物流系统规划与设计

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出版者:四川大学
作者:李安华
出品人:
页数:265
译者:
出版时间:2006-12
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787561435007
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 系统规划
  • 物流设计
  • 仓储物流
  • 运输管理
  • 信息系统
  • 优化模型
  • 案例分析
  • 电子商务物流
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具体描述

物流系统规划与设计(高职高专物流管理专业系列教材),ISBN:9787561435007,作者:李安华

建筑工程项目管理实务手册 作者: [此处可填写作者姓名,例如:张伟、李明] ISBN: [此处可填写ISBN号,例如:978-7-111-XXXX-X] 出版社: [此处可填写出版社名称,例如:中国建筑工业出版社] --- 内容简介 本书是一本全面、深入、实用的建筑工程项目管理实务操作指南,旨在为项目经理、工程师、技术人员以及工程管理相关专业的师生提供一套系统化的理论框架与详尽的操作流程。在当前建筑行业快速发展、项目复杂性日益增加的背景下,本书聚焦于如何将先进的管理理念转化为可执行的具体步骤,确保工程项目从启动到竣工验收的全生命周期顺利、高效、合规地完成。 本书严格遵循国家现行的建筑法律法规、标准规范以及行业最佳实践,内容涵盖建筑工程项目管理的各个核心职能领域,摒弃空泛的理论阐述,着重于“如何做”和“应该怎么做”。 第一部分:项目管理基础与启动 本部分构建了项目管理的基础认知体系。首先,系统梳理了现代建筑项目管理的特征、目标与关键成功因素。重点阐述了项目章程的编制、项目范围的界定与控制。在范围管理方面,本书详细介绍了工作分解结构(WBS)的创建方法,强调了如何将复杂的工程目标层层分解为可管理的、清晰的工作包,并提供了多个不同类型建筑项目的WBS范例。此外,还深入探讨了利益相关者分析、沟通计划的制定,确保项目启动阶段的清晰度和一致性。 第二部分:进度计划与资源优化 进度控制是建筑项目管理的生命线。本章详述了从工程量清单到施工进度的各个环节。详细介绍了活动排序、关键路径法(CPM)的应用技巧,并结合实例演示了如何利用网络图分析和优化项目工期。针对资源管理,本书区分了人力资源、材料资源和施工设备资源的管理策略。特别是在人力资源管理方面,书中提供了项目组织架构设计、角色与职责矩阵(RACI)的编制指南,以及团队建设和冲突解决的实用技巧。材料资源管理部分,则侧重于供应链的协同、采购计划的制定、库存的优化控制,以降低材料闲置成本和确保按时供应。 第三部分:成本控制与经济性分析 成本控制是衡量项目效益的核心指标。本书提供了从预算编制到成本核算、再到成本控制的全流程指导。详细介绍了工程量清单计价、定额套用、市场询价等预算编制方法。在成本控制环节,重点阐述了挣值管理(EVM)在建筑施工中的实际应用,包括挣值、计划值、实际成本的计算及偏差分析,并指导管理者如何根据偏差情况及时采取纠正和预防措施。此外,书中还引入了建筑全生命周期成本(LCC)的概念,引导项目团队在设计和施工阶段就考虑未来运营维护的经济性。 第四部分:质量保证与控制体系 质量是建筑产品的根本。本书从质量规划、质量保证到质量控制三个层面,构建了严密的质量管理体系。详细介绍了质量标准的选择、质量控制点(QCP)和验收标准(ATP)的设定。实操层面,书中提供了施工方案、工艺流程的质量检查表(Checklist)模板,涵盖了从地基基础到主体结构、再到装饰装修的各个关键工序。尤其关注了隐蔽工程的验收流程和记录要求,确保所有隐蔽信息都有据可查,符合“百年大计,质量第一”的要求。 第五部分:风险管理与变更控制 建筑工程项目天然伴随着高不确定性。本书系统阐述了风险识别、风险分析(定性和定量)、风险应对计划的制定与监控。书中列举了建筑行业常见的风险类型,如地质风险、气候风险、劳动力短缺、分包商履约风险等,并提供了规避、转移、减轻和接受等风险应对策略的具体范例。变更管理是控制项目范围蔓延的关键。本书详细规范了工程变更的申请、评估、批准、执行和归档全过程,强调变更对进度和成本的联动影响分析,确保每一个变更都经过严格的成本效益审查。 第六部分:合同管理、采购与信息集成 合同是项目各方权利义务的法律依据。本书深入解读了建筑工程合同的核心条款,如风险分担、索赔与争议解决机制。重点讲解了施工合同的类型(如固定总价合同、成本加酬金合同等)及其适用场景。采购管理部分侧重于分包商和供应商的选择、合同的授予与管理,以及材料进场的验收与签证流程。 在信息集成方面,鉴于BIM技术在现代建筑业中的普及,本书探讨了项目信息管理平台(PMIS)的应用,指导如何利用信息技术实现设计、施工、验收信息流的无缝对接,提高项目决策的效率和准确性。 第七部分:竣工验收与项目收尾 项目收尾是确保项目平稳过渡到运营阶段的关键。本章详细列出了竣工验收所需准备的全部文件清单,包括竣工图、各类质量验收记录、安全评估报告等。书中详细指导了竣工资料的整理、合同的最终清算、保修责任的界定与移交,以及项目后评估(Post-Mortem Analysis)的实施步骤,旨在从已完成的项目中获取经验教训,持续改进未来的项目管理绩效。 --- 本书特色: 1. 高度的实务导向: 紧密结合施工一线管理场景,所有理论均落脚于可执行的操作指南。 2. 流程化与模板化: 大量穿插使用流程图、表格模板和检查清单,方便读者直接套用。 3. 规范与前沿结合: 既严格遵循国家标准,也适度引入了精益建造、BIM集成等前沿管理理念。 4. 问题导向设计: 针对项目经理在实际工作中常遇到的难点(如索赔、变更、窝工处理)提供详尽的解决方案。 适用对象: 建筑施工企业各级管理人员、建设单位项目代表、监理工程师、建筑工程管理专业本科及研究生、准备考取项目管理专业人士资格证书的人员。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书对于理解和应用“模拟仿真”在物流系统规划与设计中的作用,提供了非常好的指导。在实际的物流规划过程中,很多决策都涉及到不确定性和复杂的相互作用,单纯依靠经验判断往往存在风险。书中关于“物流系统仿真”的章节,详细介绍了如何利用仿真软件来构建物流系统的模型,并对不同的规划方案进行测试和评估。它解释了仿真模型构建的基本步骤,包括数据采集、模型搭建、参数设置、仿真运行和结果分析,以及如何通过仿真来预测系统的性能瓶颈、优化资源配置、评估不同策略的风险和收益。作者通过一些具体的案例,展示了如何利用仿真来优化仓库布局、改进拣货路径、测试运输调度策略,甚至是评估新技术的引入效果。这让我深刻体会到,仿真技术不仅是一种强大的分析工具,更是进行“试错”和“预演”的有效手段,能够帮助我们在决策前就预见到可能出现的问题,并提前找到解决方案,从而避免在实际运营中付出高昂的试错成本。书中也强调了仿真结果的解读和应用,以及如何将仿真结论转化为可执行的改进措施。对于从事物流规划和优化工作的人来说,掌握仿真技术无疑是一项核心竞争力,而这本书则为我提供了入门和深入学习的宝贵路径。

