中外媒介经营管理案例评析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:湖南大学出版社

作者:吴悠

出品人:

页数:363

译者:

出版时间:2006-8

价格:23.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787811130706

丛书系列:

图书标签:

• 经济
• 媒体经营
• 传媒
• 媒介经营
• 媒介管理
• 案例分析
• 传播学
• 新闻传播
• 管理学
• 国际传播
• 媒体经济
• 行业案例
• 传媒行业

跨界融合与数字重塑：新媒体时代的传播战略与实践 本书聚焦于当前媒介产业经历的深刻变革，从理论前沿到实战案例，系统梳理了在数字技术驱动下，传统媒体与新兴平台如何实现跨界融合、重塑传播格局，并提出了在新媒体生态中实现可持续经营与有效管理的策略。 第一章：媒介生态的迭代与战略转型 全球媒介环境正经历由技术革命引发的范式转移。传统以信息分发为核心的线性传播模式，正被以用户参与、内容共创为特征的复杂网络化生态所取代。本章深入剖析了这一生态的底层逻辑变化，探讨了信息流、价值流和资本流在平台经济下的重构路径。 1.1 数字鸿沟与媒介融合的底层逻辑： 探讨了互联网、移动通信和大数据技术如何打破了传统媒体的物理和时间限制，催生出“全媒体”乃至“超媒体”的概念。重点分析了融合过程中的技术标准、内容生产流程的再造，以及由此对传统采编、制作、发行各环节带来的颠覆性影响。特别关注了5G、物联网（IoT）技术对沉浸式内容（如VR/AR）传播潜力的激活。 1.2 平台经济下的权力转移与中介角色重塑： 深入研究了大型科技平台（如社交媒体、搜索引擎、电商平台）如何成为新的信息中介和文化“守门人”。分析了平台算法推荐机制对用户认知、消费行为乃至社会舆论的影响力。同时，本书也探讨了传统媒体机构如何摆脱对单一分发渠道的依赖，通过构建自有用户连接点（Direct-to-Consumer, D2C）实现战略突围。 1.3 商业模式的韧性与创新： 媒介商业模式正从传统的广告驱动型向多元化、订阅付费和内容电商混合驱动转型。本章详细拆解了“注意力经济”的失效与“价值付费”的兴起。对比分析了全球范围内成功的订阅服务（如新闻、流媒体）背后的定价策略、用户留存机制（Churn Rate管理）以及如何平衡免费内容与高价值付费内容之间的关系。 第二章：内容生产与分发的新范式 在新媒体环境下，内容的生产不再是封闭的工业流程，而是开放的、多源的、高度定制化的过程。本章着重于如何通过创新机制，提升内容的生产效率、互动性和穿透力。 2.1 算法驱动的内容组织与精准推送： 详细阐述了内容管理系统（CMS）与推荐算法（Recommendation Engines）的协同作用。剖析了机器学习、自然语言处理（NLP）在内容标签化、热点捕捉和用户画像构建中的应用。强调了在追求“千人千面”的同时，如何维护信息多样性（Diversity）和避免“信息茧房”效应的伦理与技术考量。 2.2 跨平台叙事与互动内容设计： 探讨了如何构建适应不同媒介特性的叙事框架。从长篇深度报道到短视频的“微叙事”，再到交互式新闻（Interactive Journalism）和“叙事游戏化”（Narrative Gamification）。重点分析了直播、短视频这类实时性、强互动性内容形态，对传统编辑规范和内容审核体系提出的新挑战。 2.3 UGC/PGC/OGC的融合与内容生态构建： 研究了专业媒体如何有效利用用户生成内容（UGC）和众包模式，以极低的边际成本扩大内容供给。分析了网红经济（KOL/KOC）与专业媒体品牌之间的合作模式，以及如何建立一套有效的激励机制，确保合作内容的质量与品牌调性一致性。 第三章：媒介组织的运营与效率提升 面对日益严峻的成本压力和快速变化的市场需求，媒介组织的内部管理和运营效率成为决定生死的关键。本章从组织架构、人才培养和绩效评估等方面，探讨了现代媒介机构的精益化管理之道。 3.1 敏捷组织架构与跨职能团队（Squads）： 传统层级式结构已难以适应快速迭代的产品开发需求。本章倡导采用“小而精”的敏捷团队模式，打通采编、技术、市场和运营部门之间的壁垒，实现快速原型开发和市场反馈循环（Build-Measure-Learn）。 3.2 数据驱动的决策机制与KPI设定： 深入探讨了如何从“阅读量”等虚荣指标转向更具商业价值的关键绩效指标（KPIs），如用户生命周期价值（LTV）、单位用户获取成本（CAC）、付费转化率和参与度指标（Engagement Metrics）。强调了数据分析师在内容策略制定中的核心地位。 3.3 媒介人才的复合化培养与技能重塑： 新媒介人才需要具备“T型”或“π型”知识结构。分析了当前市场对具备数据分析能力的新闻工作者、具备内容理解能力的工程师、以及熟悉媒介运营的市场专家的迫切需求。提出了在职培训（On-the-Job Training）与外部合作培养相结合的人才战略。 第四章：媒介的社会责任、监管与伦理挑战 技术和商业的迅猛发展，使得媒介的社会责任和监管环境面临前所未有的复杂性。本章聚焦于如何在追求商业利益的同时，坚守新闻专业主义和履行社会责任。 4.1 虚假信息治理与事实核查（Fact-Checking）体系的构建： 探讨了深度伪造（Deepfake）等新兴技术对信息真实性的威胁。分析了独立事实核查组织在全球的运作模式，以及主流媒体如何通过技术手段和专业流程，建立可信赖的内容验证体系，重建公信力。 4.2 算法伦理、隐私保护与内容监管的博弈： 深入剖析了数据隐私（如GDPR等法规）对媒体数据收集和用户画像的影响。讨论了平台对有害内容（Hate Speech, Misinformation）的审查标准与执行的透明度问题，以及政府、平台、媒体三方在网络空间治理中的角色分配与合作边界。 4.3 公信力的重建与品牌价值的坚守： 在信息碎片化的时代，公信力成为最稀缺的资产。本章通过分析危机公关案例，提出了媒介机构在面对争议时，如何通过坚守报道原则、保持编辑独立性和对用户负责的态度，实现品牌价值的长期积累和危机后的快速恢复。 结论：面向未来的媒介竞争力 本书旨在为媒介产业的决策者、管理者和一线从业者提供一套系统的思维框架，以理解并驾驭当前媒介环境的复杂性。新时代的媒介竞争力不再仅仅依赖于内容质量或技术硬件，而是建立在 敏捷的组织反应速度、精细化的用户价值捕获能力，以及坚定的内容专业伦理 之上。成功者将是那些能够高效整合技术、内容和商业逻辑的跨界创新者。

