Smart Is Not Enough!

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出版者:Wiley
作者:Alan C. Guarino
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2007-03-05
价格:253.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470100103
丛书系列:
图书标签:
  • 学习策略
  • 批判性思维
  • 学术成功
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 目标设定
  • 自我提升
  • 大学学习
  • 高效学习
  • 思维模式
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具体描述

The Information Age is OVER -- In business today, it is all about TALENT!

"Smart Is Not Enough" explains the core issue of 21st century business. Forget technology - Forget outsourcing TALENT is the #1 challenge in your organization.  Whether you're a CEO or an entry level college grad; whether you manage a staff or not, <u>this book is for you.</u>  It can help in career planning, in developing your management strategy, or just help you understand the playing field in business today. Author Alan Guarino explains the full gamut of cutting-edge talent management, from how to <u>find it</u>, <u>develop it</u>, <u>deploy it</u> and <u>lead it</u>, to his South Pole Theory of  "hidden talent" talent as a  solution for the shortage of critical talent in the business world of the 21st Century.

The South Pole Theory explains that traditionally, corporations biased their talent searches towards those who performed at the top of their academic classes. Yet, some of the most successful executives and business leaders weren't good students themselves. Grades aren't the only predictor of success in the real business world. This book shares techniques for finding those determined, dedicated go-getters who fall through the cracks when we judge them solely on academics. To compete in business today, top companies need to cultivate every available source of talent. This book shows business leaders how to find and capitalize on this special pool of talent-- the future versions of people like Paul Orfalea, founder of Kinkos, Wayne Huizenga of Blockbuster Video, and many others.

Alan Guarino (Marlboro, NY) is CEO and co-founder of the executive search firm Cornell International.  His firm is now owned by Adecco, the largest recruiting company in the world.

《思维的阶梯:从知识到洞见的实践路径》 这是一部深入探讨人类认知、学习方法以及如何在信息爆炸时代构建深度理解和创新能力的指南。 在知识唾手可得的今天,我们面临的挑战已不再是获取信息,而是如何有效地处理、整合和应用这些信息,将“知道”转化为“理解”,再升华为真正的“智慧”。《思维的阶梯》正是为了应对这一挑战而创作,它提供了一套系统、可操作的框架,帮助读者跨越认知障碍,实现思维模式的根本性升级。 第一部分:认知的迷宫与心智模型的确立 我们的大脑并非一台被动的记录仪,而是一个主动的建构者。然而,我们往往受限于自身的“心智模型”——那些我们用来解释世界的内在假设和信念系统。本部分首先剖析了人类认知的局限性,包括确认偏误、锚定效应以及心智模型的僵化如何阻碍我们对新信息的接纳。 心智模型的诊断与重构: 作者引入了一系列工具,帮助读者识别自己当前持有的是“线性思维模型”还是“系统性思维模型”。通过具体的案例分析,展示了如何像科学家一样去审视自己的基本假设,并主动寻找“反例”来测试和修正这些模型。 “第二序思维”的引入: 强调了超越表面因果关系的必要性。如果说第一序思维关注“做了什么会发生什么”,那么第二序思维则关注“我采取行动后,系统会如何反馈和演变”。这对于理解复杂社会、经济和生态系统至关重要。 知识的层级结构: 区分了事实(Facts)、信息(Information)、知识(Knowledge)和智慧(Wisdom)之间的微妙区别。智慧并非简单的知识叠加,而是对知识间相互联系的洞察力。本部分详细阐述了如何将碎片化的信息转化为结构化的知识网络。 第二部分:深度学习的四大支柱 深度学习不仅仅是重复阅读或记忆,它是一种积极的、需要投入精力的心智活动。《思维的阶梯》将深度学习分解为四个核心支柱,为读者提供了一套可执行的学习策略。 1. 主动提取(Active Recall): 放弃被动的划线和重读。本章详细介绍了费曼技巧的进阶应用,以及如何设计“提问驱动”的学习路径,确保信息被真正编码进长期记忆。它不是让你记住答案,而是让你理解如何推导出答案。 2. 联结与迁移(Connection & Transfer): 知识的价值在于其可迁移性。本书探讨了“类比思维”的力量,即如何将一个领域解决问题的框架应用到完全不相关的另一个领域中。通过剖析历史上的重大科学突破,揭示了跨学科联结的思维捷径。 3. 知识的具象化(Conceptual Visualization): 抽象概念往往是学习的难点。本部分倡导使用心智图、流程图以及“叙事构建”来将复杂的理论转化为可视化的故事或结构。这种具象化的过程能极大地增强记忆和理解的深度。 4. 间隔重复与遗忘曲线的利用: 探讨了遗忘并非敌人,而是系统优化的信号。如何科学地规划复习周期,将巩固学习与新知识的引入巧妙结合,实现效率的最大化。 第三部分:构建批判性思维的“盾与矛” 批判性思维是抵御错误信息和劣质决策的唯一有效武器。本部分专注于培养读者独立判断的能力,以及如何进行严谨的论证和反驳。 论证的解构与评估: 详细介绍了逻辑谬误的类型(从滑坡谬误到诉诸权威),并教授读者如何快速识别文本和演讲中的逻辑漏洞。重点不在于指责他人,而在于提升自身的论证质量。 概率思维与风险评估: 许多重大决策都淹没在“非黑即白”的思维陷阱中。本书引入了贝叶斯推理的基础概念,帮助读者以概率的视角看待不确定性,并据此做出更优化的决策,避免绝对化的判断。 “黑客式”提问法: 区分了表层问题和根源问题。通过一系列经过验证的提问模板,引导读者深入探究事件背后的驱动力、隐藏的动机和未被考虑的变量。这是一种主动挖掘真相的思维“工具箱”。 第四部分:将理解转化为行动与创造 真正的思维升级,最终体现在解决实际问题的能力上。本书的最后一部分聚焦于如何利用深化理解,驱动创新和实现目标。 从分析到综合的飞跃: 许多人停留在分析(分解事物)阶段,而创新往往发生在综合(重组事物)阶段。本章阐述了如何通过“限制条件驱动的设计思维”,在已知资源下寻找全新的解决方案。 精益创业的思维映射: 将精益创业中的“构建-测量-学习”循环,提升到更广阔的个人成长和项目实施层面。强调快速原型设计的重要性,即使是想法也需要被“测试”以验证其可行性和价值。 专注力的管理与心流的触发: 深度思考需要心流状态的支持。作者探讨了现代干扰源如何系统性地破坏深度工作,并提供了科学的方法来重塑工作环境和内在心理状态,确保思维资源被投入到最有价值的认知任务中。 结语:终身学习者的宣言 《思维的阶梯》不是一本提供速成秘籍的书籍,而是一份长期的思维训练蓝图。它倡导的最终目标是,让读者从知识的被动接收者,转变为主动的意义建构者和复杂世界的有效参与者。在这个快速变化的时代,持续进化心智模型的能力,才是最持久的核心竞争力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读《Smart Is Not Enough!》的过程,就像是在进行一场深刻的自我对话。作者通过那些发人深省的故事和案例,引导我审视自己过往的经历,去理解那些看似微不足道的行为和选择,是如何一步步塑造了我现在的状态。我一直认为,学习和成长是一个永无止境的过程,而这本书,为我打开了新的视角。它强调了“终身学习”不仅仅是获取新知识,更是一种开放的心态,一种拥抱变化的意愿。我尤其欣赏书中对于“适应能力”的阐述,在快速变化的现代社会,这无疑是最重要的生存技能之一。作者通过生动的比喻,将这种能力的重要性描绘得淋漓尽致,也提供了一些切实可行的方法,帮助我们培养更强的适应力,去拥抱未知,去迎接挑战。

