建造具感染力的教會

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出版者:道聲出版社
作者:Mark Mittelberg
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006
价格:0
装帧:
isbn号码:9789867460585
丛书系列:
图书标签:
  • 教会建造
  • Church
  • Strategy
  • 教会成长
  • 属灵建造
  • 门徒训练
  • 教会领袖
  • 福音传播
  • 社区关怀
  • 影响力
  • 属灵倍增
  • 健康教会
  • 异象使命
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具体描述

找出一種千錘百鍊的方法, 提高教會傳福音熱度。

有甚麼方法可以提高教會傳福音的熱度?答案就在本書中。

本書深具挑戰性,真實呈現傳福音的面貌。

更重要的是,本書幫助你的教會執行一個六階段的計畫,

不再紙上談兵,

得以具備感染力、生命力、行動力,帶出信徒持久的委身。

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多數的教會牧者都同意,傳福音是最重要的事。但有86%的牧者承認沒有在傳福音的事上下工夫。這到底該怎麼辦?

如果你希望教會能夠具備大使命的熱度,就要鼓勵每個基督徒閱讀本書!本書的傳福音策略,不論短期或長期都能看見成效。

本書作者擅長教導,並且以身作則,提出許多具革命性的見解,不僅實際可行,成效斐然,而且具備調整的彈性。

如果有心要幫助傳道同工、會友和教會,火熱且有效地為基督得人,本書能教你按部就班,達成目標:

◆具感染力的計畫──決定貴教會的福音策略、動機及方法。

◆具感染力的改變過程──照書中所說的六個階段去做,能挑旺教會傳福音的火熱,從傳道同工開始。

◆多樣化的佈道方式──根據六種傳福音風格來設計事工及活動,接觸各式各樣的非基督徒。

◆具感染力的事工──設法在教會中發展真誠且有效的事工。

請來領受這嶄新的佈道策略,預備心迎接一趟喜樂的探險之旅,並按照上帝的方式傳福音,改變人心。

好的,这是一本名为《高效能团队的基石:构建卓越工作环境的实践指南》的图书简介。 --- 《高效能团队的基石:构建卓越工作环境的实践指南》 图书简介 在当今快速变化、竞争激烈的商业环境中,组织的成功越来越依赖于其内部团队的协作效率与创新能力。本书并非一本空泛的理论说教之作,而是深入探讨如何系统性地构建、维护和优化高效能工作环境的实践蓝图。我们聚焦于那些驱动团队实现卓越绩效的核心要素,从文化塑造到流程优化,再到领导力赋能,提供一套全面且可落地的行动框架。 本书旨在帮助管理者、人力资源专家以及渴望提升自身团队表现的专业人士,理解并掌握构建一个既能激发员工潜能,又能达成业务目标的理想工作环境的必要步骤与策略。 第一部分:文化奠基——看不见的驱动力 高效能团队的基石不在于先进的工具或宏伟的战略,而在于其赖以生存的文化土壤。本部分将深入剖析何谓“高绩效文化”,并提供具体方法来培育这种文化。 第一章:定义与诊断:理解你现有的文化景观 一个组织的核心价值观、沟通模式、决策习惯和对待失败的态度构成了其独特的文化。本章将引导读者进行一次彻底的文化“诊断”。我们提供了一套多维度的评估工具,帮助识别当前文化中的优势领域与潜在的阻碍因素。重点讨论如何区分“口头宣扬的文化”与“实际执行的文化”,并强调透明度和诚实反馈在文化认知中的关键作用。我们将通过案例分析,展示文化错位如何悄无声息地侵蚀团队士气和效率。 第二章:信任的重塑与强化:团队协作的润滑剂 信任是高效能团队的生命线。在本章中,我们摒弃了抽象的“要互相信任”的口号,转而关注如何通过具体的行为模式建立和修复信任。内容涵盖:建立心理安全感(Psychological Safety)的实操步骤,即鼓励成员敢于发声、承认错误而不必担心受到惩罚;以及如何通过一致性的决策和行为来兑现承诺,从而建立可靠性信任。此外,我们将探讨跨部门协作中信任建立的独特挑战及应对策略。 第三章:目标清晰度与意义赋能:让工作产生价值 缺乏清晰的目标是导致团队效率低下的主要原因之一。本章详述了如何将组织的宏大愿景,转化为团队成员清晰、可衡量的日常行动。我们深入研究了目标设定框架(如OKR等)的落地执行细节,并着重强调了“意义赋能”——帮助员工理解他们的工作如何与更大的目标连接,从而激发内在驱动力。内容包括:如何设计富有挑战性但可实现的短期和长期目标,以及如何进行持续的绩效对话,而非仅仅是一年一度的考核。 第二部分:结构优化——流程与协作的艺术 卓越的文化需要高效的结构作为支撑。本部分关注于如何设计和优化团队的运作流程,确保信息流通顺畅,决策过程敏捷有力。 第四章:信息流的优化:打破孤岛与加速决策 在信息爆炸的时代,有效管理信息流比获取信息更为重要。本章探讨了如何构建适应性强的沟通架构,确保关键信息能够及时、准确地到达需要的人手中。我们将分析不同类型的信息(战略更新、日常操作、紧急警报)应采用的不同传输渠道和频率。重点内容包括:有效会议的组织艺术(如何确保会议产生产出而非仅仅是讨论),以及如何利用异步沟通工具来提升专注度。 第五章:权责的精准界定与赋权实践 模糊的权责是效率的隐形杀手。本章提供了一套系统方法来清晰界定每个团队成员的角色、职责范围及决策权限。我们将介绍常用的工具和模型(如RACI矩阵的深度应用),并着重探讨“有效赋权”的艺术。赋权并非放任自流,而是清晰授权、提供必要资源和风险容忍度的过程。我们分析了领导者在放权过程中应扮演的教练角色,以及如何平衡自主性与问责制。 第六章:冲突管理的艺术:将分歧转化为创新动力 冲突在任何有活力的团队中都是不可避免的,关键在于如何管理它。本书将冲突视为潜在的创新源泉,而非必须消除的负面事件。本章区分了“任务冲突”(聚焦于工作本身)与“关系冲突”(涉及人际层面),并提供了针对每种冲突的调解技巧。内容包括:建立建设性辩论的规则,鼓励“异议的表达”,以及在必要时,如何进行公正且快速的仲裁。 第三部分:领导力赋能——从管理者到教练 高效能团队的提升,最终依赖于领导者角色的转型。本部分聚焦于领导者如何从传统的“指令者”转变为“赋能者”和“教练”。 第七章:教练式领导力:激发而非驱动 现代领导力要求从“告诉我该做什么”转向“我该如何做得更好”。本章详细阐述了教练式领导力的核心原则和实用技巧。我们探讨了如何通过有效的提问(而非直接给出答案)来引导团队成员自我发现解决方案,从而提升其长期解决问题的能力。内容包括:如何构建日常的辅导对话,如何给予发展性的反馈,以及如何识别团队成员的潜能发展阶段,并据此调整辅导风格。 第八章:人才发展与继任规划的系统集成 一个持续高效的团队必须具有自我更新和成长的能力。本章将人才发展嵌入到日常运营流程中。我们将讨论如何将学习和发展机会设计到日常任务中,而非将其视为附加项。重点内容涵盖:建立内部导师制度的有效框架,如何利用绩效反馈循环来驱动个人发展计划(IDP),以及如何在团队层面建立知识沉淀机制,以应对人员流动带来的冲击。 第九章:韧性构建与适应性变革管理 在不确定性常态化的背景下,团队的韧性(Resilience)是其生存的关键。本章探讨如何帮助团队建立应对挫折和快速适应变化的能力。内容包括:如何进行“事后检视”(After-Action Reviews)以系统地从经验中学习,如何管理变革过程中的不适感,以及领导者如何在危机时刻保持冷静和清晰的沟通,从而稳定团队的情绪并引导其聚焦于下一步行动。 结语:持续迭代,永无止境的卓越追求 构建高效能团队不是一个终点,而是一个持续优化的旅程。本书的最后部分将总结核心理念,并鼓励读者将所学工具和框架融入到日常管理实践中,形成一种基于数据、反馈和持续学习的改进循环。 《高效能团队的基石》为渴望超越平庸的组织提供了一份扎实的操作手册,它教你如何通过精细化的文化雕琢、流程优化和领导力转型,将一群个体凝聚成一个真正能够产生非凡成果的卓越整体。

