危急关头:超级英雄现身。不久以前,美国军队改变了招募的标语。很多年来,17到34岁的适龄兵役公民听到的都是“来做最好的自己”,现在标语则变成了“欢迎加入军队大家庭”。这个改变很好,因为先前的标语很容易让人误会。毫无疑问,军队中的宣传家希望借此推销一种观念,那就是军队可以提供让人们发挥最大潜能的机会。但是,这句话还有一层隐含的意思,却跟宣传家的意图截然相反:你只能做最好的自己,并不能突破能力的极限。对有些人来说,参军是通往壮阔人生的第一步,但对另外一些人来说,参军无非就是做点自己能做的事情。
至少,先前的那句口号字面上是可以这样理解的。
但是为什么呢?为什么一个意在鼓励服务意识和自我实现的口号会产生如此具有讽刺意味的歧义呢?
实际上,口号本身没有问题,问题出在我们的理解上。我们并非活在军队的口号中,而是生活在不断的自我期望中,更确切地说,是生活在一个期望值逐渐降低的世界中。大多数人在大多数时候已经习惯了看到局限而非潜力,习惯了对自己和他人几乎无所期望。比方说,你的电脑坏了,在很多次重启失败后,你拨通了厂商的技术支持电话。或许你并不指望能得到实际的帮助。因为你已经预料到,电话里传出的永远是没人接听的振铃,即使侥幸有人接听,接线员也八成是知之甚少的电脑新手。如果电话被接通之后,接线员快速高效地解决了你的问题,在满意和吃惊两者之间,或许你的反应会更倾向于后者。
办公室的情况也差不多。近年来我们对谋生的期望值越来越低。我们父辈的工作场所才真正称得上是办公室,而我们最多只是在小隔间里工作而已。此外,他们可以指望在一家公司里找到一份差事,努力工作,不断提升, 25年或者30年之后从高层管理人员的岗位上退休,并且享受充足的退休金保障;现在的年轻人却习惯于等待跳槽,隔一段时间就从一个工作换到另一个工作,不管是自愿还是被迫。过去人们往往觉得失业是几乎不可想像的灾难,而现在几乎每个人都有失业的经历。过去的企业比员工长寿,而现在的企业似乎顷刻间就会土崩瓦解。
难怪很多人都觉得,我们生活在一个希望和机会都越来越少的时代。工作(尤其是好工作)越来越难找,就算找到也越来越难维持,更不用说晋职。惟一的安慰是,我们并不是最早面对这种危机的一代。的确,我们父辈工作的大环境要好得多,但是他们父辈和祖辈面临的情况比现在还要糟糕——大萧条,那正是希望和机会一起破灭的年代。1929年9月,道琼斯指数暴涨至3 86点;1932年7月,道琼斯指数就暴跌到40.56点,890名的股票财富化为乌有。那一年,大约5000家银行破产,四分之一的美国人陷入失业的窘境。
祸不单行。整个世界不仅要承受经济的灾难,还要承担政治动乱的风险。在意大利,恃强凌弱的墨索里尼建立了法西斯集权统治;在德国,阿道夫 ·希特勒也迅速崛起;在日本,天皇将政府交在以东条英机为首的一伙战争狂人手中。人类尚未从第一次世界大战所带来的创伤中痊愈,又将滑向另一个深渊。
就是在这个麻烦不断的时代背景下,来自俄亥俄州克里夫兰市的两个小伙子杰瑞·西格尔(Jerry Siegel)和乔·舒斯特(Joe Shuster)开始了超人故事的创作。他们两个和周围的人一样,艰难度日。但跟周围的人有所不同的是,他们有梦想,也有将梦想化成现实的能力——创作超人漫画。
在第二章里我们将详细说明超人的创作过程,现在我们只需要知道,超人这个在美国流行文化中长盛不衰的人物形象恰恰诞生在那个没有希望没有机会的时代。1938年6月,大萧条的阴影还没有完全消退,第二次世界大战的威胁与日俱增,整个世界混乱不堪,而超人作为救世主形象的出现迎合了当时大多数人的口味。几年后,超人的知名度甚至超过了米老鼠和开国之父乔治·华盛顿。
