Brand Rejuvenation

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出版者:Kogan Page
作者:Jean-Marc Lehu
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2006-05-01
价格:USD 39.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780749445669
丛书系列:
图书标签:
  • rejuvenation
  • brand
  • 品牌重塑
  • 品牌战略
  • 品牌管理
  • 品牌营销
  • 品牌复兴
  • 市场营销
  • 商业策略
  • 品牌价值
  • 品牌创新
  • 企业转型
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具体描述

At some point in their lives, all brands begin to look old - either over-taken by younger brands more in tune with the zeitgeist of the day or just tired out by their unchanging image over time. Others attract unwelcome associations and need to redirect their image to re-address their target consumers. Brand Rejuvenation highlights the ageing problem that every brand can face and investigates how companies can take steps to counter the process. Jean-Marc Lehu discusses the ageing problem in a three-part process; identifying the ageing process, auditing the brand to ensure that there is sufficient capital remaining to make the rejuvenation effort worthwhile, and then making efficient strategic choices to achieve success. To assist with the identification and describing of a brand's unique problem, Lehu presents a decision making chart that will guide brand managers toward the most appropriate strategic choices for their ageing brands. Ultimately, the book provides brand managers with ideas and advice on how to identify brand ageing, implement brand rejuvenation as well as with strategies to prevent brand ageing from occurring.

