不懂手段，就无法管好员工；没有心计，就难以应付各种问题。管人手段的高明与否，时常能决定一个管理者的发展高度。只要掌握几种管人手段，就会在管理员工的过程中得心应手、随时出彩。本书立足中国国情，根据中国人的心理特征和中国企业的普遍特点，详细介绍了管理员工的10种手段，巧妙地启发您如何做一个有心计、懂手段的管理人。从现在开始，打开本书，在与本书轻松聊天的过程中分析自己的得失成败，对管理者来说，使自己的管理技能进入一个“跑步向前”的状态将不再是梦想！
本书立足中国国情，根据中国人的心理特征和中国企业的普遍特点，巧妙地启发您如何做一个有心计、懂手段的管理人；其行文风格也避免了传统经管类图书镣铐式的、让人窒息的逻辑推理和逻辑重叠，较多地注重了内容的趣味性和题材的可读性。通过阅读书中的趣味实例和深入浅出的理论，可以使您真正摸索到属于自己的管理方法体系。
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