让我们想想超人有什么引人入胜之处。首先,他力大无穷,可以徒手弯折钢筋,甚至可以改变河道。其次,超人可以飞。不管是希腊神话、罗马神话还是其他文明的神话,里面总有一些有超能力而且会飞的英雄。但超人所拥有的不仅仅是这些,换句话说,超人能够在文化圈掀起一阵旋风,靠的并不是肌肉或是利用空气动力学飞翔,而是超人的性格。应当承认,在大多数人感到弱小甚至绝望的年代,超人强大的力量让人们精神上感到愉悦。但更重要的是,当时的社会充满了权力的腐败和滥用,大公司唯利是图、无情无义,三个法西斯头子让人们时刻处在战争威胁的恐惧下。在这样的时代,人们欣赏超人的力量,更欣赏超人的性格。超人不像那些有权有势的人损人利己,而是用自己的超能力去帮助别人。他说自己只是乐于助人,但事实上,他拯救了很多人的生命。超人如此受欢迎,并不是因为超人有多么崇高的拯救社会的理想。如果超人只是一个理想主义者,那么大家很快就会把他遗忘。正是因为超人的性格,才让我们喜欢了解超人行侠仗义的原因和方式,喜欢探究超人战斗的原则,喜欢看超人同坏人搏斗。
超人不但德才兼备,而且智勇双全。虽然超人可以很轻易地跃过高楼大厦,但也总是小心谨慎。西格尔和舒斯特以及后来的作家、艺术家喜欢为超人设置进退两难的故事情境。比方说,超人在一个地方做的好事对另一个地方而言就变成了坏事,或者帮助一个人却不得不以伤害另一个人为代价。所以我们总是会紧张地期待着超人能够想出两全之策,能够在不伤害任何人的同时帮助需要帮助的人。另外,尽管超人很强大,但他不喜欢赢者通吃的结局,而是喜欢用双赢的结局让大家都开心。
仅仅把各种令人眼花缭乱的超能力堆砌在一起,还远远不是我们所熟知的超人。心理学家、社会学家、历史学家以及流行文化方面的教授学者都曾长篇累牍地分析评价过超人巨大而广泛的影响力。在此基础上,本书旨在添加一些虽浅显却实用的观点,将超人这位来自外星球的奇异客人看成一个超级雇员,用21章的篇幅来分析超人对我们的启发。
为避免误会,我先来澄清一下“超级雇员”的概念。“超级雇员”跟亦步亦趋的跟班或者忠实的小管理员没有任何关系。确切地讲,超级雇员指的是办公室超人,是在工作上成为公司不可或缺的一部分的超人式的员工。
办公室超人会是一个非常重要的帮手,甚至是工作上的救世主,专职排忧解难。不管什么人在什么场合遇到什么麻烦,一定都会想向办公室超人求助。那办公室超人会得到什么好处呢?答案是全部。一个企业不可或缺的员工总是会大有收获的。
当然,办公室超人也不是万能的。超人或许也曾经努力试图将美国带出大萧条或是避免第二次世界大战的爆发,但还是没有成功。不要忘记,在到处都是超人的奇异星球上一样充满了挑战和竞争,所以就算你能够成为办公室里的超人,也不一定能够保证你在最初工作的公司里事事顺心。但是,只要你能够做到,就一定能够获得职业生涯中永久性的通行证,让你在今天或是明天的职位上取得成功。秘诀就在于:这种在企业中成为关键先生的能力不会因为你离开一家企业就消失。
我们提到了力量和飞行这两点超人让人印象最深刻的能力,还有第三点,那就是乔装。超人平日里的身份是一个西装革履、勤奋工作的记者。人们也常说,逆境不过是机遇的另一张面孔。西格尔和舒斯特恰恰是在经济危机和世界大战的双重压力下抓住了机遇,成功地创造出超人这个人物形象。办公室超人也应该永不畏惧困难。相反,他应该努力去克服困难,征服逆境,发现其中隐藏的机会。“做最好的自己”?这句有歧义的军队箴言在办公室超人那里应该改写成:心有多高,你就能飞多高。
希望读者能和超人一起展翅高飞。