好的,这是一份关于一本假设的书籍的简介,书名设定为《品牌焕新》,旨在避免提及您提供的特定书名《Brand Rejuvenation》,同时保持详尽和自然的风格。 --- 《品牌焕新:重塑企业生命力的战略蓝图》 导言:时代的召唤与品牌的困境 在这个瞬息万变的商业世界中,产品迭代的速度达到了前所未有的高度,消费者偏好如同流沙般不断变幻。昨天的市场宠儿,可能在明天就被新的浪潮所淹没。企业面临的挑战不再仅仅是生存,更是如何在持续的“被遗忘”的威胁中,实现长久的、有意义的增长。 《品牌焕新:重塑企业生命力的战略蓝图》并非一本空泛的理论汇编,而是一份深度聚焦于“如何让一个成熟、甚至略显疲态的品牌重新焕发生机”的实战指南。它直面一个核心问题:当一个品牌赖以成功的基石开始松动时,企业该如何进行一场彻底的、自上而下的内部革命,确保其在未来十年乃至更长时间内的相关性和影响力? 本书的作者群汇集了来自全球顶尖咨询机构、深耕行业多年的一线营销高管,以及专注于消费者行为心理学的学术专家。他们摒弃了陈旧的品牌手册式叙述,转而采用案例驱动、数据支撑的方式,为决策者提供了一套可操作的、风险可控的“品牌复兴”路径图。 第一部分:诊断与觉醒——看清“品牌衰老”的隐形指标 任何成功的修复工作都始于精准的诊断。许多企业在品牌力下滑时,往往采取头痛医头、脚痛医脚的局部修补,效果甚微。本书首先构建了一个全面的“品牌健康度评估框架”。 1. 信号的捕捉与解读: 详细剖析了品牌衰老的早期、中期和晚期信号。这不仅包括市场份额的下降,更深入到消费者心智中的“情感疏离度”、“文化相关性衰退”以及“组织内部创新动能的停滞”。作者强调,最危险的信号往往是那些“看起来正常”的指标——例如稳定但缺乏激情的销售额。 2. 内部DNA的清算: 品牌焕新的核心是对企业自身“基因”的深刻理解。本章引导读者穿透历史光环,审视品牌创立之初的“原始承诺”(Original Promise)与当下市场的需求是否产生了错位。通过一系列内部访谈和文化审计工具,企业可以识别出那些阻碍创新的“历史包袱”和“能力陷阱”。 3. 竞争格局的重塑视角: 传统的竞争对手分析往往忽略了“替代性解决方案”的威胁。本书提出,真正的威胁可能来自全新的物种——那些完全不与你处于同一品类,但却能解决消费者核心痛点的“跨界颠覆者”。因此,品牌需要重新定义其竞争边界。 第二部分:核心重构——锚定持久价值的创新三角 一旦诊断明确,品牌焕新便进入了价值重塑的核心阶段。这不是简单的标志更换或口号更新,而是一场关于“我们是谁,我们为什么存在”的哲学回归。 1. 洞察的升级与“深层动机”挖掘: 现代消费者购买的不再是功能,而是“身份认同”和“情感连接”。本书提出了“动机驱动型洞察”(Motivational-Driven Insight)模型,教导团队如何超越表面的消费行为,挖掘潜藏在潜意识中的驱动力。例如,一个豪华腕表品牌吸引的不是看时间的人,而是“追求掌控感和传承价值”的个体。 2. 价值主张的“极化”策略: 在泛滥的信息环境中,平庸的定位即是隐形。品牌焕新要求品牌做出艰难的选择——明确地“舍弃”一些次要的吸引力,以换取在一个关键领域内的绝对领导地位。本书通过对多个成功案例的解析,展示了如何利用“聚焦放大器”将品牌的核心优势推向极致,形成不可替代的独特卖点。 3. 体验的“情境化”重塑: 品牌不再是单一的视觉符号,而是客户生命周期中所有接触点的总和。本部分详细阐述了如何将核心价值嵌入到从前台销售到售后服务的每一个“关键时刻”(Moments of Truth)。特别是针对数字化体验,如何确保线上和线下的叙事保持高度一致性,并利用数据分析优化每一次互动体验的质量和情感张力。 第三部分:执行与驱动——从战略宣言到文化渗透 战略的失败往往源于执行的偏差。品牌焕新是一项需要全员参与的变革,需要强有力的领导力和细致入微的文化管理。 1. 领导力的“变革者”角色: 品牌焕新需要强有力的“冠军”。本书强调,CEO和高管层必须是变革的首席布道者和文化模范。这部分提供了如何建立一个跨职能的“品牌转型办公室”(BTO),并确保自上而下的沟通透明度和问责制。 2. 组织文化的对齐: 员工是品牌价值的第一道防线。如果组织内部的奖励机制、晋升标准或日常工作流程与新的品牌承诺相悖,焕新注定失败。本书提供了“文化桥接工具”,用于识别和重塑那些与新品牌愿景相悖的内部行为规范。 3. 敏捷式发布与迭代: 传统的“大爆炸式”品牌发布风险极高。本书倡导采用“最小可行品牌”(Minimum Viable Brand, MVB)的思维模式,进行小范围、快速迭代的测试。通过灰度发布和持续的用户反馈循环,品牌可以在最小成本下验证新定位的有效性,并根据真实市场反应进行微调。 结语:面向未来的持续适应性 《品牌焕新》的终极目标是培养企业一种“持续适应性”。真正的成功不是达到一个固定点,而是构建一个永不停止学习、自我校准和演进的系统。本书不仅为当前处于困境的品牌提供了解药,更为所有追求卓越的企业提供了一套面向未来的、动态的品牌管理哲学。阅读本书,意味着企业已经迈出了重获市场尊重和消费者忠诚的第一步。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我拿到《Brand Rejuvenation》这本厚厚的书时,说实话,我的内心是有些忐忑的。我对“品牌重塑”这个概念并不陌生,在我的工作领域,我们也经常会接触到相关的讨论。然而,我总觉得,大多数关于品牌重塑的书籍,要么过于学术化,充斥着各种晦涩难懂的理论和模型;要么过于商业化,提供一些泛泛而谈的营销策略,缺乏深度和原创性。我担心这本书会成为其中的一员,看完之后,只觉得头脑中多了些概念,却不知道如何将它们融入到实际的品牌建设和运营中。我特别担心的是,作者会不会只是从宏观层面去分析问题,而忽略了那些在微观层面、在具体操作中会遇到的细节和挑战。我希望这本书能够提供一些切实可行、具有可操作性的方法论,而不仅仅是停留在理论层面。我希望作者能够以一种清晰、生动、引人入胜的方式,来阐述品牌重塑的复杂过程,并且能够通过丰富的案例,来印证他的观点。我担心的是,这本书会不会过于强调“重塑”的“技巧”和“方法”,而忽略了品牌“重塑”的“本质”和“灵魂”。我期待的是,这本书能够为我提供一种全新的视角,一种能够让我更深刻地理解品牌生命力,并且能够有效地引导我思考和实践品牌重塑的智慧。