作者简介

馬可.米道堡(Mark Mittelberg)是「柳溪協會」(Willow Creek Association)的副主席,負責佈道事工。在這之前,他在美國伊利諾州南巴陵頓市柳溪教會擔任佈道部主任七年,目前仍擔任佈道講師,經常受邀在佈道會中擔任講員。

「成為有感染力的基督徒」是柳溪教會著名的訓練課程,馬可.米道堡是主要的編寫者,他並與比爾.海波斯牧師合著《成為有感染力的基督徒》一書,他也是《The Journey》的主編。

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,《建造具感染力的教會》这本书,比我想象的要深刻得多。作者并没有给我一套“教会管理指南”,而是通过非常细腻的观察和深刻的反思,为我揭示了“感染力”的真正来源。他认为,教会的感染力,并非来自于华丽的宣传或者复杂的组织架构,而是源于教会内在的属灵健康和生命力。他将这种生命力比作“活水”,能够滋养教会,并且自然而然地吸引周围的人。我特别欣赏他对“谦卑的领导力”和“赋能的文化”的论述。他认为,一个有感染力的教会,领导者不应该是高高在上、发号施令者,而是要成为仆人式的领导者,懂得赋能他人,鼓励每一个肢体发挥自己的恩赐。他分享了许多关于如何建立这种赋能文化的故事,这让我反思我们教会是否足够开放,是否能够真正地鼓励弟兄姐妹去成长和发挥?他还深入探讨了“有效的沟通”和“健康的冲突处理”在教会发展中的重要性。他认为,教会不是没有冲突,而是需要有能力以健康的方式来处理冲突,从而使关系更加坚固,教会更加成长。这对我非常有价值,因为有效的沟通和健康的冲突处理是维系教会健康发展的重要因素。这本书为我提供了一个非常宝贵的视角,让我看到,建造一个有感染力的教会,是一项需要爱心、智慧和持久委身的事业。它不仅仅是搭建建筑,更是塑造生命,是在基督里不断成长和成熟的过程。

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当我翻开《建造具感染力的教會》这本书时,我并没有期待它会给我带来某种“速成秘诀”,而是希望它能提供一种更深刻的视角来理解教会生命力的奥秘。这本书,没有让我失望。作者以非常细腻和富有洞察力的笔触,探讨了“感染力”是如何在教会的日常运作中自然流露出来的。他反复强调,教会的感染力并非来自外部的包装,而是源于其内在的属灵健康和生命力。他将这种生命力比作“活水”,能够滋养教会,并且自然而然地吸引周围的人。我尤其欣赏作者对“接纳”和“包容”的论述。他认为,一个真正有感染力的教会,应该是一个能够接纳各种背景、各种生命状态的人的地方,并且在彼此的差异中看到神的恩典。他分享了许多关于如何建立这种包容性文化的故事,这让我反思我们教会是否足够敞开,是否能够真正做到“爱人如己”。他还深入探讨了“持续的学习”和“适时的调整”在教会发展中的重要性。他认为,教会不应该固步自封,而是需要不断地从神的话语、从圣灵的带领、从圣徒的榜样中学习,并且根据时代的变化适时调整自己的步伐。这让我认识到,建造一个有感染力的教会,是一个动态而持续的过程,需要我们保持谦卑和开放的心态。这本书为我提供了一个更加立体和全面的视角来理解教会的建造,它让我看到,“感染力”是一种生命的流露,是一种属灵的芬芳,它来自于教会整体的健康和活力,也来自于每一个肢体在基督里的生命成长。