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《办公室超人》这本书,与其说是一本职场指导,不如说是一场关于自我实现的精彩旅程。我一直觉得,工作不仅仅是为了谋生,更是为了实现自我价值。然而,在现实的职场中,我们常常会感到迷失和疲惫。《办公室超人》恰恰填补了这一点。它用一种非常温和而坚定的方式,引导我们去发掘自己内在的“超能力”。我特别喜欢书中关于“学习能力”的论述。作者并没有将学习视为一种负担,而是将其看作是保持活力的源泉。他通过主角的经历,展示了如何保持对新知识的渴望,如何将学到的知识运用到实际工作中,并不断提升自己的能力。书中的一些观点,虽然看似简单,却有着深刻的道理。例如,关于“复盘”的技巧,它让我明白,每一次的经验,无论是成功还是失败,都蕴含着宝贵的学习机会。而且,这本书的叙事结构非常清晰,逻辑性很强,读起来一点也不混乱。我常常会在阅读的过程中,不断地进行自我反思,并尝试将书中的一些方法运用到自己的工作中。这本书让我明白,所谓的“超人”,不过是比我们更懂得如何运用自己的智慧和潜力,去创造属于自己的价值的人。
评分收到《办公室超人》这本书的时候,我正值职业生涯的低谷期,感觉做什么都提不起劲,对未来也充满了迷茫。这本书的到来,简直就像一道曙光,照亮了我前进的道路。它没有给我灌输什么心灵鸡汤,而是用一种非常接地气的方式,告诉我如何在这个充满挑战的职场中,找到属于自己的“超能力”。我特别喜欢书中关于“沟通技巧”的论述,它不仅仅是教你如何说话,更是教你如何倾听,如何理解他人的需求,以及如何用最有效的方式,传递你的想法。书中通过大量的真实案例,展示了不同情境下的沟通策略,让我受益匪浅。而且,这本书的叙事风格非常吸引人,作者仿佛就在我耳边娓娓道来,让我感同身受。我常常会因为书中的情节而紧张,也会因为主角的成功而由衷地感到高兴。更重要的是,这本书让我明白,所谓的“超人”,并不是拥有什么神奇的技能,而是拥有一颗积极进取的心,以及一种不断学习、不断成长的态度。它鼓励我们去发现自己的优点,去克服自己的缺点,去成为那个更好的自己。
评分《办公室超人》这本书,简直就是一场职场“升级打怪”的精彩演绎。我作为一个每天在办公室里摸爬滚打的人,读这本书的时候,感觉像是找到了自己的“战友”。它没有华丽的辞藻,也没有空洞的理论,而是用最朴实、最真诚的语言,讲述了那些隐藏在我们日常工作中的“超能力”。我尤其欣赏书中关于“目标设定”的部分,作者并没有简单地教我们如何列清单,而是深入剖析了如何设定 SMART 的目标,以及如何围绕这些目标,制定切实可行的行动计划。更重要的是,他强调了在执行过程中,如何保持灵活性和创造性,不被固有的模式所束缚。书中的“案例分析”部分,更是让我受益匪浅。那些真实的故事,有的让我捧腹大笑,有的让我陷入沉思,有的甚至让我热泪盈眶。它们都深刻地反映了职场中各种各样的人生百态,以及那些在平凡岗位上默默付出的“超人”。我最喜欢的是,这本书并没有把“超人”描绘成遥不可及的完美形象,而是让我们看到,他们也曾有过挣扎、有过失败,但正是这些经历,让他们变得更加强大。它让我明白,所谓的“超人”,不过是比我们更懂得坚持、更懂得反思、更懂得如何与自己和解的人。
评分第一次翻开《办公室超人》,我以为会是一本关于办公室政治斗争或者如何晋升的“攻略”。然而,这本书却完全颠覆了我的预期,给我带来了意想不到的惊喜。它讲述的不是那些尔虞我诈的技巧,而是关于如何在平凡的岗位上,展现非凡的价值。书中对于“压力应对”的描写,让我深有体会。我一直以来都对压力感到恐惧,但这本书却告诉我,压力并非洪水猛兽,而是催化剂。它通过主角的经历,展示了如何将压力转化为动力,如何在高压环境下保持清醒的头脑,并最终化解危机。我特别喜欢书中关于“人际关系”的章节,它没有给出僵化的套路,而是强调了真诚、同理心和有效沟通的重要性。这些看似简单的道理,在职场中却常常被忽略。而且,这本书的语言风格非常独特,既有专业性的深度,又不失幽默感,读起来一点也不枯燥。我常常会被书中那些意想不到的情节逗乐,也会被主角的坚持和智慧所感动。这本书让我意识到,所谓的“超人”,并不是要我们无所不能,而是要我们在力所能及的范围内,做到最好,并且不断超越自己。它给了我很大的启发,让我重新思考了工作的意义,以及我在其中可以扮演的角色。
