这样说服立竿见影

这样说服立竿见影 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国市场出版社
作者:宋天天
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2006-11
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787509200315
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 说服力
  • 影响力
  • 心理学
  • 人际关系
  • 销售技巧
  • 谈判技巧
  • 职场技能
  • 高效沟通
  • 思维模式
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具体描述

说服是我们日常工作和生活中不可缺少的一种能力。是拓展个人发展空间的有力工具。是打造优秀团队的必修课程。

本书包含了关于说服的最先进的策略和技巧。

书中精选了国际上一些著名的诸如丘吉尔、林肯等伟大说客的案例,归纳了一些实用性强的技巧和法则。书中的智慧定将给你注入改变他人的惊人力量,告诉你如何轻松愉快地与对方交谈、如何改造对方对自己的认识、如何获取对方的好感和信任、如何用自己的思考方法来影响他人,可以说是社会交往及商场竞争中的必备之书。

权力之链:探寻组织内部的隐形结构与影响力运作 作者: [请在此处填写真实作者姓名或留空] 出版社: [请在此处填写真实出版社名称或留空] 装帧: 精装/平装 [根据实际情况选择] 页数: 约 550 页 定价: [请在此处填写实际定价] --- 内容简介:组织权力图谱的深度解剖与战略驾驭 本书并非专注于个体沟通技巧或即时说服术,而是将视角拉升至宏观层面,深入剖析现代复杂组织内部权力结构、信息流动的隐秘路径,以及决策制定背后的深层驱动力。我们探讨的,是如何在组织这台精密的“权力机器”中,识别、理解并有效应对那些潜藏在正式组织架构之下的“非正式权力网络”。 《权力之链》 提供了一套严谨的分析框架,帮助读者穿透日常行政管理的表象,直抵影响组织方向的真正核心。它是一部关于组织政治学、权力分配与战略博弈的深度研究,旨在揭示“谁真正说了算”的复杂逻辑。 第一部分:重构权力地图——从科层制到权力场域 传统管理学往往将权力等同于职位和职级,但本书开篇即挑战这一简化假设。我们认为,在任何成熟的组织中,权力都是一种多维度的资源,它分散、流动且依赖于情境。 1. 职权、影响力与稀缺资源的交织: 我们详细区分了“法定职权”(Positional Authority)与“实际影响力”(Effective Influence)。组织内部的权力图谱由三条主线构成:信息控制权、资源分配权和合法性授权。本书阐述了如何通过分析关键人物对稀缺资源的掌控程度(如预算审批权、跨部门协调权或关键人才的调动权),来绘制出比组织架构图更为准确的权力地图。 2. 非正式网络的解剖学: 正式的报告线往往是“应该发生什么”,而非“实际发生什么”。本书投入大量篇幅分析了“影子组织”——基于信任、共同利益或历史渊源形成的非正式联盟。我们将组织视为一个复杂的社会网络,运用社会网络分析(SNA)的原理,指导读者如何识别网络中的“中心节点”(Hubs)、“桥梁角色”(Bridges)以及“信息孤岛”(Isolators)。理解这些网络,是预判决策走向和评估信息传播速度的关键。 3. 制度性陷阱与合法性危机: 权力并非永恒。本书深入探讨了组织合法性(Legitimacy)的来源,无论是基于专业知识、道德感召还是历史惯例。当制度性流程与实际权力中心发生偏离时,将产生“制度性陷阱”。我们分析了在危机、重组或文化冲突时期,权力如何重新洗牌,以及领导者如何通过重塑叙事来巩固或瓦解其统治的合法性基础。 第二部分:影响力的杠杆——资源、叙事与策略博弈 识别权力中心后,下一步是理解如何在这一场域中有效施加影响,实现战略目标。