小企業以其數量眾多、分布麵廣、機製靈活等自身先開具有的優勢得以繁榮市場、擴大就業、穩定社會及推動經濟發展等諸多方麵發揮著越來越大的作用，但其在訊速發展的過程中所暴露齣來的問題也不容忽視：管理水平低、營銷成本高、企業日常運營的資産空耗和流失現象較普遍、技術進步滯緩、産品開發能力弱、競爭實力差、經濟效益不佳……本套叢書正是針對上述問題而為小企業經營管理者量身打造的內容適用、篇幅閤適的實務型管理讀者本及短期培訓教材。
小企業蓬勃發展的時代已經到來。小企業的管理者隻有不斷提高自身素質，緊跟時代潮流，大膽創新、銳意進取，不斷健全適閤企業實際的管理製度及相關流程，麵嚮市場，纔能使自己的企業獲得競爭優勢，實現利潤最大化，使企業發展壯大。本套叢書以抓住機遇、科學管理、壯大企業為核心內容，從我國小企業的現實狀況齣發，對小企業的成長之路、通病診斷、組織設計、人員管理、財務管理等諸多方麵進行瞭係統的分析和論述，特彆適閤小企業經營管理者學習參考。
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