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说实话,当我第一次看到《Brand Rejuvenation》这个书名时,我脑子里闪过的第一念头是“又一本讲营销的书”。我之前读过不少类似的著作,有些虽然提供了丰富的案例和理论,但总是觉得距离我日常的工作和思考有些遥远,缺乏一种能够瞬间点燃灵感的火花。我担心这本书会重复一些我已经听过、看过的内容,或者是一些过于理论化、抽象化的概念,让我难以消化和吸收。我尤其担心的是,这本书会不会给出一套“标准流程”,而忽略了每个品牌在不同市场环境、不同发展阶段所面临的独特挑战。我想要的是一种能够激发我深入思考、并且能够指导我做出明智决策的智慧,而不是一套死板的模板。我期待的是,作者能够以一种更具感染力、更富于启发性的方式,来解读“品牌重塑”这一复杂而重要的议题。我希望这本书能够带领我走进那些成功重塑品牌的背后故事,了解那些决策者们是如何在逆境中找到突破口,如何抓住机遇,如何让品牌重新焕发活力的。我担心的是,这本书会不会仅仅停留在“诊断”层面,而忽略了“治疗”和“康复”的具体路径。我渴望的是一种能够让我看到希望,并且切实感受到力量的书籍。

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说实话,当《Brand Rejuvenation》这本书摆在我面前时,我并没有立刻感受到那种“眼前一亮”的惊喜。我对“品牌重塑”这个概念并不陌生,也接触过不少相关的书籍和案例。然而,我总是觉得,市面上关于这个话题的讨论,往往陷入两个极端:要么是过于宏观的理论框架,让我们觉得无从下手;要么是过于微观的技巧分享,让我们觉得治标不治本。我担心这本书也会在这两个极端之间徘徊,无法真正触及品牌重塑的核心问题。我尤其害怕的是,这本书会给出一套“放之四海而皆准”的公式,而忽略了每个品牌独特的历史、文化和市场定位。我希望这本书能够提供一种更具智慧、更具弹性的方法论,能够指导我们在不同的情境下,灵活地运用品牌重塑的策略。我担心,作者可能会过于强调“创新”而忽略了“传承”,导致品牌失去原有的根基和辨识度。我渴望的是,通过阅读这本书,能够看到品牌重塑的真正艺术,它既需要打破旧有的束缚,又需要保留和发扬品牌中最宝贵的部分。我期待,这本书能够给我带来一些深刻的启发,让我重新审视我对品牌生命力的理解,并且能够为我提供一些能够真正驱动品牌实现可持续发展的洞见。

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当我看到《Brand Rejuvenation》这个书名的时候,我的脑海里闪过无数个关于品牌衰退、品牌危机以及品牌如何浴火重生的画面。我曾亲眼目睹过一些曾经辉煌的品牌,因为未能及时调整战略、未能跟上时代步伐而逐渐淡出人们的视线,这让我对“品牌生命力”这个概念产生了深深的思考。我担心这本书会是一本“诊断式”的读物,仅仅列举品牌可能出现的问题,而无法提供切实可行的“治疗方案”。我更希望它能是一本“导航式”的指南,能够为那些在品牌发展道路上感到迷茫的企业家和营销人指明方向。我担心作者会用过于严谨、学术化的语言来阐述观点,让我难以在阅读过程中产生共鸣。我渴望的是,能够通过这本书,了解到那些成功的品牌重塑背后,所蕴含的深刻的洞察、创新的思维,以及那些决策者们如何克服重重困难,最终实现品牌价值的飞跃。我担心,这本书会不会只是在重复一些已经被广泛讨论的营销理论,而没有带来任何新的视角或突破。我期待的是,这本书能够让我感受到一种力量,一种让品牌重生的希望和信心,并且能够为我提供一个清晰的行动框架。