本书的这一部分,专注于那些需要深思熟虑的、多层次的组织策略。 4. 资源的动态管理与锚定效应: 权力与资源紧密相连。本书深入探讨了“资源获取的政治学”:如何通过“试点项目”来锚定初始资源,如何利用“预算的滞后性”来规划长期控制,以及如何将部门绩效与组织战略目标进行“政治性对齐”。关键在于,资源不仅仅是工具,它们本身就是信号,向组织宣告了谁是当前阶段的战略核心。 5. 叙事的建构与意识形态的塑造: 在高层决策中,数据往往是次要的,叙事(Narrative)才是决定性的。本书分析了高层管理者如何通过精心构建的“组织故事”——关于使命、挑战与胜利——来统一思想、动员资源。我们研究了“框架效应”在组织辩论中的应用,以及如何将自身的提议巧妙地嵌入到组织当前的主流叙事框架中,使其看起来像是不可避免的“下一步”。 6. 联盟的建立与拆解的艺术: 权力很少是个体行为的产物。本书详细阐述了联盟构建的工程学。这不是简单的拉帮结派,而是关于“政治资本”的交换与投资。我们提供了识别潜在盟友、评估其政治价值、进行“互惠性承诺”以及在必要时进行“政治性切割”的实用模型。成功的联盟构建要求精确计算投入与产出比,并在关键时刻兑现或延迟承诺。 第三部分:驾驭复杂性——变革、抵抗与权力制衡 组织变革往往是权力斗争最激烈的时刻。本书的最后一部分,聚焦于在动态环境中,如何保持影响力的持续性,并理解权力的制约机制。 7. 变革中的权力真空与抵抗的政治学: 当旧的权力结构松动时,会出现“权力真空”,这是发起重大倡议的黄金时期,但也伴随着最大的风险。我们分析了组织抵抗的多种形式,从公开反对到“隐性怠工”。有效的变革推动者必须能够预判抵抗的来源——是源于资源分配的担忧,还是对既有身份的威胁——并设计出能够“收编”而非“压制”抵抗者的策略。 8. 权力制衡的机制与长远布局: 任何组织要保持健康运作,都需要权力制衡。本书探讨了正式的制衡(如审计委员会、多部门评审)与非正式的制衡(如关键人物间的相互牵制)。对于追求长期影响力的领导者而言,制造健康的权力张力,而非寻求绝对控制,是一种更高级的政治智慧。这确保了决策的稳健性,也为自己留下了回旋余地。 9. 领导力的持续性与权力遗产: 最终,本书探讨了权力如何超越个体。一个成熟的政治玩家,其目标是建立一种“被嵌入”的权力结构,使自己的愿景能够在自己离开后继续运作。这涉及制度设计、人才梯队培养以及关键流程的“固化”。我们考察了如何确保自己影响力的“遗产”,使之不依赖于个人的在场。 --- 《权力之链》 是一本为那些希望在复杂组织中做出实质性、持久性贡献的专业人士、中高层管理者以及战略分析师而作的指南。它要求读者具备冷静的观察力、精确的分析能力,以及在复杂人际环境中采取长期战略的勇气。它提供的是地图,而不是罗盘;地图的解读与使用,取决于读者的智慧和实践。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我带来的最大改变,不仅仅是技巧上的提升,更是思维方式上的转变。我过去总是习惯于将说服视为一种“对抗”,一种“输赢”的较量。但这本书让我认识到,真正的说服,是一种“合作”,是一种“共同创造”。作者在书中反复强调“双赢”的理念,他认为,只有当双方都能够从中获益时,说服才能真正长久有效。这种理念对我来说,是一种全新的启发。我开始尝试在与人沟通时,更多地去关注对方的需求和利益,并思考如何将我的想法与对方的利益结合起来,从而找到一个双方都能够接受的解决方案。书中关于“冲突管理”的章节,让我印象深刻。作者并没有回避冲突,而是将其视为一个机会,一个深入了解对方,并最终找到更优解决方案的机会。他提供了一系列有效的冲突化解技巧,例如“积极倾听”、“重新框架”和“寻求妥协”,这些技巧都让我觉得非常实用。我曾经因为害怕冲突,而选择息事宁人,但这反而让问题积压,最终导致更大的矛盾。这本书让我明白,勇敢地面对冲突,并运用正确的方法去处理,才能真正解决问题,维护健康的人际关系。