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让我印象深刻的是,这本书并没有局限于理论的阐述,而是通过大量的“案例分析”来佐证和深化其观点。每一个案例都选取自不同行业、不同规模的企业,涵盖了从电商到制造业,从生鲜配送到汽车零部件供应等多个领域。这些案例的引入,不仅使枯燥的理论变得生动有趣,更重要的是,它们真实地反映了物流系统规划与设计在实践中遇到的各种挑战以及所采用的解决方案。通过对这些案例的深入剖析,我能够更好地理解书中提到的各种规划工具和方法,例如SWOT分析、波士顿矩阵、决策树、网络分析等,是如何在实际工作中被应用的。作者在分析案例时,也并非简单地罗列事实,而是深入挖掘其背后的逻辑,分析成功的经验和失败的教训,并从中提炼出普遍适用的原则和启示。这种“理论与实践相结合”的模式,极大地增强了这本书的可读性和实用性,让我能够将书中的知识与自己的工作实际相结合,找到解决问题的灵感和方法。

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本书在“信息系统集成与数据分析”方面的论述,为我打开了理解现代物流“智慧化”的关键之门。在数字化浪潮的推动下,信息技术已经渗透到物流系统的每一个环节,并成为提升效率、降低成本、优化决策的核心驱动力。书中详细阐述了物流信息系统(LIS)的构成要素,包括ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)、OMS(订单管理系统)等,以及它们之间的集成关系和数据流动的逻辑。作者强调了数据的重要性,以及如何通过有效的“数据分析”来挖掘其中蕴含的价值。从实时跟踪、库存优化到需求预测、路线规划,数据分析在物流系统中的应用无处不在。书中也介绍了多种数据分析工具和技术,例如数据挖掘、机器学习、人工智能等,并结合案例说明了如何利用这些技术来提升物流系统的智能化水平。这让我认识到,未来的物流系统将越来越依赖于数据的驱动和智能的决策,而掌握信息系统的集成和数据分析能力,将是物流从业人员必备的核心技能。