评分拿到《办公室超人》这本书,我抱着一种“试试看”的心态。我之前读过不少职场书籍,但总觉得它们要么过于理论化,要么过于功利化。然而,《办公室超人》却给我带来了完全不同的体验。它没有给我灌输什么“成功学”的套路,而是用一种非常生活化的方式,讲述了如何在职场中,找到属于自己的“超能力”。我尤其被书中关于“抗压能力”的描写所打动。作者并没有回避职场中的压力,反而将其视为成长的契机。他通过主角的经历,展示了如何在逆境中保持冷静,如何从失败中吸取教训,并最终变得更加强大。书中的一些场景描写,非常生动形象,我仿佛能够亲身感受到主角所面临的困境和挑战。而且,这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,却有着直击人心的力量。我常常会被书中的情节所感染,也会因为主角的坚持而感到振奋。这本书让我意识到,所谓的“超人”,并不是天生的,而是后天不断磨练、不断学习的结果。它鼓励我们去发现自己的潜力,去挑战自己的极限,去成为那个在平凡岗位上闪闪发光的存在。
评分天呐,拿到《办公室超人》这本书的时候,我简直是抱着一种“随便翻翻,看看有多‘超人’”的心态。结果呢?完全被它深深吸引住了!我本来以为这不过是一本讲述职场小人物如何应对压力的读物,但它远远超越了我的想象。作者构建了一个极其真实又略带夸张的职场世界,里面的每一个角色都仿佛是我身边认识的人,他们的挣扎、他们的无奈、他们的偶尔爆发,都让我感同身受。最让我着迷的是,书中对“超人”这个概念的解读。它不是那种拯救世界的超级英雄,而是一种在平凡岗位上,通过日复一日的努力、智慧以及不放弃的精神,最终超越自我的过程。我尤其喜欢里面关于“微观创新”的章节,作者并没有讲什么宏大的改变,而是从最细小的流程优化、沟通方式调整入手,说明了即便是最普通的工作,也能通过巧妙的思考和执行,产生意想不到的效果。书中还穿插了一些有趣的职场潜规则解读,虽然有些令人啼笑皆非,但又不得不承认,确实是道出了很多现实的无奈。总而言之,这本书给我带来的不仅仅是阅读的乐趣,更多的是一种精神上的激励。它让我重新审视了自己的工作,不再仅仅是完成任务,而是开始思考如何能做得更好,如何在看似平凡的岗位上,也能找到属于自己的“超能力”。我强烈推荐给每一个身处职场,渴望突破、渴望成长的朋友们。它绝对是一本值得反复品读,并且能在关键时刻给予你力量的宝藏。
评分当我拿到《办公室超人》这本书时,我并没有抱有多大的期待,只是觉得可能会是一些关于职场技巧的陈词滥调。然而,事实证明,我大错特错了。这本书以一种极其新颖且充满智慧的方式,颠覆了我对“办公室”和“超人”的固有认知。作者并没有去刻画什么叱咤风云的商业巨头,也没有去描绘那些高高在上的管理者,而是将目光聚焦在那些每天在格子间里默默奋斗的普通职场人身上。书中对“职业倦怠”的分析,让我感同身受,它没有用冰冷的词汇去定义,而是通过一个个鲜活的人物故事,展现了倦怠的根源以及如何从中走出来。我尤其欣赏的是,书中对“细节的力量”的强调。它没有讲什么宏大的战略,而是告诉我们,即便是最微小的细节,如果能做得极致,也能产生巨大的影响力。这种“工匠精神”,在如今快节奏的时代,显得尤为珍贵。而且,这本书的语言风格非常幽默风趣,即使是探讨严肃的话题,也不会让人感到压抑。我常常会在阅读的过程中,被书中的段子逗得哈哈大笑,但笑过之后,又会陷入深深的思考。它让我明白,所谓的“超人”,并不是要我们拥有惊天动地的能力,而是要我们在平凡的岗位上,用坚持、用智慧、用热情,去创造属于自己的不平凡。
