具体描述
本书运用市场营销的管理理论，结合大量案例，针对纺织服装行业的现状以及目前的形势和今后的发展，系统地分析了纺织服装的市场结构和特点，讲述了纺织服装市场营销的基本理论。从基本概念到如何使顾客满意，从市场计划到市场调查再到营销环境的分析，从消费者市场到产业市场，从市场定位、细分到新产品的开发和定价。 本书每一章都以相关的案例开头，通过对案例的分析来阐述纺织服装营销理论的内涵。通过案例读者不仅可以得到一些经验，同时也学到了市场营销的理论，真正做到了实践和理论相结合。本书适合高等院校纺织服装专业的师生阅读，同时也适合纺织服装企业的管理人员和营销人员参考。
《现代物流管理与供应链优化》 内容提要： 在全球化和信息技术飞速发展的今天，物流与供应链管理已不再是单纯的货物运输和仓储环节，而是决定企业核心竞争力的战略要素。《现代物流管理与供应链优化》一书，系统深入地探讨了当代物流管理理论的前沿动态、实践方法以及如何通过供应链优化实现企业价值最大化的复杂工程。本书旨在为物流管理专业学生、企业供应链管理者以及希望提升运营效率的行业人士提供一个全面、务实且富有洞察力的学习平台。 本书结构严谨，内容覆盖从基础概念到高级策略的完整知识体系。第一部分奠定了物流与供应链管理的基础框架，详细阐释了物流的战略地位、基本功能和成本结构分析。我们深入剖析了第四方物流（4PL）、第三方物流（3PL）的演进与服务模式，强调了绿色物流和可持续发展在现代商业环境中的重要性。 第二部分聚焦于核心的物流运营管理。我们对运输管理进行了详尽的分析，涵盖了多式联运的协调、承运人选择的决策模型、运输网络设计与路由优化技术。在仓储管理方面，本书不仅讲解了仓库布局设计（如U型、L型布局的适用性分析），还重点介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、智能分拣系统等先进技术在提升吞吐效率和减少人工干预方面的应用。库存管理章节，则从传统的经济订货量（EOQ）模型出发，过渡到更贴近现实的随机需求下的库存控制策略（如再订货点、安全库存的动态计算），并引入了基于需求预测精度的优化方法。 第三部分是本书的精髓所在——供应链的集成与优化。我们清晰地描绘了供应链的端到端流程，从供应商的寻源、采购、生产排程到最终交付给客户的全过程。本书特别强调了信息技术在供应链管理中的驱动作用，详细介绍了企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）以及供应链管理系统（SCM）的集成架构和功能模块。我们探讨了供应链风险管理的关键环节，包括识别潜在的供应中断、需求波动风险，并提供了情景规划和供应链弹性（Resilience）构建的具体策略。 第四部分关注新兴趋势与前沿技术在物流领域的应用。面对工业4.0的浪潮，本书深入分析了物联网（IoT）在资产跟踪、环境监控中的应用，以及如何利用大数据分析对物流操作进行绩效评估和瓶颈诊断。人工智能（AI）和机器学习在需求预测的精准化、路径规划的实时优化方面的潜力被充分挖掘。此外，本书还探讨了区块链技术在提升供应链透明度、保障交易安全方面的应用前景。 《现代物流管理与供应链优化》的特色在于其理论与实践的紧密结合。书中穿插了大量来自全球领先制造企业、零售商及物流服务提供商的真实案例分析，这些案例不仅展示了理论的应用场景，更揭示了在实际操作中可能遇到的挑战和解决思路。每一章末都设计有深入的思考题和案例研讨，鼓励读者将所学知识应用于解决复杂实际问题。 本书的语言力求精确而流畅，逻辑层次分明，旨在帮助读者构建起一个系统、深入且具有前瞻性的现代物流与供应链知识体系，使其能够有效地驾驭日益复杂的全球供应链环境，从而为企业创造可持续的竞争优势。无论您是希望打下坚实理论基础的新手，还是寻求优化现有流程的资深经理，本书都将是您不可或缺的案头工具书。 核心章节亮点： 1. 供应链协作与整合模型： 分析VMI（供应商管理库存）、CPFR（协同计划、预测与补货）等模式如何打破信息孤岛，实现供应链的同步化运作。 2. 精益物流与敏捷供应链： 探讨如何借鉴精益生产的理念，消除物流过程中的一切浪费，并结合敏捷性原则，快速响应市场变化。 3. 全球贸易合规与国际物流实务： 覆盖国际贸易术语（Incoterms 2020）的准确理解与应用，以及海关清关、国际危险品运输等关键环节的操作流程与法规要求。 4. 物流网络设计的最优化方法： 介绍如何运用运筹学工具，如线性规划、启发式算法，来确定最佳的设施选址（工厂、仓库）和网络拓扑结构，以平衡服务水平与运营成本。 本书力求超越传统物流的范畴，将视角提升到企业战略高度，深入探讨如何将物流能力转化为市场响应速度和客户满意度的核心驱动力。
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