以下几个维度进行剖析: 超凡的执行力与结果导向: 真正的“狼性”员工,是将目标转化为行动,并为达成最终结果不懈努力的人。他们不仅仅是“到位”完成任务,而是追求“卓越”,甚至超越预期。我们将探讨如何识别具备这种特质的员工,以及如何在日常工作中培养和强化这种能力。这包括设定清晰、可衡量的目标,建立有效的反馈机制,以及奖励那些为实现目标而付出超常努力的员工。 强烈的使命感与主人翁意识: “狼性”员工视公司为自己的事业,而非仅仅一份工作。他们对公司的愿景和目标有着深刻的理解,并将其内化为自身的行动指南。我们将分析如何通过企业文化建设,塑造员工的主人翁意识,让每一位员工都觉得自己是公司发展不可或缺的一份子。这涉及到建立开放的沟通渠道,鼓励员工参与决策,以及让员工感受到自己的贡献被看见和被重视。 敏锐的市场洞察与风险意识: 狼群在狩猎过程中,能够敏锐地感知环境的变化,识别潜在的危险和机遇。“狼性”员工同样如此,他们能够洞察行业趋势,预见市场变化,并在风险来临前做好准备。本书将探讨如何培养员工的这种前瞻性思维,鼓励他们主动学习,持续提升专业技能,并勇于提出建设性的意见,帮助企业规避风险,抓住机遇。 坚韧不拔的抗压能力与学习能力: 商业世界充满挑战,失败是成功之母。“狼性”员工不会被挫折击倒,而是从中吸取教训,不断调整策略,继续前进。我们将深入研究如何建立一个支持员工成长和学习的环境,鼓励从失败中学习,并将每一次挑战都视为提升自身能力的机会。这包括提供培训和发展资源,建立导师制度,以及营造一种允许试错的文化氛围。 高效的团队协作与沟通: 狼群的强大在于其协同作战的能力。同样,在企业中,单打独斗无法成就伟大的事业。“狼性”员工深知团队合作的重要性,他们能够清晰地表达自己的想法,积极倾听他人意见,并为实现团队共同目标贡献力量。我们将详细阐述如何构建高效的团队沟通机制,化解团队内部的矛盾,并充分发挥团队的集体智慧。 第二部分:招募与识别——如何寻找并吸引“狼性”人才? “狼性”基因并非与生俱来,但有些人天生就具备更强的潜力。本部分将聚焦于如何在招聘环节,更精准地识别出具备“狼性”潜质的候选人。 打破传统面试的局限: 传统的面试方式往往难以深入了解候选人的真实能力和潜在特质。我们将提供一系列创新的面试技巧和评估工具,例如情景模拟、行为事件访谈、以及针对特定技能的实际操作测试,来更全面地评估候选人的执行力、抗压能力、学习能力和团队协作意识。 设定高标准的招聘门槛: 对于追求卓越的组织而言,不能在招聘环节妥协。我们将探讨如何设计更具挑战性的招聘流程,吸引那些真正有能力、有抱负的候选人,并有效筛选掉那些不符合要求的应聘者。 建立雇主品牌,吸引优秀人才: “狼性”员工往往是被有挑战性、有发展前景的企业所吸引。我们将分析如何通过塑造积极的企业文化和发展机会,来吸引那些渴望成就一番事业的优秀人才。 背景调查与推荐的深度挖掘: 除了直接面试,通过深入的背景调查和与前雇主的沟通,可以获得更多关于候选人真实工作表现的信息。我们将提供如何进行更有效、更具洞察力的背景调查的方法。 第三部分:培养与发展——如何将“普通”员工锻造成“狼性”力量? 识别出“狼性”潜质的员工只是第一步,更重要的是如何通过有效的培养机制,将他们塑造成企业的中坚力量。 系统化的培训与技能提升: 我们将介绍如何设计具有针对性的培训计划,涵盖专业技能、领导力、沟通技巧、问题解决能力等多个维度,以提升员工的综合素质,为他们提供持续成长的养分。 建立“导师制”与“教练式”辅导: 经验丰富的员工可以成为新员工的导师,分享知识和经验。