具体描述
本书突破传统求职工具书的模式，从企业甄选人才的角度来探讨面试背后的秘密，综合各大企业的用人标准，分门别类地列举出求职者在面试中最需要注意的事项以及企业通常的面试禁忌，书中大量引用真实的案例，邀请著名公司的面试主管撰写评论，现身说法，从而为求职者提供一个完整的规划，在面试中真正做到知己知彼，应付自如。
作者简介
目录信息
读后感
对初涉社会的，刚找工作的很实用，都是平时忽视的细节 虽然写的不是很有吸引力，但对有需要的很合适作为指导！
评分对初涉社会的，刚找工作的很实用，都是平时忽视的细节 虽然写的不是很有吸引力，但对有需要的很合适作为指导！
评分对初涉社会的，刚找工作的很实用，都是平时忽视的细节 虽然写的不是很有吸引力，但对有需要的很合适作为指导！
评分对初涉社会的，刚找工作的很实用，都是平时忽视的细节 虽然写的不是很有吸引力，但对有需要的很合适作为指导！
评分对初涉社会的，刚找工作的很实用，都是平时忽视的细节 虽然写的不是很有吸引力，但对有需要的很合适作为指导！
用户评价
“你不可不知道的面试秘密”这本书，在我看来，与其说是一本关于面试技巧的书，不如说是一本关于自我认知和沟通哲学的百科全书。在阅读的过程中，我发现很多章节都触及了我内心深处的某些犹豫和不确定。比如，关于如何在高压面试中保持冷静和自信，书中提供的方法并非是让你强行压抑紧张情绪，而是通过理解面试官的意图、调整自己的心态，甚至是一些小小的肢体语言调整，来达到一种内在的稳定。我曾经有过一次非常糟糕的电话面试经历，当时因为听不清问题而陷入了尴尬的沉默，最终草草收场。读到书中关于如何应对技术障碍和沟通不畅的部分时，我才意识到，当时我完全可以主动请求对方重复，或者尝试用其他方式确认信息，而不是被动地陷入慌乱。 这本书最让我印象深刻的一点是，它鼓励读者去“演”一场精彩的面试。这里的“演”，并非是虚假做作，而是指有策略地、有目的地去展现自己最优秀的一面。它教会我如何将简历上的点点滴滴转化为一个个生动的故事，如何用数据和事实来支撑自己的论点，如何让自己的回答不仅仅是信息的传递，更是价值的体现。在准备一份心仪的职位时，我曾花费大量时间去研究公司文化和岗位职责，但总觉得缺少一个将自己优势与公司需求精准对接的“翻译器”。这本书恰恰填补了这个空白，它教我如何像一个侦探一样，去挖掘公司真正需要的人才特质，然后将这些特质巧妙地融入到我的每一个回答中。
评分“你不可不知道的面试秘密”这本书，让我重新审视了我对“成功面试”的理解。我一直以来都认为，只要我的技能和经验足够好，就一定能够获得心仪的职位。但这本书却告诉我，还有很多“看不见”的因素在起作用，比如沟通的流畅度、价值观的契合度、以及你展现出来的“积极态度”。它非常详细地分析了，为什么有些拥有丰富经验的候选人，反而不如那些经验相对较少的、但沟通能力和积极性更强的候选人。 我特别喜欢书中关于“如何展现你的热情和动力”的部分。它教我如何通过讲述自己的职业故事，如何去表达自己对行业的热爱，以及如何将这种热情转化为驱动自己不断学习和进步的动力。它认为，企业需要的不仅仅是能够完成任务的员工，更是那些充满活力、愿意为公司发展贡献力量的伙伴。我曾经因为在面试中过于强调自己的技术能力，而忽略了表达我对公司产品和业务的热情，结果错失了一个很好的机会。这本书让我明白，技术能力是基础，而热情和动力则是加速器，两者缺一不可。
评分“你不可不知道的面试秘密”这本书，就像一位经验丰富的老友，在我困惑迷茫的求职路上，递给我一盏明灯。它没有花哨的辞藻，也没有空洞的理论，而是用一种非常接地气的方式，将那些我曾经以为难以捉摸的面试“潜规则”一一剖析。让我印象深刻的是，书中有大量关于“反问环节”的讨论，以及如何利用这个环节来进一步展示自己的思考深度和对公司的兴趣。我之前总是把反问环节当成是可有可无的点缀，随便问几个关于福利或者工作时间的问题就草草结束了。这本书则告诉我，这其实是展示你主动性、好奇心以及对公司未来发展的洞察力的绝佳机会。 它鼓励我去准备一些能够引发深度对话，甚至能够挑战面试官观点的问题，当然，前提是这些问题能够展现出我对行业、对公司业务的深刻理解。我曾按照书中的建议，针对一个公司的最新战略方向，准备了一个关于“如何平衡短期盈利与长期品牌建设”的问题，在面试中，这个问题的抛出不仅让面试官眼前一亮，更是开启了一段深入的讨论，最终让我在众多候选人中脱颖而出。这本书不仅仅是教会我“说什么”，更重要的是教会我“怎么想”和“怎么做”，让我在每一次面试前，都能够更加从容和自信，仿佛变身成一位胸有成竹的战略家。