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这本书的案例选择极具代表性,涵盖了职场沟通、家庭关系、人际交往等多个领域,每一个案例都像是一面镜子,映照出我在现实生活中可能遇到的各种挑战。我尤其印象深刻的是书中关于“谈判”的章节,作者通过一个生动的商业谈判案例,讲解了如何在复杂多变的谈判桌上,保持冷静,把握主动,最终达成双赢的局面。我一直认为谈判是一门高深的学问,只属于那些身居高位、经验丰富的人。但这本书让我明白,谈判的本质并非是权力的较量,而是一种基于信息交换和利益平衡的沟通过程。作者分解了谈判的各个阶段,从前期的准备、谈判中的策略运用,到最后的协议达成,都给出了详尽的指导。我学习到了如何通过“拆解问题”、“寻找共同点”、“提出互惠方案”等方法,来化解僵局,推动谈判向前发展。书中还有一个案例,讲述了如何在一个充满争议的家庭聚会上,化解潜在的冲突,维护和谐的家庭氛围。这让我意识到,说服技巧并不仅仅局限于功利性的场合,更在维系我们最亲密的关系中发挥着至关重要的作用。作者的建议非常具有操作性,比如如何运用“积极倾听”来化解争执,如何通过“肯定性反馈”来表达关心,这些都让我觉得受益匪浅。

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这本书的阅读体验,堪称是一场精神盛宴。我沉浸在作者的智慧和洞察力之中,仿佛与一位博学多才的朋友进行了一场深入的交流。作者的语言风格,时而幽默风趣,时而深刻发人深省。他用生动的比喻和贴切的例子,将复杂的说服原理,描绘得清晰易懂。我常常在阅读过程中,忍不住停下来思考,并且在书中找到我一直在寻找的答案。我特别欣赏作者在书中对“动机”的分析。他深入剖析了人们行为背后的动机,并教导我们如何通过理解动机,来影响他人的决策。书中关于“情感连接”的论述,更是让我耳目一新。作者认为,情感连接是说服的“灵魂”,能够有效地打动人心,建立深层次的共鸣。通过学习书中的方法,我发现自己与他人的沟通,不再是简单的信息传递,而是充满了情感的交流,也因此取得了更好的效果。这本书对于我来说,不仅仅是一本“说服指南”,更是一本“人际关系宝典”。它教会我如何更好地理解他人,如何更有效地与他人沟通,如何建立更健康、更和谐的人际关系。

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这本书的内容,深度和广度都让我感到惊喜。作者在书中探讨了说服的心理学基础,例如认知失调、社会认同、锚定效应等等,并将这些理论与实际应用相结合。我曾经对这些心理学概念感到十分好奇,但一直没有找到一本能够将它们如此清晰地解释并应用于日常沟通的书籍。作者以通俗易懂的语言,将这些复杂的概念一一拆解,并用大量的案例来佐证。例如,在解释“锚定效应”时,他用了一个关于商品定价的例子,让我立刻明白了在谈判中,如何通过设定一个初始的“锚点”,来影响对方的最终决策。这本书的内容并非仅限于理论,它更侧重于实际操作。作者在书中提供了大量的“话术模板”和“情境演练”,让读者可以立即将所学到的知识运用到实践中。我曾经尝试过模仿书中的话术,虽然一开始有些生硬,但随着练习的深入,我发现自己越来越能够自然地运用这些表达方式,并且收到了意想不到的效果。书中关于“非语言沟通”的讲解也让我受益匪浅。作者详细分析了肢体语言、眼神交流、语调变化等非语言信号在说服过程中的重要性,并提供了提升非语言沟通能力的具体方法。

