具体描述
《新编会计学基础》是编者根据多年本科教学的经验与心得，参考了国内外一些会计学基础教材，吸收了近年来财务会计研究的新成果，并按照最新颁布的《企业会计制度》和财会法规编写而成的。在编写过程中参阅了财政部会计准则讲解材料、会计法讲解材料。
与同类的大多数教材相比，《新编会计学基础》的内容更为全面、新颖、实用，更富有特色，更加符合科学规范。《新编会计学基础》适合作为高校本科的教材，也可作为不同层次的会计教师、会计自学考试者、会计实务工作者以及企业经营管理干部的学习、培训用书。
《商业伦理与企业社会责任：现代商业的基石》 本书导读： 在二十一世纪的商业浪潮中，利润最大化已不再是衡量企业成功的唯一标准。随着全球化进程的加速和信息透明度的空前提高，企业所肩负的社会责任、对商业伦理的坚守，正日益成为决定其长期生存与否的关键要素。本书《商业伦理与企业社会责任：现代商业的基石》，旨在深入剖析在瞬息万变的商业环境中，伦理规范如何重塑商业决策，以及企业社会责任（CSR）如何从一种可选项转变为一种战略必需品。 第一部分：商业伦理的理论基础与实践困境 第一章：伦理学视域下的商业活动 本章首先追溯了西方哲学史上关于“善”与“正当”的经典理论，如功利主义、道义论（康德主义）和美德伦理学（亚里士多德）。我们将这些宏大的哲学框架引入商业语境，探讨在资源稀缺、利益冲突的商业世界中，这些理论如何提供决策的指导准则。重点分析了“道德相对主义”在跨国商业中的挑战，例如在不同文化背景下对贿赂、公平薪酬的认知差异。 第二章：利益相关者理论的重构 传统的商业模式往往以股东利益为核心。本章则全面引入爱德华·弗里曼（R. Edward Freeman）的利益相关者理论。我们将详细解构主要利益相关者群体——包括员工、客户、供应商、社区、政府乃至环境——他们各自的诉求、权利与企业应承担的义务。通过案例分析，展示如何平衡股东回报与非股东利益之间的紧张关系，并探讨“三重底线”（People, Planet, Profit）的概念框架。 第三章：公司治理的伦理维度 腐败、内幕交易、财务造假，这些丑闻暴露了公司治理结构中的道德真空。本章聚焦于公司治理的伦理要求，探讨董事会的独立性、薪酬机制的公平性以及信息披露的透明度。我们将分析萨班斯-奥克斯利法案（SOX）和《多德-弗兰克法案》等监管措施背后的伦理驱动力，并讨论“吹哨人保护”在维护组织内部道德健康中的核心作用。 第四章：道德决策模型与实践工具 商业决策往往需要在时间压力下完成，这使得道德推理变得尤为复杂。本章提供了一套实用的道德决策框架，包括“视觉检验法”、“普遍化检验法”以及“正义检验法”。此外，我们介绍了一系列组织层面的道德工具，如建立道德委员会、制定行为准则（Code of Conduct）、以及如何有效实施道德培训项目，确保理论指导能够落地生根。 第二部分：企业社会责任（CSR）的演进与战略整合 第五章：CSR的演变：从慈善到战略整合 本章追溯了CSR的历史轨迹，从早期企业主的慈善行为，到霍华德·鲍恩（Howard Bowen）提出的“企业社会责任之父”概念，再到迈克尔·波特（Michael Porter）提出的“创造共享价值”（Creating Shared Value, CSV）。我们辨析了慈善捐赠、合规经营与战略性CSR之间的本质区别，强调CSV如何将社会问题的解决融入到企业的核心业务流程中，实现经济效益与社会效益的统一。 第六章：环境、社会与治理（ESG）指标的兴起 在投资界，ESG已成为衡量企业可持续性的主流语言。本章详细解析了ESG的三个维度：环境责任（如气候变化应对、资源效率）、社会责任（如劳工实践、社区关系）和公司治理（如董事会构成、反腐败机制）。我们探讨了MSCI、Sustainalytics等主要评级机构的评估方法，以及ESG数据如何影响资本的流向和企业的估值。 第七章：供应链伦理与全球责任 在全球化的背景下，企业的责任链条延伸至遥远的生产地。本章深入探讨了跨国企业在发展中国家供应链中面临的伦理挑战，包括童工问题、强迫劳动、不安全的工厂环境以及环境污染。我们将分析诸如《全球报告倡议组织》（GRI）标准和国际劳工组织（ILO）公约等框架，并指导企业如何建立可审计、透明且负责任的供应链管理体系。 第八章：科技、数据与新伦理边界 人工智能（AI）、大数据、基因编辑等前沿技术，正在以前所未有的速度挑战既有的伦理规范。本章探讨了技术伦理的关键议题：算法偏见（Algorithm Bias）如何固化社会不公？个人数据隐私的边界在哪里？自动驾驶技术的“电车难题”如何编码进机器决策？企业在推动技术创新时，必须承担起“技术负责任创新”的义务。 第三部分：冲突、危机与可持续的未来 第九章：道德危机管理与声誉修复 企业声誉是无形但极其宝贵的资产。本章专注于“道德危机”的特点——通常是突发性、高曝光性和强社会影响力的。我们将研究成功的危机管理模型，强调预警系统的重要性，并分析在危机发生后，企业如何通过真诚的道歉、透明的调查和切实有效的补救措施，重建利益相关者的信任。案例研究涵盖了重大产品召回、环境灾难和高管不当行为等情景。 第十章：可持续发展目标（SDGs）与商业战略 联合国可持续发展目标（SDGs）为全球合作设定了清晰的路线图。本章阐述了企业如何将SDGs融入其长期战略规划，而非仅仅作为公关口号。我们将探讨企业在消除贫困（SDG 1）、提供优质教育（SDG 4）和应对气候行动（SDG 13）方面的具体贡献潜力，并介绍衡量这些贡献的指标体系。 结论：走向有良知的资本主义 本书的最终目标是倡导一种“有良知的资本主义”（Conscious Capitalism）。这种模式要求商业领袖具备超越短期财务回报的远见，将伦理和责任视为创新的源泉和竞争优势的所在。我们总结了驱动未来商业发展的五大核心伦理趋势，并鼓励读者——无论是未来的管理者、投资者还是消费者——积极参与到构建更公平、更可持续的商业生态系统中去。本书提供的不仅是理论知识，更是一套应用于复杂商业决策的道德罗盘。
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