具体描述
本书分为两个部分：第一部分由9章构成(第1章～第9章)，是本书的核心部分。前2章是税务会计的基础知识，通过这两章的学习可以对税务会计有一个整体的认识。第3章至第8章主要介绍了几个大税种的计算及会计处理，分别是增值税、消费税、营业税、所得税和关税。第9章对其他相对较小税种进行了介绍。第二部分由8章构成(第10章～第17章)，是本书的升华部分。在介绍了前面有关税务会计知识的基础上，这部分同样按照各个税种分别介绍了它们的避税筹划方法，为了使读者更好地消化相关的避税方法，本书为每种避税筹划方法都配备了相应的案例。
好的，这是一本涵盖了财务、会计、税务等多个领域的专业图书的详细简介，内容侧重于企业管理、风险控制、投融资决策等方面，与您提到的《税务会计与合理有效避税实务》主题有所区别。 --- 《现代企业财务管理与风险控制实务指南》 （新编企业管理与决策丛书） 图书简介 在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的快速迭代、全球化竞争的加剧以及日益严格的监管要求，使得企业管理者对精细化管理、前瞻性决策和稳健性风险控制的需求达到了新的高度。《现代企业财务管理与风险控制实务指南》正是应运而生，旨在为企业的中高层管理者、财务总监（CFO）、财务部门负责人以及有志于提升企业综合管理能力的专业人士，提供一套系统化、实操性强的理论框架与实务操作指引。 本书深刻洞察了现代企业在追求利润增长的同时，必须建立起坚实可靠的财务内控体系和全面风险管理机制的内在逻辑。全书结构严谨，逻辑清晰，内容涵盖了企业财务管理的多个核心环节，并特别强调了在数字化转型背景下，如何利用现代财务工具和技术手段提升管理效率和决策质量。 第一部分：企业财务战略与价值创造 本部分聚焦于财务管理在企业战略层面的作用，强调财务职能已从传统的“核算中心”转变为“价值创造中心”。 企业财务战略规划： 阐述了如何将企业的长期发展目标与财务资源配置紧密结合，构建适应市场变化的财务战略蓝图。内容包括战略目标分解、关键财务指标（KPIs）的设定与跟踪，以及如何通过财务预测和敏感性分析来评估战略可行性。 营运资本的精细化管理： 详细分析了流动资产（存货、应收账款）和流动负债（应付账款、短期借款）的最佳管理区间。探讨了如何通过优化采购周期、加速现金回笼、科学设定信用政策，最大化营运资本的使用效率，确保企业现金流的充裕与稳定。 资本结构优化与融资决策： 深入剖析了负债、权益和混合资本的优劣势分析。提供了在不同市场环境下，如何科学地进行长期和短期融资组合决策，以最小化加权平均资本成本（WACC），同时保持合理的财务杠杆水平。 第二部分：全面预算管理与绩效考核体系构建 预算是连接企业战略与日常运营的桥梁。本部分侧重于构建一个动态、有效的全面预算体系，并将其与绩效考核紧密挂钩，驱动组织行为的优化。 滚动预算与零基预算的应用： 超越传统的年度静态预算模式，本书详细介绍了如何实施适应性强的滚动预算，确保预算能及时响应市场变化。同时，对零基预算（ZBB）的导入流程、适用场景及实施中的难点进行了详尽解析。 成本控制与利润中心管理： 探讨了现代成本管理方法，如作业成本法（ABC）在复杂制造环境下的应用，帮助企业准确归集和分配间接成本。重点讲解了如何建立有效的利润中心和成本中心考核体系，实现权责利对等。 基于价值链的绩效管理： 介绍了平衡计分卡（BSC）在财务领域的应用，强调考核体系应关注财务成果、客户满意度、内部流程效率和学习成长四个维度，确保企业在追求短期财务指标的同时，不牺牲长期竞争力。 第三部分：企业风险管理与内部控制体系重构 在内控合规成为企业生命线的今天，本部分是全书的重中之重，提供了构建稳健风险防御体系的实操手册。 识别与量化主要风险类型： 系统梳理了企业面临的主要风险，包括市场风险（利率、汇率风险）、信用风险（客户违约）、操作风险（流程失误、舞弊）以及流动性风险。针对每种风险，提供了量化分析模型（如VaR在流动性风险管理中的应用）。 构建“三道防线”的风险治理架构： 详细阐述了COSO框架下的风险管理体系构建，明确了业务部门（第一道防线）、风险管理与合规部门（第二道防线）以及内部审计部门（第三道防线）的职责边界和协同机制。 强化财务内控的重点领域： 针对资金管理、采购与付款、销售与收款等高风险环节，提供了具体的内控设计蓝图和流程图示，着重强调了授权审批的层级化与电子化控制的必要性。 第四部分：数字化转型下的财务共享与智能决策 面对工业4.0和企业资源规划（ERP）系统的普及，本部分指引财务部门如何拥抱技术，实现职能升级。 财务共享服务中心（SSC）的规划与实施： 探讨了SSC的组织模式选择（集中式、分布式），流程再造（BPR）的关键步骤，以及如何通过标准化和自动化（RPA）实现降本增效，并提升数据一致性。 大数据在财务分析中的应用： 介绍了如何整合来自ERP、CRM、SCM等系统的数据，运用商业智能（BI）工具进行预测性分析，例如利用历史交易数据优化信贷审批模型，或预测未来现金流的波动范围。 投融资决策的量化分析工具： 提供了更深层次的资本预算工具，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的修正应用，并引入了真实期权法（Real Options）来评估具有高度不确定性的战略性投资项目，帮助管理者做出更具前瞻性的资本配置决策。 适用对象： 企业董事长、总经理等最高决策层 财务总监（CFO）、财务经理、会计主管 内部审计师、风险管理专员 金融机构的信贷审批人员 高等院校相关专业的师生及财会类备考人士 本书语言专业而流畅，结合了国内外知名企业的成功案例与失败教训，是理解和掌握现代企业财务管理精髓的必备工具书。它不仅仅是一本“教你如何做账”的工具书，更是一本“教你如何用财务思维驱动企业健康成长”的战略指南。阅读本书，将帮助企业管理者构建一个更加稳健、更具竞争力的财务运营体系。
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