办公室超人

办公室超人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:当代中国出版社
作者:约翰·埃利奥特
出品人:
页数:237
译者:兰天
出版时间:2006-9
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787801705143
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 办公室超人
  • 自信心态
  • 职场
  • 职业生涯
  • 时间管理
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  • 办公室
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具体描述

为了超越自己,你必须改变对于卓越的理解。这意味着真正的与众不同、曲高和寡,但最终你会爱上这种疯狂的想法。约翰·埃利奥特博士在这本书中要告诉你的是:取得超越预期的成就,即在压力条件下走向成功,迎接压力的挑战,享受压力带给你的乐趣,让压力最终成为你前进的动力。

在这本书中,埃利奥特博士为我们提供了一些有悖直觉和非传统的观念,这些观念被奥运会运动员、商业领域的显要人物、顶级的外科医生、推销员、金融专家以及摇滚巨星所追捧。

书中不仅包含了科学的原理,还有大量妙趣横生、催人奋进的故事。它将帮助你在工作、运动,或者任何一个需要你振奋精神、超越自我的场合取得令人瞩目的成功,释放出前所未有的能量。

办公室超人:非凡人生,从平凡之处启航 在熙攘的都市丛林中,每一栋摩天大楼都隐藏着无数的故事,而无数的故事汇聚于一个叫做“办公室”的微缩宇宙。这里,是才华与野心的竞技场,是日常琐碎与重大决策的交汇点,更是无数普通人试图超越平凡,实现自我价值的舞台。《办公室超人》并非一本描绘拯救世界的奇幻冒险,也非一本揭露惊天阴谋的悬疑小说。它是一部扎根于我们每个人都可能经历过的真实职场生态,却又以一种意想不到的视角,去挖掘和呈现那些潜藏在平凡外表下的非凡力量。 本书试图引领读者进入的,是一个由数据、报表、会议、茶歇、以及无数次眼神交流构筑而成的世界。在这个世界里,没有披风,没有超能力,但却有比任何超能力都更加复杂、更具挑战性的任务。每一个项目都是一场智力与耐力的马拉松,每一次沟通都是一次微妙的心理博弈,每一次加班都是对职业精神的无声宣誓。然而,正是这些看似枯燥乏味的日常,孕育着“办公室超人”的诞生。 “办公室超人”并非天生的英雄,也不是什么特异功能人士。他们是那些在日复一日的磨砺中,练就了一身过硬本领,同时又怀揣着一颗不甘平庸之心的普通职员。他们也许是那个总能在关键时刻提出绝妙解决方案的部门助理,也许是那个能够化解部门间矛盾,让项目顺利推进的项目经理,也许是那个即使面对重重困难,依然能保持乐观积极,感染整个团队的基层员工。他们的“超能力”体现在对细节的敏锐洞察,对问题的深刻理解,对人际关系的巧妙把握,以及对结果的执着追求。 《办公室超人》将通过一系列生动鲜活的人物群像,展示不同类型“办公室超人”的特质与成长路径。我们将看到,他们如何运用智慧,将平凡的任务做到极致;如何凭借情商,将复杂的人际关系梳理得井井有条;如何面对挫折,不屈不挠,反而从中汲取力量;如何把握机会,在不经意间展现出惊人的潜力。他们的成功,并非源于侥幸,而是源于日积月累的努力,源于对专业的热爱,源于对自我价值的清晰认知。 故事的开篇,也许从一个看似普通的新人入职讲起。他带着满腔的热情和对未来的憧憬,踏入了这个充满未知的大门。他会遇到形形色色的人物:严谨苛刻的上司,热心指导的同事,以及那些表面友善,实则暗流涌动的竞争者。他会经历新手村的种种挑战:被分配看似微不足道的任务,在会议中不知所措,与同事沟通时碰壁,甚至因为一次小失误而被严厉批评。但正是这些经历,磨砺了他的棱角,教会了他学习和适应。他会逐渐发现,办公室并非只有僵化的规则和冰冷的KPI,更有温情,有支持,有无数隐藏的“彩蛋”等待着有心人去发掘。 