具体描述
何为成功企业的标准?——健康、可持续发展、抗风险性高。
谢继东博士在本书中，向我们提出了以上概念。同时指出，成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。
企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。本书围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。
在企业纷纷转型进行再创业的今天，该书具有极强的指导性和现实卖点。
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读后感
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用户评价
当我翻开《二次创业的操盘部署》这本书时，我脑海中立刻闪过无数个创业路上的画面，有成功的喜悦，也有失败的痛苦。而“二次创业”，对我而言，更像是一次“救赎”或者“再出发”的机会，是修正过往错误、实现更高价值的尝试。我希望这本书能够帮助我理解，成功的二次创业究竟需要哪些与初次创业不同的核心要素。书名中的“操盘部署”让我对接下来的内容充满了期待，我想要知道，当我已经有了相对丰富的经验，但市场和时代都在不断变化时，应该如何制定一套全新的、符合当下情况的“操盘”逻辑。我非常关注书中关于“如何进行深度市场调研和用户需求分析”的内容，尤其是那些能够指导我找到“未被满足的需求”或者“被低估的市场机会”的方法论。我希望书中能提供一些实用的工具或者框架，帮助我进行系统性的分析，而不是泛泛而谈。此外，“如何构建差异化的竞争优势”也是我关注的重点。在如今这个高度竞争的环境下，要想脱颖而出，必须有独特的亮点。这本书是否能提供一些创新的思路，让我能够找到别人没有想到、或者做不到的点？我也希望作者能够分享一些关于“如何在不确定性中做出最优决策”的经验。二次创业的道路上充满了未知，如何在高风险中寻找机遇，如何利用有限的信息做出判断，这都是我渴望学习的。
评分这本书，《二次创业的操盘部署》，光是书名就充满了力量感，仿佛预示着一场精心策划的商业战役即将展开。对我这样经历过初创风浪，又渴望在新领域大展拳脚的人来说，这简直是为我量身定做的。我特别期待书中关于“如何进行二次创业的战略选址”的内容。这里的“选址”，不仅仅是物理空间上的选择，更重要的是对市场、对时机、对资源的战略性布局。书中是否会提供一些方法论，帮助我判断哪些赛道具有长远的潜力，哪些团队组合能够最大化协同效应，以及如何评估潜在的风险和回报？“操盘部署”这个词，让我联想到军事上的运筹帷幄，我希望能在这本书中找到关于“如何制定一份既有魄力又不失稳健的商业计划”的详细指导。这包括但不限于市场分析、竞争对手研究、产品/服务定位、营销策略、运营管理、财务预测等等。尤其让我感兴趣的是“如何构建一支高绩效的二次创业团队”。初次创业时，团队往往是激情驱动，但二次创业需要更成熟的管理和更精密的配合。我希望书中能提供一些关于人才筛选、激励机制、股权设计、以及领导力培养的实用建议。
评分当我拿到《二次创业的操盘部署》这本书时，我的内心是带着一种“重整旗鼓”的期待。初次创业的波折，让我对“操盘”二字有了更深的理解，也让我明白，好的创意需要落地，好的想法需要部署。我希望这本书能像一位经验丰富的老船长，为我指引航向，帮助我在波涛汹涌的商业海洋中，找到新的港湾。“部署”这个词，让我看到了其系统性和条理性，我非常期待书中能够详细阐述，在进行二次创业之前，应该如何进行全面的“风险评估”和“资源整合”。这包括对市场趋势的深度解读，对自身能力的客观评估，以及对潜在风险的预判和应对措施。我希望书中能提供一些实用的工具或框架，帮助我构建一套科学的决策体系。另外，“如何构建并管理一个高效的创业团队”也是我非常关注的部分。二次创业往往需要一支能够协同作战、具备高度执行力的队伍。我希望书中能分享一些关于团队组建、人才激励、以及企业文化塑造的宝贵经验。