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我必须承认,在阅读《Smart Is Not Enough!》之前,我对“成功”的定义,很大程度上被社会主流的价值观所裹挟,即拥有高智商、优秀的学历和出色的专业技能,就能通往成功的彼岸。然而,这本书如同一记响亮的警钟,让我意识到这种认知是多么的片面和局限。作者并没有否定智力的重要性,相反,他肯定了它是我们解决问题、创新思维的基础。但更令人着迷的是,他将目光投向了那些“看不见”却至关重要的品质,比如毅力、专注力、以及在逆境中保持乐观的能力。我被书中关于“成长型思维”的讨论深深吸引,它鼓励我们拥抱挑战,从失败中学习,将每一次的挫折都视为成长的契机。这种思维模式的转变,对我而言不仅仅是理论上的认知,更是行动上的指导,它赋予了我更大的勇气去尝试新事物,去突破自我设限的藩篱。

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我通常不是那种会轻易被一本书“打动”的读者,但《Smart Is Not Enough!》绝对是例外。它让我深刻反思了“聪明”与“智慧”之间的微妙界限。作者用一种近乎艺术的方式,将复杂的心理学概念和人生哲学编织在一起,读来既有学术的严谨,又不失人文的温度。我尤其喜欢书中关于“批判性思维”的论述,它不是简单地质疑和否定,而是一种基于事实、逻辑和多角度思考的能力。在当下这个充斥着各种信息和观点的时代,拥有这种能力显得尤为重要。它能够帮助我们辨别真伪,避免被轻易误导,从而做出更明智的决策。这本书不仅仅是一本读物,更像是一位睿智的朋友,在我迷茫时给予我指引,在我困惑时提供我思路。

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读完《Smart Is Not Enough!》这本书,我脑海中涌现了无数的思考与感触,与其说这是一本关于“智能”的书,不如说它是一次深刻的自我探索之旅。作者以一种极其细腻且富有洞察力的方式,层层剥茧,揭示了在我们追求卓越的道路上,仅仅依靠先天的聪慧或后天习得的技能,是远远不够的。这本书真正让我醍醐灌顶的是它对“智慧”的重新定义,它不再是冷冰冰的逻辑计算和知识储备,而是融入了情商、同理心、韧性,甚至是对自身情绪的深刻理解与管理。我尤其欣赏书中对于“情商”部分的阐述,作者通过大量的案例和生动的比喻,将那些抽象的概念具象化,让我能够清晰地看到,在人际交往中,如何通过理解他人的感受、如何有效沟通、如何化解冲突,来建立更深厚、更可持续的关系。这不仅仅是在职场上的必备技能,更是生活中不可或缺的智慧。