随着情节的深入,《办公室超人》将展现出更多层次的人物。比如,那个在公司里默默无闻,却能以一己之力盘活整个部门的“隐形贡献者”。他或许不善言辞,但他的工作成果却比任何华丽的演讲都更有说服力。他懂得如何与不同性格的人合作,如何在团队中发挥润滑剂的作用。他的“超能力”在于他的专业度和责任感,他就像一颗螺丝钉,虽然渺小,却能支撑起整个机器的运转。 又比如,那个在危机时刻挺身而出,以一己之力扭转乾坤的“临危受命者”。当项目陷入僵局,当团队士气低落,当所有人都束手无策时,他站了出来。他可能不是最资深的人,但他的冷静、他的决断、他的担当,在那一刻爆发出了耀眼的光芒。他敢于承担责任,敢于挑战权威,他用行动证明了,真正的力量,往往蕴藏在压力之下。 本书更深入地探讨了“办公室超人”是如何在日常工作中,通过细微的改变,来提升效率,优化流程,最终实现“超凡”的。这可能包括:如何利用技术工具,将繁琐的重复性工作自动化;如何通过优化会议流程,让每一次会议都富有成效;如何建立高效的沟通渠道,避免信息孤岛和误解;如何通过有效的反馈和指导,帮助团队成员共同成长。这些看似微不足道的改进,汇聚起来,却能带来巨大的变化,让团队的整体效率得到飞跃。 《办公室超人》还特别关注了职场中的“软技能”。那些情商高、懂得如何与人相处的“办公室超人”,他们懂得倾听,懂得赞美,懂得如何给予支持,懂得如何在复杂的人际关系中找到平衡点。他们能够化解矛盾,能够建立信任,能够凝聚团队的力量。他们的“超能力”,在于他们对人性的深刻理解,以及用真诚和善意去影响他人的能力。 然而,本书绝非一味地宣扬“鸡汤”。它同样会毫不避讳地揭示职场中的残酷现实。那些曾经的“办公室超人”,也可能经历职业瓶颈,遭遇不公正的待遇,甚至因为一次错误的决策而跌入谷底。本书将展现他们如何在失落中寻找方向,如何在失败中汲取教训,如何在逆境中重新找回内心的力量。他们会明白,所谓的“超人”,并非永不失败,而是无论经历多少次跌倒,都能勇敢地站起来,继续前行。 《办公室超人》的结尾,并非一个大团圆式的结局。它更多地是一种启示,一种召唤。它告诉读者,你我皆有可能成为“办公室超人”。关键在于,我们是否愿意去发现隐藏在平凡中的非凡,是否愿意去挖掘自己内在的潜能,是否愿意用智慧、勇气和毅力去书写属于自己的职业传奇。这本书,是写给每一个在办公室里奋斗的灵魂,是献给那些敢于挑战自我,追求卓越的普通人。它提醒我们,即使身处钢筋水泥的丛林,也可以活出属于自己的精彩,成为自己人生的“办公室超人”。 最终,《办公室超人》希望传递的,是一种积极向上的人生观和职业观。它鼓励读者审视自己的工作,发现其中的价值和意义;鼓励读者提升自己的专业技能和人际交往能力;鼓励读者在挑战中成长,在逆境中坚韧,在平凡中创造不凡。这本书,愿能成为你我职场奋斗之路上的一个温暖的同行者,一个闪亮的启示,让你在每一个普通的早晨,都能怀揣着成为“办公室超人”的梦想,自信地踏入那扇熟悉的办公室大门,去开启属于你非凡的一天。

作者简介

约翰·埃利奥特博士,在莱斯大学教授商业和心理学课程,并在休斯敦大学和南方卫理公会大学考克斯商学院的领导中心担任兼职教授。他还是原莱斯大学体育管理和表现提高中心的主任。2000年,他和别人共同创办了麦尔斯通集团(Milestone Group),该集团主要为客户提供绩效评估的咨询,并向的首席执行官、专业运动员以及各大企业提供一系列的培训项目。

目录信息

导言:关于卓越表现的神话第一部分 进入超越预期成就者的内心深处 第一章 像松鼠一样思考 第二章 恶心呕吐未必是坏事 第三章 向约吉这个纽约佬致敬 第四章 尽可能地不切实际 第五章 努力工作并不是答案 第六章 一定要孤注一掷 第七章 如何自信都不过分第二部分 成为一名超越预期成就的人 第八章 要绝对专注 第九章 没有目标就没有一切 第十章 例行程序必不可少 第十一章 让耐心变成习惯 第十二章 进行合理的评估 第十三章 学会“混日子”尾声:“我错故我在”
· · · · · · (收起)