评分我之所以选择《二次创业的操盘部署》，完全是被它背后所蕴含的“从失败到成功，再到更成功”的叙事所吸引。初次创业的经历，让我明白了很多道理，也积累了一些经验，但同时，我也明白，过去的成功不代表未来，过去的失败更需要深刻反思。我希望这本书能够为我提供一种“升级打怪”的思维模式，让我能够在第二次创业中，规避初次创业时的一些“低级错误”，并且能够利用已有的经验，做得更好。“操盘部署”四个字，听起来就很专业，很落地。我期待书中能够详细阐述，在进行二次创业时，应该如何从“战略高度”去规划，例如，如何选择一个既符合市场趋势，又能发挥自身优势的细分领域？如何进行“数据驱动”的决策，而不是凭感觉行事？我尤其看重书中关于“如何实现精细化运营”的论述。很多创业公司，尤其是在发展初期，往往过于追求规模，而忽视了运营的细节。我希望这本书能够提供一些实用的方法，帮助我在二次创业中，注重每一个环节的优化，从而提升效率，降低成本，增强盈利能力。
评分《二次创业的操盘部署》这本书，对我而言，简直是久旱逢甘霖。初次创业的经验，让我明白了很多道理，但也留下了不少遗憾。我想，二次创业，不仅仅是技术的升级，更是思维的跃迁。我希望这本书能够提供一种全新的视角，帮助我摆脱过去的思维定式，用更开阔的眼界去审视新的创业机会。“操盘部署”四个字，让我看到了其专业性和系统性。我期待书中能够深入浅出地讲解，究竟“操盘”二字的精髓是什么？它包含哪些关键要素？在二次创业中，如何才能做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”？我非常关注书中关于“如何进行颠覆性创新”的部分。很多时候，二次创业并非是从零开始，而是对现有模式的革新。我希望书中能提供一些关于如何识别并实施颠覆性创新的策略，例如，如何找到市场的痛点，如何打破行业壁垒，如何创造全新的价值链。此外，“如何建立强大的品牌影响力”也是我非常看重的。在信息爆炸的时代，一个有影响力的品牌是吸引客户、留住客户的关键。我期待书中能有关于如何塑造品牌形象、传播品牌价值的具体方法。
评分读到《二次创业的操盘部署》这本书，我的内心激起了强烈的共鸣。经历过初次创业的洗礼，我深知其中的甘苦，也明白第二次机会的宝贵。我更希望这本书能为我打开一扇新的窗户，让我看到二次创业的不同维度和更高级的玩法。“操盘部署”这四个字，恰恰点出了我最迫切的需求：如何将想法落地，如何将愿景转化为现实，如何将零散的资源整合起来，形成一股强大的推动力。我期待书中能够详细阐述“如何进行创业项目的重构与创新”。当面对一个已经存在的领域，如何找到新的切入点，如何为产品或服务注入新的生命力，这是我非常渴望学习的。我希望书中能提供一些具体的案例，展示那些成功的二次创业者是如何实现“凤凰涅槃”的。此外，“如何构建可持续的盈利模式”也是我关注的重点。很多创业项目，尤其是在二次创业中，容易陷入“烧钱”的怪圈。我希望这本书能够提供一些关于如何设计健康、有生命力的盈利模式的思路和方法。我尤其在意书中关于“如何利用大数据和科技赋能创业”的部分。在如今这个数字化时代，不懂得利用新技术，就等于落后于时代。我期待书中能有关于如何将这些先进工具融入到二次创业的各个环节的讲解。
评分《二次创业的操盘部署》这本书，从书名上看，就给我一种“智慧与力量并存”的感觉。初次创业，可能更多的是凭着一股热情和闯劲，而二次创业，则需要更深厚的底蕴和更周密的计划。“操盘部署”这四个字，直接点明了本书的核心价值——如何进行一场有策略、有步骤、有效果的商业行动。我期待书中能够深入剖析，在二次创业过程中，哪些环节是决定成败的关键？例如，关于“如何寻找新的市场蓝海”的论述，我希望作者能够提供一些创新的视角和实用的方法，帮助我跳出思维定势，发现那些被忽视的机会。同时，“如何构建差异化的竞争优势”也是我非常看重的。在如今同质化严重的市场环境下，找到并巩固自身的独特优势，是二次创业能否成功的基石。我希望书中能提供一些关于产品创新、服务升级、商业模式重塑等方面的具体指导。此外，“如何建立强大的执行力团队”也是我非常期待的部分。再好的战略，没有强大的执行力，也只是纸上谈兵。我希望书中能够分享一些关于团队管理、人才激励、以及企业文化建设的实用经验，帮助我打造一支能够攻坚克难、实现目标的精锐之师。