评分“你不可不知道的面试秘密”这本书，就像一位经验丰富的猎人，教会我如何在一个充满未知和挑战的环境中，精准地捕捉到机会。它并没有提供一套僵化的模板，而是强调“个性化”和“策略性”。它教我如何去理解每一个公司的文化，如何去研究每一个岗位的具体要求，然后将我的技能和经验，以最适合该公司的形式呈现出来。 我特别喜欢书中关于“如何为不同类型的公司定制你的面试策略”的部分。它区分了传统行业、互联网行业、创业公司等不同类型的企业，并为每种类型都提供了一套有针对性的准备建议。例如，对于传统行业，它强调的是稳定性、责任感和专业性；而对于互联网公司，则更看重创新能力、学习速度和团队协作。这种细致的分类，让我能够根据不同的目标公司，调整我的沟通方式、故事内容，甚至是我的着装风格，从而最大程度地提升我的成功率。这本书让我明白，面试不是一场“表演”，而是一场“精准对接”的博弈。
评分读完“你不可不知道的面试秘密”，我感觉自己像是在参加了一场名为“自我挖掘”的深度旅行。书中对于如何理解面试官的心理活动，尤其是他们通过哪些“隐藏的信号”来评估候选人的部分，让我大开眼界。我一直以为面试官的评价标准是清晰而明确的，但这本书告诉我，很多时候，他们的决策是基于一种更复杂、更潜意识的判断。例如，书中提到了“信任度”和“适配度”的重要性，这两点往往比单纯的技术能力更能决定一个人的去留。我曾经有过一次面试，我对自己所应聘的职位有着非常深入的了解，并且技术能力也很强，但最终却收到了“不太适合”的理由。当时我百思不得其解，现在我意识到，也许我在沟通方式、团队协作意愿等方面，没有给面试官留下足够“值得信赖”和“高度适配”的印象。 这本书还非常细致地拆解了不同类型的问题，从行为问题到情景问题，再到技术性问题，都给出了非常有针对性的解答思路。它不只是提供“范本”，更重要的是教你“如何思考”。比如，在回答“你为什么选择我们公司？”时，它会引导你去思考，你的职业目标、价值观与公司的愿景和文化是如何契合的，并建议你从公司的发展、产品、团队等多个维度去寻找支撑点，而不是仅仅停留在“福利好”、“平台大”的表面。这种由内而外的解析，让我明白，每一次面试都是一次双向选择，而我需要做的，就是清晰地向对方展示，我是那个能够帮助公司实现目标，并且能够在这个环境中蓬勃发展的人。
评分在我翻阅“你不可不知道的面试秘密”的过程中，我深深体会到了“准备”二字的真正含义。很多时候，我们以为自己已经足够努力，但这本书却像一面镜子，照出了我准备中的盲点和不足。它非常细致地分析了，为什么有些准备看似充分，却依然无法打动面试官。其中关于“讲故事”的能力，是我之前完全忽视的一个重要方面。我习惯于陈述事实，但却忽略了将这些事实串联成一个有吸引力、有情感共鸣的故事。书中的STAR法则，以及如何运用细节、数据和情感来丰富你的故事，都让我受益匪浅。 我记得书中有一个章节专门讲如何处理“你遇到的最大挑战是什么？”这类问题。我之前总是倾向于选择一个与工作无关的、或者是一个自己很容易克服的挑战，试图以此来展现自己的积极性。但这本书却告诉我，选择一个真正具有挑战性，并且能够充分展示你解决问题能力、学习能力和韧性的经历，才是更明智的选择。它引导我去反思，在面对困难时，我的思维过程是怎样的？我采取了哪些具体的步骤？最终我从中获得了哪些宝贵的经验？这种深度的自我剖析，让我在准备每一个故事时，都充满了新的启发，也让我对自己的能力有了更清晰、更深刻的认知。
评分“你不可不知道的面试秘密”这本书，如同一位睿智的导师，循循善诱地引领我走出求职的迷雾。它并没有提供一套放之四海而皆准的“标准答案”，而是教会我如何根据不同的情境、不同的公司、不同的面试官，来调整我的策略和沟通方式。书中最让我印象深刻的是，关于“非语言沟通”的重要性。我之前可能更多地关注于我说了什么，但这本书却提醒我，我的肢体语言、眼神交流、语速语调，甚至是我坐姿，都在向面试官传递着信息。 它建议了一些非常实用的小技巧，比如在面试开始时，如何通过一个坚实的握手（如果是在线面试，则可以通过一个积极的开场白）来建立第一印象，如何在回答问题时保持眼神交流，以及如何在结束面试时，通过一个真诚的感谢来留下最后的良好印象。我还记得书中分享了一个案例，一个候选人因为在面试中过于紧张，一直低着头，结果给面试官留下了不自信、不真诚的印象，尽管她的专业能力很强，最终还是被淘汰了。这个案例让我警醒，有效的沟通不仅仅是语言的传递，更需要通过全方位的表达来传递我的信息，让我的自信和专业能力能够被准确地感知。
