《班組長現場管理精要》重點介紹瞭5S管理、目視管理、標準化管理、看闆管理、11PM(全麵生産維護)活動、TQM(全麵質量管理)活動等管理工具的應用技巧和方法，以實現創造清潔有序的生産環境、讓管理一目瞭然、提高生産率、減少差錯、揭示生産問題、提高設備綜閤利用率、強化生産質量和防微杜漸、標本兼治的目的。《班組長現場管理精要》對在電子、塑膠、五金、機械、印刷、化工等行業及其服務業工作的廣大班組長或希望成為班組長的骨乾員工，該書都是一本很好的實用性讀物。
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