评分我拿到《二次创业的操盘部署》这本书，首先映入眼帘的是其直观的书名，立刻就能感受到一种行动导向和战略性的思考。对于我这样曾经经历过创业的“老兵”来说，二次创业不仅仅是简单的重复，而是一种更深层次的自我迭代和价值重塑。我渴望在这本书中找到关于如何“卸下过去包袱，重拾创业激情”的指导，而不是被过往的经验所束缚。书中对于“如何洞察新趋势，发掘新的蓝海市场”的论述，如果能结合具体的案例分析，那就更加有价值了。我希望作者能够深入浅出地讲解，例如，当一个行业已经饱和，或者旧的商业模式逐渐式微时，创业者应该从哪些角度去寻找新的突破口？是技术创新？还是服务升级？抑或是商业模式的颠覆？我更关注的是书中关于“如何构建强大的执行力团队”的部分。二次创业往往面临更复杂的挑战，需要一支能够高效协作、同舟共济的团队。书中是否会提供关于团队组建、人才激励、以及如何处理团队内部矛盾的具体策略？我期待的不仅仅是理论上的阐述，更希望看到实际操作中的“锦囊妙计”，例如，如何识别具有潜力的创业伙伴？如何建立有效的沟通机制？如何在高压环境下保持团队的士气？另外，对于“财务规划与融资策略”的探讨，也是我非常看重的。二次创业往往需要更多的资金支持，如何进行合理的财务预测，如何吸引投资者的目光，如何利用有限的资源实现价值最大化，这些都是我希望在这本书中找到答案的关键点。
评分这本书，说实话，我拿到它的时候，内心是带着一丝忐忑和期盼的。毕竟“二次创业”这四个字本身就自带了太多故事和可能性，而“操盘部署”更是直接点明了本书的核心——如何在新的战场上，进行一场周密的、有条理的、能够取得胜利的行动。我一直觉得，很多人创业失败，并非因为想法不够好，也非因为不够努力，而是败在了“如何做”这个环节上。宏大的目标需要细致的分解，激昂的斗志需要科学的引导，而这一切，都离不开一套行之有效的“操盘部署”。我期待在这本书中，能够找到那些能够指导我走出迷茫，点亮前行道路的智慧和方法。或许是关于如何重新评估市场，找到新的增长点；或许是关于如何组建一支精锐的团队，让每个人都能发挥最大的潜能；又或许是关于如何设计一套灵活的运营体系，能够应对瞬息万变的市场变化。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，用他亲身的经历和深刻的洞察，为我揭示二次创业的本质，传授最实用的操盘技巧。我尤其在意书中关于风险控制和应对危机的部分，毕竟二次创业往往意味着更高的风险，如何将风险降到最低，如何在危机来临时保持冷静并找到突破口，这是我迫切需要学习的。这本书能否为我提供一条清晰的路径，让我能够少走弯路，甚至避免重蹈覆辙，这将是我衡量其价值的重要标准。
评分我拿到《二次创业的操盘部署》这本书，首先感受到的是一种沉甸甸的责任感，以及对未来的清晰规划。初次创业或许更多的是凭着一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲，而二次创业则需要更成熟的心智和更周密的计划。我希望这本书能够提供一套完整的“行动指南”，帮助我从战略层面到执行层面，都能够做到心中有数。特别吸引我的是“部署”这个词，它意味着系统性、前瞻性和全局性。我期待书中能够详细阐述，在启动二次创业之前，应该进行哪些必要的“预备工作”。例如，如何进行全面的自我评估，包括自身的资源、能力以及心态是否适合再次出发？如何审慎地评估新项目的可行性，避免再次陷入盲目乐观的陷阱？书中对于“如何构建高效的决策机制”的部分，也是我非常感兴趣的。在快节奏的市场中，快速而准确的决策至关重要。我希望作者能够分享一些行之有效的决策方法，以及如何在这种机制下，鼓励团队成员提出建设性的意见。另外，“如何有效地管理风险和规避潜在危机”是二次创业成功的关键。我期待书中能够提供一些实用的风险识别、评估和应对策略，帮助我建立一套强大的风险防御体系。
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