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读完《Smart Is Not Enough!》,我感到了一种前所未有的“踏实感”。它并没有提供一套速成的成功秘籍,也没有承诺不切实际的奇迹。相反,它引导我关注那些真正能够带来持久改变的内在品质。我特别欣赏书中关于“自我认知”的部分,它鼓励我们诚实地审视自己的优点和缺点,了解自己的驱动力,以及那些可能会阻碍我们前进的潜在模式。这种深刻的自我认知,是后续所有成长和改变的基础。这本书让我明白,真正的“聪明”,是一种综合性的能力,它不仅仅体现在智力层面,更体现在我们如何运用智慧去应对生活中的各种挑战,去创造更有意义、更有价值的人生。

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《Smart Is Not Enough!》这本书,为我提供了一种全新的思考框架,去理解“成功”的真正含义。它让我明白,那些在人生道路上闪耀着光芒的人,并非仅仅依靠“聪明”就达到了顶峰。他们身上普遍具备着一种强大的内在驱动力,一种对目标坚定不移的追求,以及在遭遇挫折时永不言弃的精神。书中对“韧性”的解读,对我来说是尤为重要的。它不是指一味的坚持,而是在经历失败后,能够快速恢复,并且从中汲取教训,调整策略,继续前进的能力。这种“愈挫愈勇”的精神,是在无数次尝试和失败中磨砺出来的。我开始尝试将这种“韧性”融入到我的日常生活中,去面对那些看似难以逾越的障碍,去相信自己有能力克服它们。

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《Smart Is Not Enough!》这本书,在我看来,是一部关于“人性”的深刻解剖。作者并没有回避人类的弱点和局限性,相反,他以一种坦诚而充满力量的方式,去探讨如何面对和超越这些弱点。我特别被书中关于“情商”与“领导力”之间关系的分析所吸引。它清晰地展示了,一个真正优秀的领导者,不仅仅需要具备过人的智商和战略眼光,更需要懂得如何激励团队,如何营造积极的团队氛围,以及如何与不同性格的成员建立良好的关系。这本书让我意识到,很多时候,我们之所以难以取得预期的成功,并非能力不足,而是因为我们缺乏对自身情绪和他人情绪的有效管理。这种对人际关系和团队协作的深入剖析,对我个人的职业发展和人际交往都产生了深远的影响。

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《Smart Is Not Enough!》带给我的,是一种前所未有的“减负感”。长期以来,我总是在追求更高的效率,更快的学习速度,试图用“聪明”来弥补一切可能存在的不足。然而,这本书却提醒我,有时候放慢脚步,去感受过程,去体验生活,反而能收获更多。作者在书中反复强调的“专注当下”的理念,对我来说是极具挑战性的,也是最宝贵的收获。在信息爆炸的时代,我们很容易被各种干扰所裹挟,注意力被碎片化。这本书通过一些引人入胜的心理学研究和个人经历,阐述了专注的力量,以及如何通过刻意的练习来培养这种能力。当我开始有意识地在工作和生活中实践这种专注时,我发现我不仅仅完成了任务,更重要的是,我在过程中获得了前所未有的平静和满足感,这是一种纯粹的、不受外在评价影响的快乐。

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从《Smart Is Not Enough!》这本书中,我获得了一种更广阔的视野,去审视“聪明”与“智慧”在社会发展中的作用。作者并没有简单地将它们对立起来,而是阐述了它们之间相互依存、相互促进的关系。我特别被书中关于“合作与共赢”的讨论所吸引。在现代社会,几乎没有哪个领域的成功是可以独立完成的,我们需要与他人协同合作,共同创造价值。这本书为我展示了,如何通过有效的沟通、信任的建立以及共同的目标,来构建高效的团队,实现“1+1>2”的效应。这不仅仅是在商业领域,在家庭、在社区,乃至在更广阔的社会层面,这种合作精神都是至关重要的。

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《Smart Is Not Enough!》这本书,给我带来了一种深刻的“谦逊感”。它让我认识到,无论我多么“聪明”,总有我不知道的、未曾涉足的领域。这种谦逊并非是退缩,而是一种更开放、更包容的学习态度。作者在书中反复强调了“好奇心”的重要性,它驱使我们去探索未知,去发现新的可能。我曾经也认为,聪明的人应该是有求必应的,能够解答所有的问题。然而,这本书让我明白,真正的聪明,是敢于承认自己的不足,并且积极寻求解决之道。这种勇于提问、善于倾听的能力,恰恰是“智慧”的重要组成部分,它能够帮助我们不断拓展认知的边界,丰富我们的人生体验。

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