《工程項目管理》從工程項目業主的角度，係統地介紹瞭工程項目從前期策劃與決策，項目實施到竣工驗收和項目收尾的全過程管理的理論與方法。《工程項目管理》共分為十三章，主要內容包括：緒論，工程項目管理概述，工程項目的前期策劃與決策，工程項目組織，工程項目的發包與招投標，工程項目進度管理，工程項目費用管理，工程項目質量管理，工程項目風險管理，工程項目閤同管理，項目協調與溝通，工程項目收尾工作，工程項目管理信息化。《工程項目管理》參考國際項目管理協會和美國項目管理學會的知識體係，結閤我國建築工程管理實際，依照國內最新的相關法律法規，充分吸收瞭國內外工程項目管理的經驗與成果。理論體係完整，方法可靠實用，重點突齣，既利於教師教學，又便於學生掌握知識。《工程項目管理》可作為高等學校工程管理專業、土木工程專業和建築工程專業的教材，還可供從事工程項目管理相關方麵的工程技術人員與管理人員參考。
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