中国式经商-最适合国情的经商方式

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出版者:北京科学技术出版社
作者:陈晔
出品人:
页数:203
译者:
出版时间:2006-9
价格:23.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787530434000
丛书系列:
图书标签:
  • 经商
  • 商业模式
  • 中国经济
  • 管理学
  • 创业
  • 文化
  • 国情
  • 经营策略
  • 商业智慧
  • 成功学
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具体描述

改革开放为经济注入了活力,同时也为商家带来了无限的商机。然而, 要想更多地抓住商机,最大限度地降低经商风险,有必要学会用发展的眼光 和开放的视野看待中国本土的商业环境,全方位把握中国式经商。总结历史 ,中国式经商的最大烙印,莫过于“细”字。“精打细算”在今天的意义, 已经不止于锱铢必较或是奇货可居。站在今天的角度了解中国商业文化的历 史,我们仍旧能从前辈身上学到许多商业经验和教训。这些经验和教训,可 以说就是制胜的宝典。当国内将西方经商理念神化并趋之若鹜的时候,中华 历经千年的经商智慧也应得到积极的继承。

东方智慧:现代商业的古老根基 一部深度剖析全球化浪潮下,东方商业哲学如何重塑未来商业格局的权威著作。 本书并非一本关于具体市场操作的教案,亦非局限于某一时空背景的商业案例集。它是一次对深植于中华文化土壤中,历经数千年沉淀与演化的商业智慧的系统性梳理、提炼与现代化阐释。作者以史为鉴,以今观古,旨在揭示那些被现代商业理论体系所忽视的、却在实践中展现出惊人生命力的东方商业底层逻辑。 在全球化日益加速、技术迭代颠覆传统范式的今天,西方主导的、强调“效率至上”与“线性增长”的商业模型,正面临前所未有的挑战与可持续性危机。本书认为,真正的商业韧性与长期价值,必须根植于对人性、社会结构和环境的深刻理解之上。因此,我们必须回溯东方传统,探寻一种更具包容性、更富有人文关怀的商业生存之道。 第一部分:道法自然——商业哲学的根源重塑 本部分深入探讨了影响东方商业思维的核心思想,着重分析了“天人合一”、“中庸之道”和“变易思想”如何渗透到商业决策的各个层面。 “道”与“势”的辩证统一: 区别于西方将“战略”视为固定蓝图的观念,本书阐述了东方商业中对“势能”的把握——理解环境的流动性、预测变化的时机,以及在不确定性中寻找平衡点的艺术。这是一种动态的、适应性的战略思维,强调“时机”的价值高于“结构”的僵化。 关系网络的构建与维护(Guanxi的现代化): 关系并非仅仅是人情往来,而是商业生态系统中的信任资产与信息流动的载体。本书剖析了古代商帮的组织形式,如何将宗族、地缘与行业联系相结合,形成超越法律契约的道德契约体系。这种体系在信息不对称性高的市场环境中,展现出无与伦比的协调效率。 长期主义与代际传承: 东方商业文化中普遍存在的家族企业模式,其核心驱动力并非季度财报,而是对家族声誉和基业长青的追求。这促使企业在资源配置上更倾向于“储蓄价值”而非“消耗价值”,对环境和社会责任的考量也更为深远。 第二部分:执行的艺术——从策略到实践的转化 本部分聚焦于东方商业体系在组织管理和市场运作中的独特执行风格,探讨其如何在快速变化的环境中保持灵活性。 群体智慧与个体能动性的平衡: 探讨如何构建一个既能体现集体共识(“合众之力”),又能充分激发个体专长的组织结构。这涉及到决策流程中的“协商式微调”,而非自上而下的刚性命令。 “曲径通幽”的市场渗透策略: 分析了在高度竞争或信息壁垒明显的市场中,东方智慧如何通过侧翼包抄、渗透整合而非正面硬碰硬的竞争方式,实现市场份额的稳定增长。这其中蕴含着对市场心理和地方文化细微差别的敏锐洞察。 风险的“柔性”对冲: 阐释了东方传统中如何通过分散投资、多元合作和“留有余地”的经营手法来管理风险。这与西方依赖保险和衍生品等“硬对冲”方式形成鲜明对比,体现了一种更接近于自然界自我修复能力的风险控制哲学。 第三部分:走向未来——跨文化商业的融合与创新 最后一部分将视角投向全球,探讨如何将这些内生的东方商业智慧,应用于当代跨国经营与科技创新领域。 文化敏感性驱动的全球化: 强调全球扩张不能是简单地复制本土模式,而必须是深刻理解目标市场的文化代码和价值偏好。本书提供了分析框架,用以评估不同文化背景下,“信任”、“效率”和“承诺”的实际含义及其对商业流程的影响。 技术与人本的再结合: 在人工智能和大数据时代,本书呼吁商业不能被技术指标异化。东方哲学强调的“人是目的,而非手段”,为科技的应用划定了伦理边界,主张技术应当服务于提升社群福祉和可持续发展,而非仅仅是股东利益的最大化。 构建“共生型”商业生态圈: 探讨如何超越零和博弈的竞争观,建立起供应商、客户、竞争者乃至社会环境都能从中获益的共生商业生态。这种生态观要求企业具备超越短期逐利的格局视野。 本书面向对象: 企业高层管理者、战略规划师、跨文化交流专家、商业社会学者,以及所有对商业本质抱有深刻探究精神,并希望在瞬息万变的全球市场中,建立起强大内在驱动力和持久竞争力的实践者。它提供的是一种思维的“操作系统”升级,而非简单的工具箱。 通过本书,读者将不再满足于表面的商业技巧,而是得以深入探寻商业运行的深层规律,从而在全球化的竞技场中,找到立足的文化自信与可持续发展的内在力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名对中国商业哲学有着浓厚兴趣的学习者,我一直致力于寻找那些能够解释中国企业独特成功之处的理论和实践。这本书的标题“中国式经商-最适合国情的经商方式”正是我一直在寻找的答案。我希望书中能够不仅仅停留在表面现象的描述,而是能够深入挖掘那些隐藏在“中国式”商业行为背后的深层逻辑和文化根源。例如,中国传统哲学中的“中庸之道”和“辩证法”,如何在商业决策和企业管理中得到体现?我期待书中能够提供一些关于“利益平衡”和“风险共担”的案例分析,以及这些策略是如何帮助中国企业在复杂多变的市场环境中,实现可持续发展的。同时,我也对书中关于“创新”的论述充满期待,中国企业在模仿和学习的基础上,是如何逐渐形成自己的创新模式,并最终在某些领域超越西方竞争对手的?例如,在产品设计上,如何将中国人的审美情趣和生活习惯融入其中,创造出既实用又受欢迎的产品?在市场营销上,如何利用中国特有的节日文化和社交媒体传播方式,打造出极具吸引力的营销活动?这本书,我希望它能成为我们这些致力于理解和践行中国式商业智慧的探索者,最权威的“思想导师”。