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读完《建造具感染力的教會》,我感觉自己就像经历了一场深刻的心灵洗礼。这本书并非那种一本正经地教你如何“经营”教会的书,而是更像一位经验丰富的老友,用温暖而有力的语言,和你分享他多年来在教会实践中的观察、反思与感悟。让我印象最深刻的是作者关于“故事”的力量的阐述。他认为,一个有感染力的教会,必然是一个能够讲述并分享生命故事的教会。这些故事,可以是个人信仰的转变,可以是生活中的挑战与得胜,也可以是肢体之间彼此扶持的温情时刻。他强调,故事不仅仅是信息传递,更是情感的共鸣和属灵生命的见证。这让我回想起我们教会的一些聚会,有时候过于侧重于教义的讲解,虽然内容很重要,但似乎缺少了能够触动人内心的“鲜活”元素。作者提出的“创造空间让故事发生”的理念,给我带来了很多启发。如何设计我们的团契活动,如何鼓励弟兄姐妹在聚会中分享自己的经历,这些都是值得我们深入思考的问题。他还谈到了“赋能”的重要性,即如何发现并发挥每个肢体的恩赐,让他们在教会中找到自己的位置,并发挥自己的光彩。这让我意识到,一个有感染力的教会,绝不是由少数几个人支撑起来的,而是需要每一个成员都能够被看见、被尊重,并且能够参与到建造的过程中来。他提出的“共同的使命感”也极具穿透力。当一群人因为一个共同的、超越自我的目标而聚集在一起时,他们所产生的力量是不可估量的。这本书不仅仅是为教会领袖而写,我认为任何一位渴望教会能够活出生命力、能够成为他人生命祝福的基督徒,都能从中获益良多。它让我看到了教会发展的更多可能性,也更加坚定了我对教会美好未来的盼望。

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《建造具感染力的教會》这本书,真的让我眼前一亮。我一直对“感染力”这个词感到好奇,它不仅仅是吸引人,更是一种生命的流露,一种内在力量的彰显。作者以非常独特且富有洞察力的视角,深入探讨了教会如何能够活出这种“感染力”。他并没有给我一套“复制粘贴”的模式,而是引导我思考“生命”本身。他认为,教会的感染力,源于其与基督的紧密连接,以及这种连接如何在肢体之间传递。他特别强调了“爱的操练”在教会中的重要性。他认为,当教会成员之间真正彼此相爱,互相扶持,这种爱就会自然而然地感染周围的人。他分享了许多关于如何在日常生活中实践爱、如何在团契中建立深层连接的故事,这对我很有启发。我还被他关于“盼望的见证”的论述所吸引。在一个充满挑战和不确定性的时代,一个能够传递真正盼望的教会,本身就具有巨大的吸引力。他阐述了如何让教会成为一个充满盼望的地方,以及如何将这份盼望传递给他人。这本书也让我意识到,建造一个有感染力的教会,需要的不只是外在的活动,更需要内在的属灵健康和生命力的增长。它需要我们每一个肢体都积极参与,贡献自己的力量,并且在彼此的连接中,不断经历生命的更新和成长。这本书为我提供了一个更加深刻的理解,让我看到,教会的“感染力”是一种生命的芬芳,是一种属灵的吸引力,它源于我们对基督的委身,以及我们彼此之间真实的爱和连接。

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我必须说,《建造具感染力的教會》这本书,真的颠覆了我对教会“发展”的一些固有观念。它没有给我一套“五步法”或者“十个秘诀”,而是像一位导师,引导我深入地剖析“感染力”的来源,并且更关注内在的属灵生命。作者反复强调,一个有感染力的教会,首先必须是一个“有生命”的教会,而这种生命力,并非来自于花哨的宣传或者高科技的设备,而是来自于神自己,并且通过健康的肢体连接而彰显出来。我特别欣赏作者对“谦卑”和“服务”的推崇。他认为,教会的感染力,很大程度上体现在其谦卑的态度和服务的精神上。一个总是高高在上、只知索取的教会,很难赢得人心。相反,一个愿意放下身段,主动去服事社区、服事有需要的人的教会,才能真正触动人心,让人们感受到神的爱。这让我反思我们教会的对外事工,我们是否仅仅是出于责任感,还是真正带着一颗爱和服务的心去参与?他还提到了“盼望”的力量,认为一个充满盼望的教会,自然会吸引那些正在寻找希望的人。这种盼望,不仅仅是对未来的憧憬,更是对当下生命力的肯定。作者还探讨了“信任的文化”如何建立,以及“健康的领导力”应该如何展现。他认为,领导者不应该是发号施令者,而是鼓励者、赋能者和榜样。这本书给我最大的启示是,建造一个有感染力的教会,需要的是一种“活的”建造,是持续的生命生长,而不是静态的建设。它需要每一个成员都积极参与,贡献自己的力量,并且在彼此的连接中,不断经历生命的更新。