评分《办公室超人》这本书,给我的感觉就像是遇到了一位经验丰富的人生导师,他没有居高临下,而是用一种平等、亲切的方式,与你分享他在职场中的智慧和经验。我原本以为,这本书会充斥着各种职场“潜规则”的揭秘,但出乎意料的是,它更多的是在探讨如何在这个复杂环境中,保持自己的初心和原则。书中对于“问题解决”的分析,让我大开眼界。它不是简单地告诉你“怎么做”,而是引导你去思考“为什么”,去深入分析问题的根源,然后才能找到最有效的解决方案。我特别欣赏书中对“创造力”的解读,它没有将创造力神化,而是认为它源于对细节的观察,对传统的挑战,以及敢于尝试的精神。这些看似微不足道的改变,却能带来巨大的能量。而且,这本书的语言风格非常流畅,读起来一点也不费力,反而会让你越读越想读下去。我常常会在工作之余,抽出时间来阅读,每一次阅读,都能从中获得新的启发。这本书让我明白,所谓的“超人”,并不是要我们无所不能,而是要我们在平凡的岗位上,用自己的智慧和努力,创造不平凡的价值。
评分《办公室超人》这本书,与其说是一本职场指导,不如说是一次心灵的洗礼。我一直觉得,工作是一种消耗,尤其是在日复一日的重复中,很容易感到疲惫和迷茫。但是,这本书却为我打开了一个全新的视角。它让我看到了,在看似枯燥的办公室生活中,同样蕴藏着无限的可能。作者对“时间管理”的论述,更是让我眼前一亮。不同于市面上泛滥的那些时间管理技巧,书中强调的是一种“效率思维”,是如何在有限的时间里,创造最大的价值。他通过各种生动的小故事,教会读者如何识别“时间窃贼”,如何优化工作流程,甚至是如何巧妙地利用碎片时间。而且,这本书的叙事风格也非常引人入胜,我常常一边读,一边脑海里自动浮现出相应的画面,感觉就像在看一部精彩的职场连续剧。书中对团队协作的探讨也让我受益匪浅,它不仅仅是强调沟通的重要性,更是深入分析了团队成员之间的信任、责任以及如何在高压环境下保持团队的凝聚力。读完这本书,我最大的感受就是,原来“超人”并不是遥不可及的,它就藏在我们每一个人的心里,等待我们去唤醒。它让我重新燃起了对工作的热情,让我相信,即便是最普通的工作,也能因为我们的用心和努力,变得与众不同。
评分读完《办公室超人》,我脑子里一直在回响着书中的各种场景和人物。这不仅仅是一本讲述职场技能的书,更像是一面镜子,照出了我们许多人在工作中的真实状态。我特别被书里描写的几个“超级任务”所触动,那些看似不可能完成的挑战,在主角的眼中,却成了发挥智慧和勇气的绝佳机会。作者对这些挑战的分解和应对策略的描写,细致入微,让我看到了“解决问题”的艺术。很多时候,我们面对困难,不是因为问题本身有多么棘手,而是因为我们缺乏系统性的思考和勇于尝试的决心。《办公室超人》恰恰弥补了这一点。它没有回避职场中的各种勾心斗角和不公平待遇,反而将其作为背景,衬托出主角如何在这种环境中保持初心,并最终找到突破口。我最欣赏的是书中关于“情绪管理”的部分,它没有空洞地讲道理,而是通过具体的案例,展示了在压力下如何保持冷静,如何用积极的心态去化解危机。书中的一些对话设计也非常精彩,有时幽默风趣,有时发人深省,让我仿佛置身于那个办公室,亲历着他们的故事。这本书让我明白,所谓的“超人”,并非天生,而是后天不断磨练、不断学习的结果。它鼓励我们去发掘自己的潜力,去挑战自己的极限,去成为那个在平凡岗位上闪闪发光的存在。
评分比较浅,职场结合超人比较适合青少年看
评分比较浅,职场结合超人比较适合青少年看
评分硬从超人里面悟出办公室哲学……也是很有想象力!内容基本说得过去
评分硬从超人里面悟出办公室哲学……也是很有想象力!内容基本说得过去
评分比较浅,职场结合超人比较适合青少年看
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