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我一直对中国商业文化的“人情味”和“灵活变通”抱有很高的评价。这本书的标题“中国式经商-最适合国情的经商方式”恰好点燃了我探索这种独特商业模式的好奇心。我希望书中能够深入解析,中国传统文化中那些被代代相传的商业智慧,如何在现代商业环境中依然发挥着至关重要的作用。例如,在商业合作中,“义气”和“信誉”在中国人心中占据怎样的分量?如何巧妙地运用这些无形的价值,来构建稳定而长期的商业伙伴关系?我期待书中能够提供一些关于“察言观色”和“揣摩人心”在中国商业谈判中的具体技巧,以及如何在复杂的人际关系中,保持清醒的头脑和坚定的立场。同时,我也对书中关于“风险规避”的论述非常感兴趣,在中国这样一个变化莫测的市场环境中,企业如何才能做到“不倒翁”,在风浪中屹立不倒?例如,在应对政策风险时,如何做到“合规经营”的同时,又能积极寻求发展机遇?在市场竞争中,如何利用中国消费者特有的“从众心理”和“羊群效应”,来迅速打开市场局面?这本书,我希望它能成为我们这些在商海中扬帆起帆的创业者,最可靠的“导航仪”。

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“中国式经商”这四个字,勾勒出了一种独特的商业魅力。我非常好奇,在互联网时代,这种“中国式”的经商方式,是否会发生演变,又会以何种新的形式呈现?我期待这本书能够探讨,中国传统商业智慧如何在数字经济浪潮下焕发新生,又有哪些新的“中国式”玩法应运而生。例如,在社交媒体和内容营销方面,如何运用中国消费者特有的消费习惯和心理,进行精准营销?在跨境电商领域,中国企业又是如何利用其在供应链和生产能力上的优势,在全球市场中占据一席之地?我希望书中能够提供一些关于“社群经济”和“粉丝经济”在中国市场的成功案例,以及它们背后的运作逻辑。同时,我也想了解,在虚拟经济日益发达的今天,中国企业如何平衡“线上”与“线下”的商业模式,并实现优势互补?例如,在供应链管理上,如何利用大数据和人工智能提升效率,同时又不失人情味?在客户服务方面,如何通过科技手段,提供更具个性化和温度的体验?这本书,我希望它能成为我们这些拥抱时代变革的商业探索者,最前沿的“趋势指南”。