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《中外媒介经营管理案例评析》是一本能够引发深入思考的书籍。它不仅仅是在陈述事实，更是在引导读者去探索“为什么”。作者对每一个案例的分析都充满了智慧和洞察力，能够揭示出隐藏在表象之下的深层原因。例如，书中关于某地方电视台如何凭借独具特色的节目内容在激烈的竞争中脱颖而出的案例，作者就深入分析了其内容生产的模式、受众的精准定位以及与本地文化的结合程度。这种对“内在驱动力”的挖掘，让我对媒介内容的价值有了更深的理解。我从这本书中不仅学到了如何分析问题，更学到了如何寻找解决问题的关键。它鼓励我打破常规思维，从不同的角度去审视问题，并勇于尝试新的解决方案。

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读完《中外媒介经营管理案例评析》后，我仿佛置身于一个充满智慧与挑战的媒介世界。书中的案例选取极具代表性，从传统媒体到新兴数字媒体，从国内领先企业到国际巨头，无不涵盖。作者对每个案例的剖析鞭辟入里，不仅揭示了企业在经营管理过程中遇到的具体问题，更重要的是，它能够引导读者深入思考问题的根源，以及可能存在的解决方案。我尤其欣赏书中对于“人”的关注，无论是领导者的决策智慧，还是团队的协作精神，亦或是目标受众的心理洞察，都得到了充分的体现。例如，书中关于某报业集团在数字化转型过程中遇到的困境，以及其如何通过调整组织结构、重塑企业文化来应对挑战的分析，让我对传统媒体在时代浪潮中的生存之道有了更深刻的理解。书中并没有简单地罗列成功或失败的案例，而是通过深入的背景介绍、详细的问题陈述，再辅以作者独到的评析，形成了一个完整的学习闭环。这种“案例+评析”的模式，极大地增强了本书的可读性和实用性，让我不仅能够学习到理论知识，更能将其运用到实际的商业环境中。我从这本书中获得的不仅仅是对媒介经营管理的认知，更是一种思考问题的角度和解决问题的能力。

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读完《中外媒介经营管理案例评析》，我最大的感受是这本书的案例选择非常贴近当下媒介行业的发展脉搏。书中涵盖了许多近年来备受关注的媒介现象和企业转型案例，比如某短视频平台如何通过内容创新和算法优化迅速崛起，以及某传统报业如何通过数字化转型实现营收增长等。作者对这些案例的分析，不仅具有时效性，更具有前瞻性。他能够捕捉到行业发展的关键节点，并深入分析其背后的逻辑和驱动力。我从这本书中不仅学习到了成功的经验，更重要的是，它让我对行业未来的发展趋势有了更深刻的预判。

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阅读《中外媒介经营管理案例评析》，我最大的感受就是其理论与实践的完美结合。书中的案例并非孤立存在，而是与相关的经营管理理论紧密相连。作者巧妙地将诸如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等经典管理学工具，应用到对媒介企业经营状况的评估中，使得分析更加系统和深入。我特别喜欢书中关于某视频平台的会员增长策略分析，它详细阐述了该平台如何通过差异化的内容定价、个性化的推荐服务以及社区互动等方式，成功吸引并留住了大量付费用户。这种分析让我深刻理解了用户价值的挖掘和实现方式。同时，书中也提到了许多新兴的媒介业态，如短视频、直播带货等，并对其商业模式进行了前瞻性的探讨，这对于我了解行业发展的前沿动态非常有帮助。每一次阅读，我都能从中获得新的启发，不断修正自己对媒介行业的认知。这本书不仅仅是一本案例分析集，更是一本指导如何在复杂商业环境中做出明智决策的“行动指南”。