读后感

评分

由于我目前的心态,我并不是特别的焦虑或者担心什么,所以这本书对我的用处不是很大,看了将近50页就把它放下了。 不过对于那些每天都要面对很多压力,而自己感觉接近崩溃的人,或许你应该从这本书里寻找一些建议了。 至少,大家应该知道:一定程度的压力感对你的工作效率,...  

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由于我目前的心态,我并不是特别的焦虑或者担心什么,所以这本书对我的用处不是很大,看了将近50页就把它放下了。 不过对于那些每天都要面对很多压力,而自己感觉接近崩溃的人,或许你应该从这本书里寻找一些建议了。 至少,大家应该知道:一定程度的压力感对你的工作效率,...  

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Over Achievement 我实在无法把它的英文名字和中文名字挂起钩 中文名字使得它成了一本市侩气和通俗气十足的流行书。 但仔细读下去 我会认为这是一本非常了不起的思维模式教程 一开始的生物学分析,丘脑思维的意义正是我之前一直在探求的一种思维方式。 而后面所介绍的很多思维...  

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这本书买了很久了,但开始看题目感觉是俗气的教人在办公室拍领导马屁,然后忍常人所不能忍锻炼出一种叫做情商的东西。所以即使买了也没看。一直到3年后,我开始看书闭关之后。 我很认真的在书的空白处标注和笔记,写下很多当时的感想。这本书和这个俗气的《办公室超人》没有什...

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这本书买了很久了,但开始看题目感觉是俗气的教人在办公室拍领导马屁,然后忍常人所不能忍锻炼出一种叫做情商的东西。所以即使买了也没看。一直到3年后,我开始看书闭关之后。 我很认真的在书的空白处标注和笔记,写下很多当时的感想。这本书和这个俗气的《办公室超人》没有什...

用户评价

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这本书的语言风格,简直可以单独拿出来做一次文学分析。它有一种独特的、近乎于冷峻的幽默感,这种幽默不是那种直白的笑话或者段子,而是隐藏在对日常行为的精准描摹之中。比如,描述一次重要的会议,作者没有着重描写发言的内容,而是花费大篇幅去描写会议室里空调温度的细微变化,以及与会者在桌子底下不自觉抖腿的频率差异。这种对细节的极端关注,反而构建出一种极度真实、令人窒息的职场环境感。通过这种“旁观者”式的冷静叙述,作者成功地将读者置于一个既在场又超脱的位置,我们既能体会到角色们在那种环境下感受到的压抑,又能以一种抽离的视角去审视这种荒诞。读到最后,我发现自己仿佛换了一种方式去观察我身边的同事,我开始注意到那些平时被忽略的、细微的身体语言和环境暗示。这种潜移默化的影响,是很多说教式的书籍望尘莫及的。这本书的文字密度很高,每一个形容词似乎都经过了千锤百炼,绝无废话,但读起来却不费力,这是一种非常高明的文字驾驭能力。

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坦白讲,我当初选这本书,是抱着一种略带批判的眼光去审视的——它会不会又是一本贩卖焦虑、鼓吹“996”是常态的职场“毒鸡汤”?然而,这本书完全没有落入那种俗套的窠臼。它对“超人”的诠释,是颠覆性的。这里的“超人”并非拥有超能力,而是那些在面对巨大、无形压力时,依然能保持住一份近乎偏执的专业精神和对生活微小美好的捕捉能力的人。书中有一段情节,描述主角为了解决一个技术难题,连续工作了四十多个小时,但支撑他的不是对晋升的渴望,而是他对代码逻辑结构本身的那份近乎艺术家的执着。作者没有美化这种透支,反而用冷静的笔调去记录了这种状态下的生理和心理成本,使得这种“超能力”显得既崇高又带着一丝悲剧色彩。全书的基调是沉郁的,但绝不是消极的,它像是一面打磨得极其精良的镜子,让你看清自己在高压下的真实面貌,促使你去思考,我们所付出的努力,究竟是服务于外部的评价体系,还是服务于我们内心深处对“完成”这件事本身的尊重。这种对核心价值的探讨,赋予了这本书远超一般职场小说的深度。