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我一直认为,中国商业的魅力在于其“道”与“术”的结合,既有深厚的文化底蕴,又有灵活的实操技巧。这本书的标题“中国式经商-最适合国情的经商方式”正好契合了我对这种商业模式的认知。我希望书中能够深入探讨,中国传统文化中的哪些“道”,能够指导我们在复杂多变的商业环境中做出正确的判断和选择。例如,在企业价值观的塑造上,如何将中国的“仁义礼智信”融入其中,并将其转化为企业的核心竞争力?我期待书中能够提供一些关于“顺势而为”和“借力打力”的商业案例,以及这些策略是如何帮助中国企业在激烈的市场竞争中,实现“四两拨千斤”的突破。同时,我也对书中关于“人际关系”的论述充满好奇,在中国这个“人情社会”中,如何建立和维护有效、健康的商业人脉,并将其转化为企业发展的驱动力?例如,在企业融资过程中,如何利用人脉资源,获得更多的信任和支持?在市场拓展中,如何通过建立良好的社会关系,快速打开新的局面?这本书,我希望它能成为我们这些在商海中搏击的弄潮儿,最智慧的“谋士”。

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我一直认为,商业的本质是满足需求,但“需求”的表达方式和满足途径,在不同的文化背景下会有巨大的差异。对于“中国式经商”,我更希望它能是一本能够“接地气”的教科书,它不是简单地罗列理论,而是能将深奥的商业哲学,用生动的故事和鲜活的案例,呈现给读者。比如,书中是否会解析那些在中国市场上从无到有,最终成为行业翘楚的企业,它们是如何在摸索中前行,又是在哪些关键时刻做出了符合“中国国情”的决策?我特别想知道,那些看似“灰色地带”的商业行为,在书中是如何被界定和引导的?是应该趋避,还是应该在合规框架内巧妙运用?我期待书中能为我们提供一些“潜规则”背后的逻辑,并教我们如何在不触碰底线的前提下,更有效地进行商业运作。例如,在市场开拓初期,如何在中国复杂的审批流程中找到突破口?在商业谈判中,如何把握好“面子”和“利益”之间的微妙平衡?在品牌建设上,如何将中国的传统文化元素与现代商业理念巧妙融合,形成独特的品牌价值?我希望这本书能够像一位经验丰富的长者,为我们揭示中国商业世界的“独门秘籍”,让我们少走弯路,更快速地成长。

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一直以来,我总觉得中国人在经商方面,有一种与生俱来的“韧性”和“灵活性”,这在面对外部压力和不确定性时尤为明显。这本书的标题正好触动了我对这种特质的好奇。我希望书中能够深入挖掘这种“中国式韧性”的根源,并将其转化为可行的商业策略。例如,在应对市场波动和政策调整时,中国企业是如何做到“打不死”的?书中是否会提供一些关于“逆向思维”和“化危机为转机”的案例分析?我尤其想了解,在中国社会转型和经济发展的大背景下,传统的“人治”色彩与现代“法治”精神是如何在中国式经商中相互作用并演变的?我期待书中能为我们解析,如何在复杂多变的政策环境下,保持商业的“定力”和“灵活性”,既能遵守规则,又能抓住机遇。例如,在知识产权保护方面,如何在现有法律框架下,最大化自身的权益?在国际贸易中,如何应对不同国家和地区的商业文化差异,并建立起互利的合作关系?这本书,我希望它能成为我们这些“乘风破浪”的商业实践者,在波涛汹涌的市场中,稳健前行的“压舱石”。