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《中外媒介经营管理案例评析》的独特之处在于其宏观视野与微观洞察的有机结合。作者不仅关注了整个媒介行业的宏观趋势和发展规律，还深入到具体企业的微观经营层面，进行细致入微的剖析。比如，书中关于某国际新闻集团如何在全球化战略中平衡本土化需求和品牌一致性的案例，就充分展现了作者在国际化经营管理方面的深刻见解。他能够从文化差异、市场环境、竞争格局等多个维度来分析问题，并提出切实可行的解决方案。我从中学到的不仅仅是经营管理的技巧，更是一种全球化的思维方式。书中对不同国家媒介市场特点的描述，也让我对全球媒介生态有了更全面的认识。它让我明白，在不同的市场环境下，经营管理的策略也需要进行相应的调整。这种跨文化的视角，对于身处日益全球化的商业环境中的我们来说，尤为宝贵。

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这本书《中外媒介经营管理案例评析》给我的感觉就像是和一群经验丰富的媒体人进行深度交流。书中的每一个案例都仿佛是一个活生生的故事，里面有成功，有失败，有挑战，也有机遇。作者并没有简单地讲述故事，而是通过对每一个细节的挖掘，以及对每一个决策背后逻辑的梳理，让我能够站在当事人的角度去思考问题。我印象深刻的是关于某传统媒体如何成功转型为内容电商平台的案例，它详细描述了转型过程中遇到的种种困难，比如团队的抵触情绪、资金的压力以及市场的不确定性，但最终通过坚定的决心和创新的思路，实现了华丽的转身。这种案例的分享，不仅让我看到了成功的可能性，更让我看到了成功的艰辛和不易。它让我明白，在经营管理过程中，勇于变革和持续创新是多么重要。

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《中外媒介经营管理案例评析》就像一本媒介行业的“百科全书”，里面包罗万象，让我眼界大开。书中对不同国家、不同类型媒介机构的经营模式进行了细致的对比分析，从广告收入的多元化策略，到内容生产的创新路径，再到用户获取和留存的精细化运营，每一个环节都充满了值得借鉴的经验。我印象最深刻的是关于某社交媒体平台如何通过算法推荐实现用户粘性增长的案例，其背后所蕴含的数据分析能力和用户心理把握，令人叹为观止。同时，书中也毫不避讳地探讨了媒介行业面临的挑战，比如信息碎片化、用户注意力稀释以及商业模式的重塑等，这些都促使我不断反思当前的媒介生态，并思考未来可能的发展趋势。作者在评析时，并没有一味地赞美成功，而是深入挖掘失败的根源，通过“反面教材”来警示读者，这种严谨的态度让我受益匪浅。这本书不仅仅是写给媒介从业者的，对于任何对现代商业运作感兴趣的人来说，它都是一本绝佳的读物。它教会我如何透过表象看本质，如何在复杂的商业环境中找到可行的路径。

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我必须说，《中外媒介经营管理案例评析》是一本充满启发的书籍，它让我对媒介行业的复杂性和多样性有了更深刻的认识。书中的案例覆盖了从纸媒、广播、电视到互联网、移动媒体等各个领域，展现了不同业态下经营管理的独特挑战和机遇。我特别欣赏作者在分析数字媒体商业模式时的前瞻性，比如对付费墙、内容订阅、平台经济等模式的深入探讨，这些都让我对未来媒介业的发展方向有了更清晰的判断。书中也提到了许多新兴的盈利模式，如知识付费、社群经济等，这些都为我打开了新的思路。通过阅读这本书，我不仅了解了行业现状，更对未来的发展趋势有了更深刻的理解。

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《中外媒介经营管理案例评析》是一本极具启发性的读物，它让我看到了媒介经营管理中蕴含的无限可能性。书中对不同国家、不同文化的媒介经营管理案例的分析，让我深刻认识到，在多元化的市场环境中，必须采取灵活多样的经营策略。我特别喜欢书中关于某文化传播公司如何通过跨文化合作实现全球化发展的案例，它详细阐述了如何克服语言障碍、文化差异以及法律法规等方面的挑战，并成功将优秀的文化产品推向国际市场。这种全球化的视角和开放的心态，是我在这本书中学到的最宝贵的财富。

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《中外媒介经营管理案例评析》是一本非常有价值的书籍，它能够帮助读者建立起一套完整的媒介经营管理知识体系。书中对每一个案例的分析都非常系统和全面，从战略层面到执行层面，再到效果评估，都进行了深入的阐述。我印象深刻的是关于某大型媒体集团在并购整合过程中遇到的挑战，它详细描述了如何处理企业文化差异、人才保留以及协同效应的实现等复杂问题。作者的分析鞭辟入里，提出了许多具有操作性的建议，让我对企业并购和整合的风险与机遇有了更深的理解。这本书不仅仅是理论的堆砌，更是实战经验的总结。

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版本太老了,案例分析的线索还是不够清晰

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