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本书在“绩效评估与持续改进”方面的论述,让我对物流系统的生命周期有了更全面的理解。物流系统的规划和设计并非一劳永逸,它需要一个持续的监控、评估和优化过程,以适应不断变化的市场环境和企业需求。书中详细介绍了物流系统绩效评估的常用指标,如订单准确率、准时交货率、库存周转率、单位运输成本、仓库空间利用率等,并深入分析了这些指标之间的相互关系以及如何通过数据分析来发现系统的瓶颈和改进机会。作者强调了建立有效的绩效监控机制的重要性,以及如何利用技术手段来收集和分析运营数据,从而实现对物流系统运行状态的实时掌握。此外,书中也探讨了持续改进的方法论,如PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)、精益物流等,并结合具体的案例,说明了如何将绩效评估的结果转化为具体的改进计划,并推动实施。这让我认识到,一个成功的物流系统,不仅仅在于其初期的规划和设计,更在于其持续的自我优化能力。理解并掌握这些绩效评估和持续改进的理念与方法,对于确保物流系统长期稳定高效运行至关重要。

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这本书的封面设计非常有吸引力,简洁而不失专业感,深蓝色的背景配合烫金的书名,透露出一种沉稳与权威。初次翻开,纸张的质感就让人眼前一亮,厚实而带有淡淡的油墨香,仿佛能感受到作者在字里行间倾注的心血。我一直对物流领域抱有浓厚的兴趣,尤其是在这个信息爆炸、全球化加速的时代,高效、精密的物流系统对企业运营乃至社会经济发展的重要性不言而喻。然而,对于如何从宏观层面进行系统性的规划和设计,我总感觉有些力不从心,理论知识碎片化,实践经验又相对欠缺。读完这本书,我最大的感受是它不仅仅是一本枯燥的教科书,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我一步步构建起对物流系统规划与设计的完整认知框架。它并没有直接抛出所谓的“万能公式”,而是从最基础的概念入手,深入浅出地解析了物流系统的构成要素、核心流程以及影响因素。对于那些我之前模糊不清的概念,例如“节点”、“线路”、“枢纽”的定义及其相互关系,书中都给出了清晰且易于理解的阐释。更重要的是,它强调了规划过程的系统性、战略性和前瞻性,让我明白这并非一蹴而就的工作,而是需要对企业整体战略、市场变化、技术发展趋势进行综合考量的复杂工程。尤其是关于需求分析的部分,书中详细阐述了如何收集、分析和预测物流需求,这对于任何一个物流规划的初学者来说,都是至关重要的第一步。它教我如何从客户需求出发,理解不同行业的物流特性,从而为后续的设计打下坚实的基础。

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这本书对于理解现代物流运作的复杂性提供了极大的帮助,它不仅仅是关于货物如何在仓库之间移动,更是关于如何通过精妙的系统设计,实现成本效益、时效性、可靠性和可持续性的最佳平衡。书中关于“网络规划”的章节给我留下了深刻的印象,它系统地介绍了如何构建最优化的物流网络,包括选址决策、枢纽层级设计、配送区域划分等方面。作者用大量的案例分析和图表数据,将抽象的理论具象化,让我能够直观地理解不同网络结构模式的优劣势,以及在不同场景下应如何选择。例如,关于“虚拟集散中心”和“区域配送中心”的讨论,就为我打开了新的思路,让我认识到在数字化时代,物理空间的限制正在被打破,物流网络的灵活性和韧性变得愈发重要。书中也探讨了如何利用信息技术来优化物流网络,例如RFID、GPS、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)等,这些技术的集成应用如何提升整个物流系统的效率和透明度。尤其让我感到启发的是,作者并没有将技术视为孤立的工具,而是强调了技术在整个物流系统规划与设计中的驱动作用,以及如何根据业务需求来选择和部署合适的技术解决方案。此外,书中关于“运输模式选择”的论述也十分详尽,公路、铁路、航空、水路以及多式联运的各自特点、优缺点和适用场景,都得到了细致的分析,这对于降低运输成本、提高配送效率至关重要。