同时,专业的教练式辅导能够帮助员工发现自身潜能,克服成长中的障碍。我们将探讨如何有效地实施这两种机制。 创造挑战性任务与项目: “温室里的花朵”永远无法抵御风雨。我们将提供如何设计具有挑战性、能够激发员工潜力的项目,让他们在实践中学习,在解决问题的过程中快速成长。 持续的绩效反馈与发展规划: 定期、公正的绩效评估是不可或缺的。我们将详细阐述如何提供建设性的反馈,帮助员工认识到自己的优势和不足,并为他们制定清晰的职业发展路径。 知识共享与经验传承的机制: 鼓励员工之间分享知识和经验,可以加速整个团队的学习曲线。我们将探讨如何建立有效的知识管理系统和知识分享平台。 第四部分:激励与赋能——如何激发“狼性”员工的内在驱动力? “狼性”员工的强大源于其内在的驱动力。本部分将重点探讨如何通过科学的激励机制,将这种内在驱动力转化为持续的生产力和创新力。 多元化的激励体系: 除了物质奖励,精神激励同样重要。我们将介绍如何设计一套多元化的激励体系,包括晋升机制、股权激励、认可奖励、以及创造良好的工作氛围等,来全面激发员工的积极性。 授权与信任: “狼性”员工渴望自主权和被信任。我们将探讨如何适当地授权,让员工在自己的领域内拥有决策权,从而增强他们的责任感和创造力。 公平的绩效评价与晋升机制: 只有公平的评价和透明的晋升通道,才能留住和激励真正优秀的员工。我们将强调如何建立一套公正、科学的绩效评价体系,并为表现优异的员工提供广阔的发展空间。 打造开放、包容、具有挑战性的文化: 优秀的人才往往被积极向上、充满挑战的文化所吸引。我们将深入分析如何营造一种鼓励创新、支持协作、允许试错的企业文化,让“狼性”员工能够充分发挥自己的才能。 从“管理”到“服务”的思维转变: 优秀的管理者应是员工的赋能者,而非简单的指令者。我们将探讨管理者如何转变思维,更多地从服务员工的角度出发,为他们提供支持和资源,帮助他们更好地完成工作。 第五部分:团队建设与文化塑造——打造“狼群”般的卓越团队 个人的“狼性”只是基础,最终的成功来自于团队整体的力量。本部分将聚焦于如何将个体“狼性”凝聚成强大的团队合力。 明确的团队目标与共同愿景: 只有当团队成员都清楚自己为何而战,才能形成统一的行动方向。我们将探讨如何清晰地传达团队目标,并将其与公司的整体战略相结合。 建立高效的沟通与协作机制: 团队内部的顺畅沟通是协作的基础。我们将提供实用的沟通工具和技巧,以及如何化解团队内部的冲突,确保信息的有效流通。 培养团队荣誉感与归属感: 当团队成员为共同的成就感到自豪时,他们的凝聚力将大大增强。我们将探讨如何通过集体荣誉的树立、团队活动的组织等方式,来增强团队的凝聚力。 鼓励内部竞争与互助: 适度的内部竞争可以激发团队的活力,而团队成员之间的互助则能解决个体难以应对的困难。我们将探讨如何平衡这两种关系,使其为团队发展服务。 构建持续学习与改进的团队文化: 卓越的团队并非一成不变,而是不断学习和进步的。我们将探讨如何建立一个鼓励反思、持续改进的团队文化,让团队始终保持在最佳状态。 《狼性员工》一书,不仅仅是一本管理手册,更是一种关于激发潜能、塑造卓越的理念。它将带领您深入理解现代企业对人才的真实需求,掌握一套行之有效的方法,识别、培养、激励并最终打造出一支充满活力、高效协作、战无不胜的“狼群”般的卓越团队。本书的每一个章节都充满了实用的案例、深刻的洞见和可操作的建议,旨在为所有追求卓越的企业管理者和员工提供一份宝贵的行动指南。我们相信,通过阅读和践行本书中的理念,您的团队将焕发出前所未有的生命力,在激烈的商业竞争中,书写属于自己的辉煌篇章。

