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发表于2024-11-09
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你是否觉得你有管理的知识与技能,但运用起来总是力不从心?
你重视团队的和谐,可总是遇到几个“异己分子”破坏团队的和谐?
你日夜为公司操劳。员工却不愿意多帮一点忙,你是否觉得寒心?
是谁决定了企业的成败?
企业的兴衰成败,主要是管理团队的责任,其次是老板的责任。
管理团队是企业的灵魂,管理团队涵盖了高层领导、中层经理等所有成员。管理团队成员占据企业各个部门(领域)要职,既是企业战略,企业决策等的制定者,又是执行者,同时还是下一级部门(即下级团队)的领导者,因此对于一个管理团队成员来讲,他在企业里扮演着管理团队成员、下一级团队领导者这两种角色,任何一种角色对于企业来讲,都是至关重要的。
高明的企业领导者,一定会重视管理团队的建设和管理,有远见的企业管理人员,也会主动学习领导的方法,最终组成一支和谐的、高绩效的,高效率的、强执行力的管理团队。
你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一本来临的时候,你是否已经做好 了充分的准备?或者即使你做好的充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好的准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透乳房筋?作为公司高层,你是否总有一种劲使使不出、力不从心的感觉?
一方面探讨管理团队组建、操作、培训的理论、技巧和方法,一方面也探讨如何提升管理人员领导能力和管理技巧,两者合二为一,最终的目标就是在打造金牌管理团队方面助你一臂之力。
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