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从拿到《建造具感染力的教會》这本书开始,我就被它的书名深深吸引住了。在当下这个快速变化的时代,许多教会都面临着如何吸引新一代信徒、如何让信仰更有生命力的问题。我一直对“感染力”这个词感到好奇,它意味着一种内在的力量,能够自然而然地吸引人、影响人,甚至改变人。这本书是否能为我们提供一些切实可行的方法,帮助我们所在的教会打破沉寂,焕发新的活力?我迫不及待地想一探究竟。当我翻开第一页,作者的开篇就点明了教会作为基督身体的本质,以及这种身体连接所能产生的强大生命力。我尤其欣赏作者在早期章节中对“连接”的定义,它不仅仅是仪式性的聚会,更是一种深度的情感和属灵的联结。这让我反思我们教会目前的状况,我们是否过于关注外在的活动,而忽略了内在的生命力培养?作者提出的“信任的土壤”和“共同的愿景”等概念,都让我眼前一亮。我一直在思考,为什么有些团队能够凝聚人心,而有些却四分五裂?这本书似乎为我打开了一扇新的窗户。它并没有直接给我“怎么做”的步骤,而是引导我思考“为什么”以及“根基在哪里”。我认为,一个有感染力的教会,必然有一个强大的属灵根基,以及一群彼此信任、朝着共同目标前进的肢体。作者对“透明度和脆弱性”的论述也让我深受启发。在信息爆炸的时代,人们越来越渴望真实和坦诚。教会是否也需要放下伪装,展现出真实的人性,即使是那些不完美的部分?这听起来有些冒险,但我也认为,正是这种真实,才更容易触动人心,建立更深层的连接。这本书的价值在于它不仅仅是理论上的探讨,更是在现实中寻找可能性。

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《建造具感染力的教會》这本书,简直就是一本教会复兴的“指南针”。我曾经也思考过,为什么有些教会能够持续吸引人,而有些却日渐式微?这本书为我提供了一个非常系统且深入的框架来理解这个问题。作者并没有停留在表面现象,而是深入挖掘了“感染力”的根源,并将之与教会的属灵健康、肢体连接、使命异象等核心要素紧密结合。我非常赞同他对“群体动力学”的分析。他指出,教会不是一群独立个体的集合,而是一个有机的整体,肢体之间的互动模式,直接影响着教会的活力和吸引力。他提出的“共同的操练”和“共同的委身”,正是建立这种健康群体动力的关键。例如,他详细阐述了祷告会如何能够成为凝聚人心的重要力量,以及如何在团契生活中建立更深层次的信任。他还非常强调“真诚的关怀”在教会中的作用。在一个越来越冷漠的社会里,教会能够成为一个充满真诚关怀、彼此扶持的群体,本身就具有巨大的吸引力。他分享了许多关于如何建立这种关怀文化的故事和方法,这对我非常有启发。这本书也让我认识到,教会的“感染力”不是一种单向的输出,而是一种双向的互动,它既需要教会主动去传递生命,也需要教会能够敞开自己,接受他人的生命。作者还特别提到了“耐心”和“毅力”在教会建造过程中的重要性。他提醒我们,生命的变化需要时间,教会的成长也一样。这本书让我看到,建造一个有感染力的教会,是一项充满挑战但又极其有意义的事业,它需要我们付出爱心、智慧和恒心。

