每個深諳中國曆史的人都知道,自古以來,曆朝曆代凡成就大業的領導者不以“江山社稷、用人為先”為準則,從而因用人而興——齊桓公重用管仲,成就瞭一番春鞦霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的“運籌帷幄之中,決勝韆裏之外”的智謀而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得“三分天下”之勢;唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式,終有“貞觀之治”的盛景;硃元璋憑藉自己的真誠感到瞭心如死灰的前朝落魄士子劉溫,使他終歸自己賬下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。
古人雲:得人纔者成大事。”因為人纔是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,隻有講方法、講藝術纔會有更佳的效果。而且,用人也是一個係統工程,它必須要會識人、擇纔、任人、育纔、禦人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
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