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坦白讲,拿到《Brand Rejuvenation》这本书时,我的心态是比较复杂的。一方面,我对“品牌重塑”这个话题有着天然的关注,因为在当前快速变化的商业环境中,品牌如何保持活力,如何适应新的消费者需求,是每个企业都必须面对的挑战。但另一方面,我也对市面上充斥着的各种“品牌营销秘籍”感到一丝疲惫。我曾接触过不少这类书籍,有些内容冗余,有些观点陈旧,有些则过于强调“技巧”而忽略了“本质”。我担心这本书也会落入类似的窠臼,提供一些浮光掠影的建议,或者是一些难以执行的“大道理”。我尤其担心的是,这本书会不会过于强调“重塑”的“破坏性”,而忽略了“传承”和“创新”之间的微妙平衡。我希望,这本书能够提供一种更加 nuanced 的视角,去理解品牌在生命周期中面临的各种挑战,以及如何通过有策略的、有温度的“重塑”,来激发品牌的潜能。我担心,这本书的论调可能会过于激进,让我觉得品牌的发展需要不断地“推翻重来”,从而失去品牌原有的根基和积淀。我期待的是,这本书能够展现一种更加智慧、更加精妙的品牌重塑之道。

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说实话,在拿到《Brand Rejuvenation》这本书之前,我对“品牌重塑”这个话题的态度是有些保留的。我曾读过不少关于品牌营销的书籍,其中一些让我受益匪浅,但也有不少让我觉得内容空洞,理论脱离实际,或者只是简单地罗列了一些营销技巧。我担心这本书也会落入俗套,提供一些陈词滥调的观点,或者一些过于复杂、难以理解的模型。我特别害怕的是,这本书会不会过于强调“策略”而忽略了“执行”的重要性,或者只是提供一套“万能公式”,而没有考虑到每个品牌所处的独特市场环境和自身特点。我希望这本书能够带来一些真正有价值的洞察,一些能够启发我思考、并且能够指导我实践的智慧。我渴望的是,作者能够以一种深入浅出的方式,阐述品牌重塑的复杂性,并且能够通过鲜活的案例,展示品牌重塑的实践过程。我担心的是,这本书会不会过于依赖理论,而缺乏实际操作的指导,让我看完之后,依然不知道如何着手。我期待的是,这本书能够让我看到品牌重塑的可能性,并且给我带来信心和动力,去探索和实践属于我自己的品牌重塑之路。

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我必须坦白,在翻开《Brand Rejuvenation》这本书之前,我内心深处是有一丝抗拒的。我总觉得,“品牌重塑”这个概念,听起来就带有一种“急救”的意味,仿佛品牌已经奄奄一息,需要通过一番大刀阔斧的改造才能起死回生。我更倾向于相信,一个健康的品牌,应该是在持续的演进中保持活力,而不是等到危机出现才去“重塑”。我担心这本书会过多地聚焦于那些濒临失败的品牌,提供一些“如何挽救”的策略,而忽略了那些已经具备良好基础,但希望进一步提升品牌价值和影响力的品牌。我担心作者会用一种过于悲观的视角来解读品牌生命力,让我觉得品牌的发展道路充满荆棘。我更希望读到的是关于“品牌如何持续进化”、“如何抓住时代机遇”、“如何保持品牌的新鲜感”等等更具前瞻性和建设性的内容。我担心,这本书的论调可能会让我对品牌的未来产生不必要的担忧,而不是激发我积极探索和创新的动力。我期待的是,这本书能够展现品牌重塑的积极一面,以及它能够为品牌带来的新生和机遇,而不是一味地强调风险和挑战。