评分这本书最让我觉得“物超所值”的地方，在于它对于“如何应对棘手问题”的系统性解析。很多时候，我们总是会遇到一些刁钻的问题，比如“你认为你最大的缺点是？”或者“你如何处理与难以相处的同事的关系？”。我过去总是对此感到束手无策，或者选择回避，结果反而适得其反。这本书则提供了一个非常有条理的思考框架，它鼓励我去“拥抱”这些问题，而不是“逃避”。它教我如何将这些看似负面的问题，转化为展示我情商、解决问题能力和成长潜力的机会。 书中对于“情景问题”的解答思路尤其让我印象深刻。它教我如何去分析问题中的关键信息，如何去设想不同的解决方案，并且如何在多种选择中，选择一个最能体现我价值观和专业判断的方案。我记得书中有一个关于“如果你的上司犯了一个错误，你会怎么做？”的问题。我的第一反应可能是直接指出上司的错误，但书中的建议是，要先评估错误的严重性，以及对公司可能产生的影响，然后以一种建设性的、非对抗性的方式，与上司进行沟通。这种 nuanced 的思考方式，让我明白，在职场中，很多时候需要的是智慧和情商，而不仅仅是简单的对错判断。
评分这本书就像打开了一扇通往未知世界的大门，让我得以窥探那些在招聘经理心中默默运转的逻辑和策略。在翻阅它的过程中，我不断地将书中的概念与我过往的面试经历进行比对，那种恍然大悟的感觉，时而让我哑然失笑，时而又让我扼腕叹息。我曾无数次地困惑于为什么明明准备充分，却依然在某些面试中铩羽而归，或者明明觉得自己表现平平，却意外地收到了Offer。现在，这本书为我揭示了其中的奥秘，它不是简单地告诉你“要自信”、“要真诚”之类的套话，而是深入剖析了行为面试的底层逻辑，如何通过STAR法则构建出令人信服的故事，如何解读那些看似不经意的提问背后所隐藏的意图。 我还记得，书里有一章详细讲述了如何准备“你最大的缺点是什么？”这类经典问题。我之前总是习惯性地说一些无伤大雅的、甚至有点“炫耀性”的缺点，比如“我太追求完美了”。但这本书告诉我，这往往会适得其反，面试官期待的是你对自己有清晰的认知，并且能够展示出你为了克服缺点所做的努力和取得的进步。它提供了一个框架，让你能够从自身的经历中挖掘出真正存在、但又不会对工作造成致命影响的缺点，并将其转化为一个展示你成长能力和解决问题能力的契机。这种细致的指导，让我感觉就像拥有了一位经验丰富的私人面试教练，一步步地将我从迷茫带向清晰。
评分这本书最让我受益匪浅的一点，在于它对于“面试结束后的跟进”的详细指导。我一直认为，面试一旦结束，就进入了漫长的等待阶段，除了偶尔的问询，似乎也无能为力。但这本书却揭示了，面试结束后的跟进，同样是一个至关重要的环节，它能够再次巩固你留给面试官的良好印象，并有可能在关键时刻为你加分。它建议了一些非常具体的方法，比如发送一封感谢信，其中可以重申你对职位的兴趣，并再次强调你的关键优势，甚至可以针对面试中没有充分展开的部分进行补充。 我还记得书中分享了一个案例，一个候选人在面试中，虽然表现得不错，但并没有特别突出。但在面试结束后，他发送了一封感谢信，并在信中提到，他刚刚看到公司发布了一个关于行业趋势的报告，并对报告中的某个观点提出了自己的看法和建议。这一举动不仅让面试官看到了他对行业的深入研究，也展现了他的主动性和思考能力，最终成功获得了offer。这个案例让我意识到，求职的每一个环节都值得我们去用心经营，而不仅仅是集中在面试本身。
评分其实很多都是些废话，而且话说最该说的不该是“不能做的”而是“该做的”
评分什么玩意儿？
评分看上去像台湾人写的
评分主要针对的是面试礼仪方面，比如坐姿表情着装等等。瞥见一个标签“又功利又没用”......仅作参考吧。
评分有对的、有错的、有警示的、有过时的
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