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这本书的结构安排可谓是匠心独运,从宏观的理论框架到微观的技巧运用,层层递进,环环相扣。作者并非简单地罗列说服的要素,而是将它们巧妙地编织成一个完整的故事线,让读者在跟随作者的思路前进的过程中,不知不觉地掌握了核心的理念。我注意到,书中在介绍每一个说服技巧之前,都会先铺垫一个情境,描述一个人可能面临的困境,然后引出这个技巧如何成为破局的关键。这种“问题-解决方案”的叙事模式,让我对每一个技巧的实用性和必要性都有了更深刻的认识。比如,在处理拒绝的技巧部分,作者并没有简单地说“学会接受拒绝”,而是深入分析了拒绝背后可能存在的心理动因,以及如何通过理解和调整回应方式,将潜在的拒绝转化为合作的可能性。我曾经非常害怕被拒绝,认为一旦被拒绝,就意味着彻底的失败。但这本书让我明白,拒绝并非终点,而可能是一个新的起点,是重新审视和调整策略的机会。书中提供的具体话术和行为示范,更是让我觉得触手可及,我甚至尝试在日常生活中进行模拟练习,虽然一开始显得有些生硬,但随着练习的深入,我发现自己越来越能够自然地运用这些方法。作者对细节的把控也十分到位,例如在描述如何进行“非暴力沟通”时,他详细地阐述了“观察”、“感受”、“需要”和“请求”这四个要素,并提供了大量的真实对话案例,让我能够清晰地看到每一个要素是如何在实际对话中发挥作用的。

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这本书的语言风格可谓是独树一帜,它不像传统的学术著作那样枯燥乏味,也不像一些心灵鸡汤那样空洞无物。作者用一种充满智慧和幽默的笔调,将深刻的道理寓于生动的故事之中。我常常在阅读过程中忍俊不禁,又在某个瞬间豁然开朗。作者善于运用类比,将复杂的心理学原理,转化成我们生活中熟悉的场景,例如他用“搭建桥梁”来比喻建立信任,用“播种”来比喻耐心培养关系。这些生动的比喻,让我能够轻松地理解和记忆。我注意到,作者在叙述中,常常会穿插一些小故事,这些故事可能来自他的亲身经历,也可能来自历史人物的轶事。这些故事不仅增加了阅读的趣味性,更重要的是,它们都蕴含着深刻的说服智慧,为书中的理论提供了生动的注脚。我最喜欢的是作者对“沟通障碍”的分析,他将其比喻为“迷宫”,而说服的技巧,就是指引我们走出迷宫的地图。这种形象的比喻,让我对沟通中遇到的困难,有了更清晰的认识,也让我更有信心去克服它们。书中关于“同理心”的论述,更是让我耳目一新,作者强调,同理心并非是简单的“感同身受”,而是一种积极的、有意识的去理解和回应对方情感的过程。

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这本书的封面设计就充满了视觉冲击力,深邃的蓝色背景搭配着简洁有力的金色字体,立刻吸引了我的目光。当我翻开第一页,作者就以一种近乎对话的方式,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的导师,正循循善诱地引导着我。我一直觉得自己是个不善言辞的人,尤其是在需要表达自己观点,甚至是说服他人的场合,总是显得吞吞吐吐,词不达意。这种内心的局促和不安,常常让我错失很多机会,无论是工作上的项目争取,还是生活中的小事沟通,都让我倍感挫败。正当我陷入这种自我怀疑的泥沼时,这本书犹如一道曙光,照亮了我前行的道路。作者在开篇就点出了“说服”的本质,它并非操控人心,也非巧言令色,而是一种基于理解、尊重和共赢的沟通艺术。这种视角让我豁然开朗,原来我一直以来对说服的理解都过于狭隘和片面。书中并没有直接给出“万能公式”,而是通过一系列引人入胜的案例分析,深入浅出地剖析了说服过程中的心理博弈,以及如何在不同情境下,运用恰当的语言和策略。我尤其喜欢作者对“倾听”的强调,他认为有效的说服始于深入的倾听,理解对方的需求、顾虑和立场,才能找到真正的切入点。这与我过去只关注如何“表达”自己,而忽略了“倾听”对方的沟通模式形成了鲜明的对比。这本书的语言风格非常接地气,没有晦涩难懂的专业术语,取而代之的是生动形象的比喻和贴切的比喻,让我在阅读过程中,仿佛置身于一场精彩的演讲,或者是一次深入的交流。