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我必须承认,我在翻开《Brand Rejuvenation》这本书的时候,带着一种近乎怀疑的态度。我脑海中充斥着对“品牌重塑”这个概念的刻板印象:无休止的市场调研,冗长的策略会议,以及可能耗费巨资却效果甚微的广告投放。我总觉得,真正的品牌生命力,往往源于其内在的精神和核心价值,是无法通过简单的“外部包装”来“焕新”的。我担心这本书会落入俗套,鼓吹那些已经被过度使用、缺乏创意的营销手段,或者提供一些放之四海而皆准的“万能公式”,而忽略了每个品牌独一无二的基因和历史。我担心作者会像一位冷冰冰的诊断师,只是列出品牌存在的“病症”,却无法提供真正的“药方”。我渴望的是一种更具洞察力、更具启发性的解读,一种能够让我看到品牌背后那些更深层次的连接和情感的叙述。我希望作者能够超越表面的现象,去挖掘品牌衰退的根本原因,并提供一套真正能够触及灵魂、唤醒活力的重塑方案。我担心,这本书会不会充斥着那些听起来很“高大上”但实际上空洞无物的理论,或者是一些陈旧过时的案例,让我觉得浪费了宝贵的时间。我更希望,这本书能够带来一些惊喜,一些颠覆性的观点,让我重新审视我对品牌和营销的理解。

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这本书,老实说,我刚拿到的时候,心里其实是有点打鼓的。书名《Brand Rejuvenation》听起来就有点……嗯,怎么说呢,感觉会是一本很枯燥、很理论化的著作,充斥着各种市场营销的术语和复杂的分析模型。我个人算是对品牌建设有点兴趣,但往往是被那些成功的案例、那些令人惊叹的营销活动所吸引,而不是什么“重塑”或者“焕新”这种略带学术色彩的字眼。我当时脑子里想的是,这本书会不会像我以前读过的几本行业分析报告一样,看完之后感觉脑袋被塞满了各种数据和图表,却不知道该怎么把它们应用到实际工作中?我会不会在阅读的过程中,因为大量的专业词汇而感到挫败,然后默默地把书放在一边,再也不去翻开?我是否会因为作者的写作风格过于严谨,缺乏人情味,而感到疏远,仿佛在跟一本教科书对话?这些都是我拿到书时真实的想法,也确实是过去阅读类似书籍时遇到的一些困扰。我担心的是,这本书会不会仅仅停留在理论层面,无法提供切实可行的解决方案,会不会只是告诉你“为什么”品牌需要重塑,却很少触及“如何”去实现它。而且,对于我这样一个可能没有深厚市场营销背景的读者来说,能否理解其中的精髓,能否从中获得启发,也是一个未知数。我害怕这本书会成为我书架上又一本“看起来很厉害,但实际并没有读进去”的藏品。我更希望得到的是一种指导,一种方向,一种能够激发我思考和行动的力量,而不是一份冷冰冰的理论陈述。

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说实话,当我看到《Brand Rejuvenation》这本书的书名时,我的第一反应是:“又是一本关于市场营销的‘大部头’”。我过去读过的类似书籍,很多都充斥着晦涩难懂的理论、复杂的图表,以及一些只有行业专家才能理解的术语。我总是担心,这些书虽然看起来“高大上”,但对于我这样一个普通读者来说,却如同天书一般,难以吸收和消化。我特别害怕的是,这本书会给出一些“理论上的完美方案”,但却完全脱离了现实世界的复杂性和不确定性。我渴望的是,能够通过阅读这本书,获得一些切实可行的洞察和方法,能够让我真正理解品牌重塑的逻辑,并且能够将其应用到实际的工作中。我担心的是,这本书的作者会不会是一位“纸上谈兵”的理论家,而不是一位真正懂得品牌运营的实践者。我期待的是,这本书能够以一种更加亲切、更加生动的方式,来讲述品牌重塑的故事,并且能够通过鲜活的案例,来展示品牌重塑的魅力和力量。我希望,这本书能够点燃我对品牌建设的兴趣,而不是让我因为其艰深晦涩而望而却步。

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