作者简介

作者郑智斌,系南昌大学新闻与传播系副教授,新闻学硕士,新闻学和传播学研究生导师,江西省青年骨干教师。

多年来,作者主要致力于传播理论、受众研究、传播与农村社会发展,以及网络传播和广告传播研究,在各级学术刊物发表论文30余篇,主要著作有:《电波广告实务》(中国广播电视出版社2003.1)和《飘在网海》(中国国际广播音像出版社2004.9)。

目录信息

第一章 狼性员工的目标追求
第一节明确的目标定位
第二节目标由小而大
第三节锁定目标紧追不舍
第四节每次只专注于一个目标
第五节与企业的大目标相一致
第二章 狼性员工的团队精神
第一节挥洒个性,优势互补
第二节众狼一心,同进同退
第三节忠诚,铸就卓越
第四节沟通交流。密切合作
第五节为了大局利益。勇于牺牲个人利益
第六节取胜之道,尽在群攻
第三章 狼性员工的坚韧
第一节在逆境中奋起
第二节屡败屡战
第三节不达目的誓不罢休
第四节宠辱不惊,以忍求尊
第五节厚积薄发蓄势待力
第六节自信
第七节永不言败
第八节耐心与机遇
第四章 狼性员工的执行能力
第一节敬业有效执行的核心
第二节职业理念。有效执行的基石
第三节创造性思维有效执行的利器
第四节执行从学习开始
第五节借口是拖延的温床
第六节100%执行
第七节行动才是硬道理
第五章 狼性员工的竞争之道
第一节敏锐的市场嗅觉
第二节尊重市场、对手和客户
第三节不打无准备之仗
第四节善于捕捉机会
第五节主动出击。快速行动
第六节给别人留有余地
第七节胜者为王
第六章 狼性员工的纪律
第一节纪律,事业的基础
第二节纪律,执行的保障
第三节纪律,团队合作的需要
第四节没有规矩,不成方圆
第五节服从,是一种美德
第七章 狼性员工的韬略智慧
第一节变通取胜,借力统筹
第二节善于思考,事在人为
第三节雄心勃勃,勇争第一
第四节欲擒故纵,声东击西
第五节攻其不备,出其不意
第六节以弱胜强,以小搏大
第七节攻守灵活,避实击虚
第八节韬光养晦,外圆内方
第九节灵活应变,以智取胜
第八章 狼性员工的危机意识
第一节生存第一
第二节居安思危
第三节保持“饥饿感”
第四节不断学习,增强能力
第五节培养自己的核心竞争力
第六节牢记“适者生存,优胜劣汰”
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我最近拜读了《星际迷航:文明的黄昏》,这本科幻巨著完全颠覆了我对太空歌剧的传统认知。它的想象力之磅礴,简直是突破了银河系的边界。故事主线围绕一个已经延续了数万年的超级文明,在面对一个突如其来的、完全无法理解的宇宙威胁时所展现出的集体无力和个体挣扎。作者在构建技术体系和哲学思辨上花费了巨大的心力,那些关于熵增、意识上传以及多维空间交互的描述,既有硬核的科学依据,又不失浪漫主义的诗意。更难得的是,在宏大的宇宙尺度下,作者依然关注着“人”(或者说“类人存在”)的情感内核——爱、背叛、牺牲和对意义的永恒追问。书中的每一次太空战役描写都如同精密编排的交响乐,每一个角色的命运都牵动人心。它迫使我思考,当我们拥有了近乎神的力量时,我们是否依然会犯下同样的错误?这本书的阅读体验是沉浸式的、震撼的,强烈推荐给所有寻求超越现实的深刻思考的科幻迷。