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我必须承认,我一开始对《办公室超人》这个名字产生了误解,认为它会是一部充满虚假光环的作品。但这本书最终给我的感觉,更像是一部关于“存在主义危机”的现代职场寓言。它没有提供明确的解决方案或指导方针,而是提出了深刻的问题:在高度系统化和流程化的现代工作中,个体的意义究竟在哪里?主角们在完成KPI、应对突发邮件、主持一场又一场毫无新意的项目评审时,他们的“自我”是否也在同步被稀释和格式化?作者通过一种近乎魔幻现实主义的手法,偶尔会插入一些超现实的意象——比如一次跨部门会议上,所有的文件突然变成了白色的蝴蝶飞走——来打破日常的沉闷,但这些超现实的笔触,反而更加凸显了日常工作的机械化和非人化。这种“在荒诞中寻找真实,在真实中揭示荒诞”的叙事策略,使得全书充满了哲学思辨的张力。它不适合那些寻求快速提振士气或职场捷径的读者,但对于那些渴望在日复一日的重复劳动中,为自己的精神世界寻找锚点的人来说,这本书无疑是一次深刻而必要的精神洗礼。

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读完这本书,我最大的感受是,这与其说是一部小说,不如说是一份关于现代都市人精神状态的社会观察报告,只是披上了一层虚构的外衣。我尤其欣赏作者在角色塑造上的那种“去脸谱化”的处理。书中的每个人物都不是非黑即白,他们的动机和行为逻辑复杂得令人拍案叫绝。比如那个看似最循规蹈矩的财务部门的张姐,她的小小“反叛”行为,竟然是源于她对一个陈旧咖啡机的执念,这种将宏大职业困境与微小个人情怀巧妙结合的处理,让人物瞬间鲜活了起来,充满了人性的温度和荒谬感。而且,本书的结构设计也颇有匠心,它并非采用传统的线性叙事,而是像万花筒一样,通过不同的视角和时间碎片进行切换,每一次切换都像是在揭开生活更深层的一角。这种跳跃性强的叙事方式,一开始可能会让人有些许不适应,需要集中注意力去梳理人物关系和事件的内在联系,但一旦适应了这种节奏,你会发现它极其有效地模拟了我们大脑在处理日常信息时的那种碎片化和多线程状态。这使得阅读过程本身,成为了一种智力上的挑战和享受,远远超出了简单的故事情节消费。

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这本《办公室超人》的书名本身就带着一种强烈的反差感和期待,让人忍不住想一探究竟。我原本以为它会是一本聚焦于职场斗争、权谋算计的“霸道总裁”式小说,或者干脆是一本讲如何通过一些非常规手段在职场中迅速崛起的“秘籍”。然而,当我真正翻开书页后,才发现它走了一条完全不同的路。这本书的叙事节奏非常舒缓,与其说它在描绘一个“超人”的崛起,不如说它更像是一部细腻的群像剧,用一种近乎散文诗般的笔触,勾勒出了一群在格子间里日复一日、默默耕耘的普通人的内心世界。作者的文字功力可见一斑,尤其擅长捕捉那些转瞬即逝的情绪波动和那些只有身处职场多年的人才能深切体会的“共鸣点”。比如,描述午后三点的阳光透过百叶窗洒在堆积如山的报表上,那种既疲惫又带着一丝莫名的满足感的氛围,简直就像把我拉回了我自己的工位上。它没有提供任何快速成功的捷径,更像是邀请我们进行一场深入的自我对话,去审视我们到底在追求什么,以及我们如何定义自己的“超能力”。这种内敛而深刻的叙事,让这本书的阅读体验充满了回味无穷的韵味,远超出了我对一个叫《办公室超人》的书所抱有的任何世俗期待。

评分

这套从棒球上转过来的方法,可以参考,值得考证。

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2012年2月读,神经行为学,自信心态的锻炼,有收获,5星

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没什么意思,我收获不大。

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没什么意思,我收获不大。

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这套从棒球上转过来的方法,可以参考,值得考证。

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