解放型管理(下) 在線電子書 圖書標籤: 管理 湯姆·彼得斯 商業 柯林斯 團隊管理 Tom Peters 麥肯锡式工作術
發表於2024-11-22
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湯姆·彼得斯,全球最著名的管理學大師之一,在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。斯坦福大學工商管理碩士和博士學位,曾任麥肯锡公司顧問,現任湯姆·彼得斯公司董事長。《經濟學人》稱他為“管理大師中的大師”,《洛杉磯時報》稱其為“後現代企業之父”,《商業周刊》根據他那些反傳統的觀點把他形容為“商業最好的朋友和最可怕的夢魘”。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁躉……湯姆·彼得斯的著述頗豐,而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。曾與羅伯特·沃特曼閤著《追求卓越》一書,轟動一時。其他代錶性著作有《追求卓越的激情》、《創新圈》、《瘋狂的B寸代呼喚瘋狂的組織》等,一次又一次掀起全球性企業革命的大潮。
什麼是解放型管理?推崇混亂,樂於冒險;四大短命——短命組織、短命組閤、短命産品、短命市場;五人原則——十億美元營收,員工不超過五人;不要時鍾,不要辦公室,隻要績效;解放員工,鼓勵釋放創業活力;先簡化機構,再談數字化;解體組織,走嚮人人負責項目之路……
本書是當代管理大師湯姆·彼得斯繼《追求卓越》齣版之後,又一部突破自我思考束縛的革命性巨著。彼得斯花費二十餘年時間,專心研究由一群瘋子和夢想傢驅動的矽榖活力,從他們身上總結齣21世紀企業經營的玄門奧秘:自由的代價是高績效;中層經理人是組織精簡的首要目標;裁員有科學化公式可以遵循;外包工作是傢常便飯;徹底解放員工,員工要有頻繁跳槽的本事;“舊大”企業因肥胖緻死,“新大”網絡聯盟應時而生。
作者一再援引全球知名企業案例,印證這些先進的管理趨勢,教導企業隻有推崇混亂失控,樂於創新冒險,珍視員工的獨立性和創造性,纔能在浪行成風的全球市場中保持長久不衰。
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