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我刚刚合上的这本《量子纠缠与信息悖论》让我感觉自己的大脑被重置了一遍。这本书的难度无疑是顶级的,它深入浅出地探讨了量子力学中最反直觉的概念,并将其与信息论、计算复杂度理论的前沿问题紧密结合起来。作者的叙述逻辑严密到令人发指,每一步推导都像是精心铺设的多米诺骨牌,一旦开始就无法停止,直到导向那个令人惊叹的结论。我必须承认,有几处涉及薛定谔方程和贝尔不等式的推导,我不得不反复阅读甚至查阅了补充资料才能勉强跟上思路,但这正是其魅力所在——它挑战了读者的智力极限。它不是一本能让你轻松获取知识的书,而是一本邀请你参与到科学前沿思想辩论中的邀请函。读完后,我对于“实在性”的理解产生了深刻的动摇,那种智力上的酣畅淋漓和对宇宙本质的敬畏感是无与伦比的。对于物理学爱好者和理论计算机科学家来说,这绝对是一部里程碑式的作品。

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这本《风起云涌的时代变革》简直让人欲罢不能!作者以其深厚的历史洞察力,将近现代那段波澜壮阔、风云变幻的时期描绘得淋漓尽致。它并非枯燥的史书堆砌,而是充满了生动的人物群像和扣人心弦的决策瞬间。我特别欣赏作者对于那些关键历史节点的处理,那种抽丝剥茧般的分析,让人清晰地看到每一次重大转折背后的复杂博弈和人性挣扎。读完之后,我感觉自己仿佛穿越回了那个充满硝烟与希望的年代,对我们今日所处的环境有了更深刻、更立体的理解。书中对于社会结构、思潮演变乃至普通民众生活细节的描摹,都展现出极高的学术功底和人文关怀。特别是关于地域文化在历史洪流中如何被塑造和重塑的论述,视角新颖,论据扎实,读来令人拍案叫绝。它不仅仅是在讲述“发生了什么”,更是在探讨“为什么会这样”,这种探究精神是当前许多通俗历史读物所欠缺的,值得所有对深度历史解读感兴趣的读者细细品味。

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《萨科维亚的音乐家:民间艺术的坚守与新生》这本书,从一个非常独特的角度切入了文化人类学的研究范畴。它没有宏大的理论框架,而是聚焦于东欧一个小国萨科维亚地区那些默默无闻的民间音乐家。作者以近乎纪录片的手法,记录了他们在政治动荡和全球化浪潮冲击下,如何用他们世代相传的乐器和歌谣来维系民族记忆和身份认同的过程。我尤其被书中描绘的那种近乎偏执的艺术坚守所打动——一位年迈的提琴手,即使生活困顿,也要坚持在每年特定的节日演奏只有本村人才懂的曲调。书中的配图(虽然只有少量的黑白照片)质量极高,那眼神、那手势,无声地讲述了比文字更深沉的故事。它让我反思,在追求效率和规模化的今天,那些看似“无用”的传统艺术,其实承载着一个民族最宝贵的精神财富。这本书读完后,让人对“文化传承”这四个字有了更具温度和责任感的理解。

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要说最近读到的最令人心神宁静的一本书,非《禅意园林与东方美学》莫属了。这本书的文字仿佛带着竹林的清风和苔藓的幽香,节奏缓慢而悠长,与现代生活的急促形成了鲜明的对比。它没有复杂的叙事,而是通过对中国传统园林中一草一木、一石一水的细致描摹,阐释了“留白”和“不完美中的圆满”这一东方哲学思想。作者的笔触细腻入微,讲解了枯山水背后的意境营造,以及如何通过有限的空间引导无限的遐想。我特别喜欢其中关于“借景”理论的章节,它教会我如何用更具诗意和哲理的眼光去观察我们身边的自然环境。读这本书的过程,就像进行了一次精神上的“断舍离”,让人学会放慢脚步,在日常的喧嚣中寻找到一处心灵的栖息地。它不是一本教人如何建造园林的工具书,而是一本关于如何“居住”和“感知”世界的指南,非常适合在安静的午后,泡上一壶清茶,慢慢翻阅。

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很早之前,便一读再读。

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