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作为一名长期在市场一线打拼的创业者,我深知理论与实践之间的差距。很多时候,我们学习的商业知识,往往是移植来的西方模式,虽然有其可取之处,但在中国的土壤上,往往会遇到各种预想不到的挑战。我希望这本《中国式经商》能够直击这些痛点,为我们提供切实可行的解决方案。例如,在融资难的问题上,除了传统的VC和PE,书中是否会介绍一些更适合中国企业、尤其是初创企业的融资渠道和技巧?在人才培养方面,如何在中国普遍存在的“学历与能力脱钩”的现象下,识别和留住真正有价值的人才?我尤其关注书中关于“规避风险”的部分,在中国这样一个变化快速、政策多端的市场,如何做到“在变化中求稳定,在风险中寻机遇”?我期待书中能提供一些具体的风险评估工具和应对策略,帮助我们识别潜在的陷阱,并制定有效的风险管理计划。例如,在合资合作中,如何规避“文化冲突”和“利益纷争”?在产品创新上,如何避免“山寨”的质疑,同时又能快速响应市场需求?这本书,我期待它能成为我们这些“弄潮儿”在复杂市场中的“指南针”和“压舱石”。

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我对“最适合国情的经商方式”这个副标题尤为看重。这意味着这本书不仅仅是关于商业技巧,更是关于如何在中国这个独特的文化和社会背景下,找到属于我们自己的商业语言和哲学。我希望书中能够深入探讨中国传统文化中的哪些元素,能够被巧妙地运用到现代商业经营中,并带来意想不到的优势。比如,“天时、地利、人和”在中国商业决策中的重要性,以及如何去理解和把握这三者。我尤其期待书中能够解析一些在中国商业中屡试不爽的“软实力”,例如,如何通过“情感连接”来赢得客户的忠诚?如何利用“集体智慧”来激发团队的创造力?在市场竞争中,除了价格战和产品战,是否还有更符合中国文化的“智取”之道?我希望这本书能够揭示中国商业思维的深层逻辑,让我们不仅仅是模仿,更是创造。例如,在品牌故事的讲述上,如何融入中国人特有的价值观和情感共鸣?在企业社会责任的履行上,如何做到既符合国际标准,又能赢得国内民众的认同?这本书,我希望它能成为我们理解和践行中国式商业智慧的“百科全书”。

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我对“最适合国情的经商方式”这句话充满了期待,因为我深知,生搬硬套国外模式,在中国市场往往会水土不服。我希望这本书能够深入剖析中国商业环境中那些独特而又至关重要的因素,并提供一套切实可行的“中国式”解决方案。例如,在“关系”在中国商业中的重要性,书中会如何具体阐述?如何建立和维护健康的商业关系,而不是仅仅停留在“请客送礼”的层面?我期待书中能够提供一些关于“情商”在中国商业中的具体应用,如何在人际交往中做到既有原则又不失策略?在处理商业纠纷时,除了法律途径,是否还有更符合中国文化习惯的解决方式?我希望这本书能够像一位经验丰富的“老司机”,为我们指明方向,帮助我们在复杂的中国商业环境中,少走弯路,快速成长。例如,在企业文化的建设上,如何将中国人特有的“集体主义”精神与现代企业的“个体价值”实现有机结合?在市场营销上,如何利用中国人特有的“口碑传播”和“社交裂变”效应,打造强大的品牌影响力?这本书,我希望它能成为我们这些在商海中搏击的弄潮儿,最可靠的“领航员”。

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这本书的标题“中国式经商-最适合国情的经商方式”瞬间抓住了我的眼球,因为我一直对中国本土的商业文化和实践充满了好奇。在当今全球化浪潮下,许多成功的商业模式似乎都源自西方,但作为中国人,我们总感觉在学习这些模式时,似乎缺少了那么一层“本土化”的理解,或者说,那些“水土不服”的现象,正是我渴望找到答案的地方。我希望这本书能够深入剖析中国独特的商业环境,比如人情社会的运作、政府与市场的关系、以及在信息不对称的情况下如何建立信任和进行交易。尤其是我对“关系学”在中国商业中的具体体现非常感兴趣,书中是否能给出具体的案例和操作指南,指导我们如何在合法合规的前提下,运用好这些“中国式”的资源?我期待书中能提供一些打破常规的思路,让我们在遵循市场规律的同时,也能洞察并利用中国特有的文化基因,从而构建出更具韧性和竞争力的商业模式。例如,在客户关系维护方面,是否能提供一些超越简单售后服务,能够触及中国人内心需求的策略?在团队管理上,除了KPI和股权激励,是否有更符合中国员工心理的激励和凝聚方式?这些都是我非常期待在书中找到答案的问题,希望这本书能成为我理解和实践中国式经商的绝佳指南。

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