《评估谈话》告诉你如何对各层次的工作人员作出富有成效并具有激励作用的绩效评估。包括:公平准确评估工作绩效、利用反思以提高成就、应付不情愿的评估对象并避免偏见、在未来目标上达成一致意见、确认发展需要。
有些小小的失望,本书谈的比较泛泛,缺乏类似STAR的具体有效步骤的介绍。
一本评估谈话实用小册子,很实用,举了一些在评估谈话时候的方法和实例,还有一些注意事项。
没有价值
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