仅仅凭借直觉，也可以大体感受到“中小企业公司治理的中国路径”这一研究项目的挑战性。首先，由于中小企业所有权与控制权两权分离程度很低，中小企业公司治理便不同于“一般公司治理”，其特殊性的描述和解释很难完全套用“普通的”公司治理理论。其次，中国国情下的中小企业公司治理也存在特殊性，“普遍真理”如何与中国实践相结合，需要回答的问题必然不少。
承担本领研究任务的是一个团队，在实际研究中，我们一直承受着挑战带来的压力。记得去年九月当前期研究接近尾声的时候，我们几乎陷入茫然。“实践”上，调研中所接触到的“样本”中小企业，大体上都有不存在一般上的公司治理，当时我们反复自问的问题是，中小企业究竟有无公司治理；“理论”上，搜集到的专门的小小企业公司治理文献少而又少，涉及到中国背景的文献就更少。
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