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这本书在“风险管理与应急预案”方面的详尽阐述,对于提升物流系统的韧性具有不可估量的价值。在复杂的现代物流运作中,各种不可预见的风险无处不在,例如自然灾害、供应商中断、运输事故、劳工罢工、甚至是突发的公共卫生事件等。书中系统地介绍了物流系统风险的识别、评估、应对和监控等全过程。它不仅列举了各种潜在的风险类型,还详细讲解了如何运用风险矩阵、故障模式与影响分析(FMEA)等工具来评估风险的可能性和影响程度。更重要的是,书中提供了大量关于如何制定有效的应急预案的建议,包括建立备用供应商网络、规划多式联运方案、储备关键物料、优化库存策略以应对供应中断,以及如何建立快速响应和信息共享机制等。这让我深刻认识到,一个鲁棒的物流系统,不仅要追求效率,更要具备应对各种突发事件的能力。通过学习书中关于风险管理的内容,我能够更全面地审视和评估我所在物流系统的潜在脆弱点,并着手构建更具弹性和韧性的供应链。

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这本书的语言风格非常平实易懂,即使对于非物流专业的读者,也能快速掌握核心概念。作者善于运用类比和形象化的描述,将一些复杂的专业术语和原理解释得清晰明了。例如,在讲解“物流节点”的概念时,作者将其比喻为“交通枢纽”,生动地阐述了不同节点在物流网络中的作用和重要性。在描述“物流线路”时,则将其比作“血管”,形象地展现了货物流动的方式和效率。这种“润物细无声”的讲解方式,让我能够沉浸其中,不知不觉地吸收知识。而且,书中并没有过多的技术术语堆砌,即使偶尔出现,作者也会在第一时间给出详细的解释,确保读者不会因为语言障碍而影响对内容的理解。这种对读者体验的关注,使得本书在众多专业书籍中脱颖而出,成为一本真正有价值的参考读物。它不仅仅是一本知识的载体,更是一次愉快的学习体验,让我对物流系统规划与设计这个领域产生了浓厚的兴趣,并激发了我进一步探索的动力。

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这本书让我意识到,物流系统的“设计”远不止于画流程图或者配置设备,它是一个涉及战略、运营、技术、管理等多维度的综合性课题。书中关于“仓储系统设计”的部分,让我对仓库的功能和布局有了全新的认识。从传统的存储中心,到如今集分拣、包装、加工、信息处理等多种功能于一体的现代化物流节点,仓库的角色发生了翻天覆地的变化。作者详细介绍了不同类型仓库的设计原则,例如自动化立体仓库、配送中心、冷链仓库等的特点和关键考量因素。对于自动化设备的引入,如AGV(自动导引车)、堆垛机、分拣线等,书中也进行了深入的探讨,不仅仅是介绍了设备本身,更重要的是分析了它们在提升效率、降低人力成本、优化空间利用率等方面的作用,以及在设计时需要考虑的兼容性、可扩展性和维护性问题。同时,书中也强调了“人”在仓储系统中的重要性,包括人员的培训、作业流程的设计、安全规范的制定等,这些都直接影响着仓储运营的效率和质量。我尤其欣赏的是,书中并非简单罗列技术和设备,而是将它们置于整个物流系统的语境下进行分析,强调了仓储设计如何服务于整体的物流战略目标。此外,关于“库存管理”和“订单处理”的章节,也提供了许多实用的方法论,帮助我理解如何通过科学的库存策略和高效的订单处理流程,来优化客户服务水平并降低运营成本。

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这本书在“绿色物流与可持续发展”方面的探讨,充分展现了其前瞻性和社会责任感。在当前全球气候变化和资源约束日益严峻的背景下,物流业的可持续发展已成为必然趋势。书中详细阐述了绿色物流的概念、内涵以及其在物流系统规划与设计中的重要性。作者从多个维度介绍了如何构建绿色物流系统,例如优化运输路线以减少燃油消耗和排放、采用环保包装材料、推广可回收包装、优化仓储布局以降低能耗、发展逆向物流以促进资源循环利用等。书中还引用了许多企业实践案例,生动地展示了绿色物流的实际应用和成效,包括如何通过技术创新和管理优化,实现经济效益和环境效益的双赢。这让我认识到,绿色物流并不仅仅是企业社会责任的体现,更是提升企业竞争力和品牌形象的重要途径。在规划和设计物流系统时,将可持续发展的理念融入其中,不仅能降低运营成本,更能为企业赢得更广阔的市场空间和客户的认可。这本书让我对绿色物流的理解从模糊变得清晰,为我提供了切实可行的操作思路和方法。

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