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坦白说,《建造具感染力的教會》这本书,在我的书架上已经静静地躺了一段时间,但当我真正翻开它,才发现它带来的冲击和启发是如此之大。作者并没有给我一套“教会经营手册”,而是通过非常细腻的观察和深刻的反思,为我揭示了“感染力”的真正来源。他认为,教会的感染力,绝非来自于华丽的辞藻或者高明的宣传技巧,而是源于教会内在的属灵健康和生命力。他将这种生命力比作“葡萄树”,而教会就是枝子,只有与葡萄树紧密连接,才能结出丰盛的果实,并自然吸引那些渴望生命的人。我特别欣赏他对“真诚”和“透明”的强调。他认为,一个有感染力的教会,必须是一个能够展现真实人性的地方,即使是不完美之处,也能在神的恩典中被转化和使用。他分享了许多关于如何建立信任和开放的文化的故事,这让我反思我们教会是否足够真实,是否能够鼓励弟兄姐妹敞开心扉?他还深入探讨了“同工的赋能”和“健康的领导力”在教会建造中的作用。他认为,领导者不应该是发号施令者,而是要成为赋能者、鼓励者和榜样,让每一个肢体都能发挥自己的恩赐,并且在服事中成长。这本书为我提供了一个非常宝贵的视角,让我看到,建造一个有感染力的教会,是一项需要爱心、智慧和持久委身的事业,它需要我们关注每一个细节,更需要我们依靠神的恩典,不断地活出基督的生命。

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《建造具感染力的教會》这本书,从头到尾都散发着一种“生命力”的气息。作者并没有上来就告诉你“你需要这样做”,而是循序渐进地引导读者去思考教会的本质,以及“感染力”究竟来源于何处。在我看来,这本书最成功的地方在于它没有回避教会发展过程中可能遇到的挑战,反而将其视为成长的契机。作者反复强调“属灵的健康”是教会感染力的基石,这让我颇为赞同。很多时候,我们过于关注外在的活动和人数的增长,却忽略了教会内部的属灵状态。如果教会内部充满了属灵的疾病,比如论断、分歧、缺乏祷告等等,那么无论活动多么丰富,也很难产生真正的感染力。作者在书中提到的“健康的边界”和“有智慧的冲突处理”等章节,都为我们提供了非常有价值的指导。在我个人的经历中,教会的健康发展往往离不开有效的沟通和健康的人际关系。这本书并没有提供一套僵化的管理模式,而是鼓励我们根据教会的实际情况,去探索最适合自己的发展路径。它让我意识到,教会的“感染力”是一种自然而然的流露,它源于健康的生命,源于肢体间真实的爱和连接,源于对使命的清晰认知和共同的委身。作者对“敬拜的更新”和“门徒训练的深化”的探讨,也让我思考了很多。如何让敬拜不仅仅是例行公事,而是真正与神连接的时刻?如何让门徒训练不仅仅是知识的传递,而是生命生命的传承?这些问题都需要我们不断地去探索和实践。这本书为我提供了一个全新的视角,让我更加理解了“建造”的真正含义,它不仅仅是搭建建筑,更是塑造生命。

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《建造具感染力的教會》这本书,在我阅读的过程中,不断给我带来惊喜和启发。作者并没有给我一套僵化的“模板”,而是通过深入的洞察和生动的案例,引导我思考“感染力”的本质。他认为,一个有感染力的教会,首先是一个“与神连接”的教会,因为只有从神那里汲取生命力,才能将其传递出去。他深入探讨了“祷告的深度”和“神的话语的生命力”如何在教会中产生深远的影响。他强调,祷告和神的话语不应该是例行公事,而应该是生命更新的源泉。这让我反思我们教会的属灵操练,我们是否真正将祷告和读经视为与神建立亲密关系的途径?他还提到了“属灵的辨识力”在教会发展中的重要性。在当今信息爆炸的时代,教会需要有能力辨别什么是来自神的,什么是来自其他源头的。他分享了如何培养这种辨识力,以及如何在教会中做出明智的属灵决策。这对我非常有价值,因为教会的决策关乎到每一个肢体的生命。作者还强调了“使命的清晰”和“共同的异象”对于激发教会生命力的重要性。当教会成员都清楚自己的使命,并且朝着同一个方向前进时,他们所产生的合一力量是无穷的。这本书不仅仅是一本关于教会管理的书籍,更是一本关于生命建造的书。它让我看到,一个有感染力的教会,是那些真正活出基督生命,并且将这份生命传递给周围人的教会。它的价值在于它能够激发我更深层次的思考,并且在实际的教会生活中,找到前进的方向。

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