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这本书的写作风格,充满了智慧和人性化的关怀。作者并没有将说服塑造成一种冰冷、功利的技巧,而是将其描绘成一种建立连接、增进理解的艺术。我常常在阅读过程中感受到作者的真诚和热情,他仿佛是一位经验丰富的引导者,用耐心和智慧,带领我一步步探索说服的奥秘。书中的语言简洁、流畅,充满了感染力。作者善于运用提问的方式,引发读者的思考,让我忍不住跟着他的思路去探索问题的答案。我尤其喜欢作者在书中对“道德说服”的强调。他认为,有效的说服,必须建立在真诚和尊重的基础上,而不是通过欺骗或操纵来达成。这种道德层面的引导,让我觉得这本书不仅仅是一本“技巧书”,更是一本“人生指导书”。书中关于“倾听的艺术”的阐述,更是让我醍醐灌顶。作者认为,真正的倾听,不仅仅是用耳朵去听,更是用心去感受,去理解对方的情绪和需求。通过学习书中的倾听技巧,我发现自己与他人的沟通质量得到了显著提升,我能够更准确地理解对方的意图,也能够给予对方更恰当的回应。

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这本书的价值,远超乎我的想象。我曾经购买过很多关于沟通技巧的书籍,但很多都流于表面,缺乏深度。这本书却不一样,它深入挖掘了说服的底层逻辑,并提供了切实可行的方法。作者在书中反复强调“情境”的重要性,他认为,说服的技巧并非是僵化的公式,而是需要根据不同的情境灵活运用。他提供了大量不同情境下的案例分析,例如如何说服固执的同事,如何与难以沟通的家人交流,如何与客户建立信任等等。这些案例都非常具有代表性,让我能够从中找到共鸣,并学习到解决问题的思路。我尤其喜欢书中关于“建立信任”的讲解。作者认为,信任是说服的基础,没有信任,一切技巧都将是徒劳。他提供了一系列建立信任的方法,例如“真诚”、“可靠”、“言行一致”等等。通过运用这些方法,我发现自己在与人交往中,越来越受到他人的信任,沟通也变得更加顺畅。书中对“同理心”的阐述,更是让我感到茅塞顿开。作者认为,同理心是说服的“催化剂”,能够有效地化解阻力,增进理解。

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阅读这本书的过程,对我来说,更像是一场自我认知的探索之旅。作者在书中反复强调,说服的第一步,是说服自己。这让我开始反思,我是否真的相信自己所要传达的信息?我是否真的相信自己有能力去影响他人?很多时候,我们之所以无法有效说服他人,并非是因为我们的观点不够有说服力,而是因为我们内心的不确定和自我怀疑,这种负面情绪会通过我们的语言和肢体动作,不动声色地传递给对方。这本书鼓励我审视自己内心的信念体系,识别那些阻碍我自信表达的消极想法,并提供了一系列行之有效的方法来重塑积极的自我认知。我曾经习惯于用“我不知道”、“也许”、“可能”这样的词汇来表达自己的想法,这些词汇在不经意间暴露了我的不自信。通过这本书的学习,我开始有意识地替换这些词汇,用更肯定、更直接的语言来表达自己。同时,作者也强调了“同理心”在说服中的核心作用。他引导我站在对方的角度去思考问题,去理解对方的感受和需求。当我真正做到这一点时,我发现沟通的阻力明显减小,对方也更愿意倾听我的想法。书中关于“镜像神经元”和“情绪传染”的解释,让我对人际互动有了更深层次的理解,我开始意识到,我的情绪状态会直接影响到对方的情绪状态,从而影响到整个沟通的结果。

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