具体描述
六六三十六，数中有术，术中有数，阴阳燮理，机在其中，机不可设，设则不中。这是千年用兵、经商、为人、涉世的黄金准则，计策、谋略是智慧的最高体现，绝顶口才不是辞藻的堆砌与语气的吹嘘，好的口才需要心灵的依附，需要智慧的依附，本书教你用大智慧、大谋略练就绝顶口才。 今天的口才书真是琳琅满目，但把三十六计和口才联系在一起编写的高层次的实用口才书，还是少见，值得一读。
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读后感
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用户评价
我最喜欢这本书的一点是它不搞“一刀切”。它清楚地认识到不同场合、不同听众需要的沟通策略是截然不同的。比如，它专门辟出了一章来讨论在虚拟会议环境中如何维持听众的参与度，这一点在如今的远程办公时代显得尤为重要。作者提出的“微互动”策略，比如如何利用屏幕共享工具的协作功能来巧妙地引导发言，非常具有实操性。我之前总觉得线上会议效率低下，但自从应用了书里的技巧，比如精确控制发言轮次和利用非语言信号的数字化替代品，会议的专注度明显提升了一个档次。这本书的思维方式非常现代，它没有沉溺于传统的面对面交流的理论，而是积极拥抱了当代媒介的特点。读完后，我不再惧怕那些密集的视频会议了，反而觉得这是一个展示我升级后口才能力的绝佳舞台。总而言之，这是一本既有哲学深度，又有极强工具属性的沟通指南，值得反复研读和实践。
评分这本书简直是口才界的“武林秘籍”啊！我原本是个在人前说话结结巴巴、想表达观点却总找不到合适词汇的人，读了这本书后，感觉就像是突然打通了任督二脉。它不是那种空洞地喊着“要有自信”的鸡汤读物，而是非常务实地将那些高深莫测的沟通技巧拆解成了易于理解和操作的步骤。尤其是关于如何构建一个有逻辑支撑的论点那一章节，我印象特别深刻，作者用了很多生活中的小例子，把原本枯燥的逻辑学变得生动有趣。我尝试着运用书里提到的“先扬后抑”的辩论技巧去参加了一个线上的分享会，没想到效果出奇地好，听众的反馈都非常积极，甚至有人主动加我微信交流。这本书的价值在于它提供的不是理论，而是可以直接嵌入到日常对话和正式演讲中的工具箱。读完后，我明显感觉到自己在职场汇报和社交场合中，那种游刃有余的感觉油然而生，不再是机械地背诵稿子，而是真正地在“引导”听众的思绪。那种掌控全场的自信，是这本书带给我最宝贵的财富。
评分当我翻开这本书的时候，我其实是抱着一种“试试看”的心态，毕竟自己已经积累了一些沟通经验。然而，这本书还是给了我很大的震撼，尤其是在“长篇叙事与故事化表达”这一块。作者没有仅仅停留在教你怎么讲笑话或者短小的轶事，而是深入讲解了如何构建一个能抓住听众注意力长达数十分钟的宏大叙事结构。它里面提到了一种被称为“情感锚点”的技术，教你如何在冗长的报告中设置关键的情感节点，让信息不仅仅被听到，更被“记住”。我试着将我公司一个复杂的项目流程，按照书中的结构进行重塑，然后在高层会议上进行演示。结果是，原本预计需要一小时的汇报，硬生生地让所有人都听得入了迷，讨论也更有建设性了。这本书的价值在于，它把“讲故事”从一种天赋，变成了一种可习得的、系统的技能。它帮你搭建起一座沟通的桥梁，让你的思想能够稳固地抵达对岸。
评分说实话，我对市面上那些号称能“速成”口才的书大多持保留态度，但这一本完全颠覆了我的看法。它最吸引我的地方在于它的深度和广度，它没有止步于表面的辞藻堆砌，而是深入剖析了“说服”背后的心理学原理。我特别欣赏作者在处理“冲突性对话”时的那几段论述，提到了如何在对方情绪高涨时，通过精妙的语言切入点，将话题巧妙地拉回到理性讨论的轨道上来。这对我这个经常需要处理客户投诉和团队内部意见不合的管理者来说，简直是雪中送炭。书里还提供了一套完整的“情境模拟练习”，我跟着练习了一段时间，发现自己在面对突发情况时，大脑不再一片空白，而是能迅速在脑海中过一遍作者提供的应对框架。它更像是一本战略手册，教会你如何在语言的战场上运筹帷幄，而不是仅仅学会几句漂亮的口头禅。读完后，我最大的感受是，原来语言的力量可以如此精确和强大，它能像外科手术刀一样，精准地解决沟通中的顽固问题。
评分这本书的阅读体验非常流畅，行文风格有一种老派学者的严谨，但又不失现代沟通的灵活性。我通常不喜欢那种充满术语的专业书籍，但作者非常擅长“翻译”复杂的概念。比如，它对“非语言信息”的解读部分，我之前总觉得那很玄乎，但作者用清晰的图示和具体的案例（比如肢体语言的微小变化如何影响信息的接收度），让我一下子就明白了其中的奥秘。我曾经以为我的问题在于“说什么”，这本书却告诉我，很多时候问题出在“怎么不说话”——那些停顿、呼吸、眼神交流的时机把握。我将书中的“三明治反馈法”应用到对下属的绩效评估中，那次谈话异常成功，下属不仅接受了批评，还主动提出了改进计划。这让我深刻体会到，高超的口才不是为了压倒别人，而是为了更好地协作和达成共赢。这是一本真正能让你从“被动听众”升级为“主动引导者”的宝典。
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