先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集

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出版者:上海财经大学出版社
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价格:28
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isbn号码:9787810493338
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  • 桑塔纳
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  • 汽车发展史
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具体描述

现代工业的崛起与挑战:中国汽车工业的转型与前瞻 书籍信息: 书名: 现代工业的崛起与挑战:中国汽车工业的转型与前瞻 作者: (此处留空,或使用具有历史沉淀感的笔名,例如:王建华,李明德) 出版社: (此处留空,或使用具有学术或专业背景的出版社名称,例如:清华大学出版社、机械工业出版社) 页数/字数: 约 600 页 / 45 万字 内容简介 本书深入剖析了自改革开放初期至新世纪之交,中国汽车工业所经历的波澜壮阔的转型历程。它聚焦于中国如何从一个几乎完全依赖外部技术和产品的市场,逐步建立起具备自主研发和规模化生产能力的现代工业体系,并着重探讨了这一进程中伴随的深层次经济、社会和技术挑战。 全书以宏大的历史叙事为骨架,辅以严谨的案例分析和一手资料的梳理,旨在为读者提供一个全面、立体且富有洞察力的视角,理解中国制造业,特别是汽车产业,在特定历史时期所采取的战略选择及其深远影响。 第一部分:启蒙与破冰——引进吸收的艰难起步(1978-1990) 本部分追溯了中国汽车工业的起点,重点阐述了在计划经济向市场经济转轨的初期,国家高层如何决策引进国外先进技术和生产线。我们不讨论具体某一车型的国产化过程,而是将视野放大至整个产业布局的规划。 1. 战略抉择与蹒跚学步: 详细分析了上世纪八十年代初,中国汽车工业在“造什么、怎么造”的问题上面临的困境。引入了早期的合资模式探索,考察了不同技术路线(如卡车、轻型车到轿车的侧重转移)的辩论与实践。强调了基础设施建设的滞后性,包括零部件配套体系的薄弱和技术人才的极度匮乏。 2. 零部件体系的重建: 汽车工业的真正核心在于零部件。本章详尽考察了国家如何通过政策引导,推动钢铁、化工、橡胶、电子等基础产业为汽车制造提供配套支持。着重分析了早期零部件企业在质量标准、工艺控制和成本管理上与国际先进水平的巨大差距,以及为缩小这一差距所采取的强制性技术升级措施。 3. 市场萌芽与需求释放: 市场需求开始从以单位、政府用车为主,缓慢向私人消费过渡的初期状态。本部分通过宏观数据,描绘了当时稀缺的汽车资源如何成为社会地位的象征,以及这种早期需求对后续产业规模扩张产生的驱动作用。 第二部分:阵痛与整合——市场化浪潮中的产业重塑(1990-2000) 进入九十年代,随着“市场换技术”战略的深入推进和外资的加速涌入,中国汽车工业进入了快速成长期,但也遭遇了前所未有的结构性调整阵痛。 1. 区域布局的优化与竞争格局的形成: 探讨了国家在“三大三小”格局调整中,如何通过兼并重组、技术合作等手段,培育出具备规模效应的骨干企业集团。分析了不同地区在吸引外资、建设新生产基地时的竞争策略和地方保护主义带来的弊端。 2. 技术消化与自主创新的萌芽: 重点分析了企业如何消化吸收引进技术的复杂过程。这不仅仅是设备的安装,更是管理流程、质量控制体系(如ISO标准的导入)的全面重塑。本部分也辨析了这一时期,中国企业在借鉴国外技术基础上,尝试进行“平台化”开发和少量零部件的自主改进的初步尝试,以及这些尝试在当时资源和技术积累下的局限性。 3. 法规与标准的制定: 汽车工业的健康发展离不开完善的法规。本章分析了中国在环保标准(如排放法规)、安全标准(如碰撞测试标准的引入)以及燃油经济性方面的立法进程,探讨了这些标准如何反向驱动了本土汽车制造商的技术升级压力。 第三部分:全球化前夜的自我审视与前瞻布局(2000-2010) 本部分关注中国加入世界贸易组织(WTO)前后,汽车产业面临的全新国际竞争环境,以及由此引发的对未来发展路径的深刻反思。 1. 开放深化与国际化竞争的白热化: WTO的加入标志着国内市场完全向国际巨头敞开大门。本书分析了在这一背景下,本土企业如何应对更低关税和更强竞争。重点讨论了企业在品牌建设、渠道下沉和成本控制方面的竞争策略演变。 2. 产业链的垂直整合与专业化分工的博弈: 考察了国内大型汽车集团在零部件供应、研发职能分配上的战略调整。一方面,为了保障核心技术和控制成本,部分企业选择向上游关键技术领域进行垂直整合;另一方面,为提高效率,也出现了更专业化的零部件供应商集群的形成。 3. 基础设施与能源战略的耦合: 随着汽车保有量的激增,交通拥堵、能源安全成为国家战略议题。本章从宏观层面,探讨了国家在高速公路网络建设、城市交通规划、以及初步探索新能源汽车技术路线(如“863计划”中对电动汽车的早期投入)方面的顶层设计与部署,为后来的产业变革埋下伏笔。 结论:历史的回响与未来的图景 全书的结尾部分对过去三十年的发展进行了总结,指出中国汽车工业的成功在于其强大的制度适应性、庞大的市场规模和举国体制下的资源集中能力。然而,挑战依然存在,包括对核心发动机技术、先进电子控制系统和高端材料的长期依赖。本书旨在通过对过去工业化路径的梳理,为理解中国汽车产业未来的自主创新之路提供必要的历史背景和深刻的教训总结。 本书的独特价值: 本书避免了对单一产品生命周期的简单复述,而是专注于产业生态、政策制定、技术吸收机制以及市场结构演变等宏观议题。它提供了一套分析框架,用以理解一个发展中国家如何在短时间内,克服技术壁垒,建立起世界级的汽车制造能力,从而对全球制造业格局产生影响。其详实的案例和深入的分析,使其成为研究中国现代工业化进程的必备参考。

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《先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集》这个书名,让我对书中内容充满了好奇和期待。桑塔纳,作为中国汽车工业发展史上的一个重要符号,它的国产化过程本身就是一部波澜壮阔的史诗。我预想这本书会以案例研究的方式,详细梳理桑塔纳从引进到国产的每一个关键节点。我特别想知道,在当年那个技术相对落后的年代,中国企业是如何与国际巨头进行谈判,争取到最有利的技术协议的。书中是否会深入分析,在生产制造过程中,有哪些技术难题是中国工程师们必须克服的?比如,在发动机、变速箱等核心部件的国产化上,有哪些具体的创新和突破?我期待书中能够提供一些关于当时企业管理者、技术专家们的视角,让他们讲述在那个充满挑战的时代,是如何一步步推动桑塔纳成为中国市场上的一款经典车型的。如果书中还能触及到国产化过程中,对中国汽车工业整体技术水平提升的深远影响,那就更具价值了。

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作为一名汽车爱好者,我一直关注着那些能够代表中国汽车工业发展里程碑的车型。《先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集》这本书的名字,立刻勾起了我对桑塔纳这款车最初的印象。我还记得小时候,桑塔纳是很多家庭梦寐以求的座驾,它代表着一种体面和现代。这本书的“案例集”形式,让我预设了它将是一份相当扎实的研究报告,可能会深入挖掘桑塔纳在中国从零开始的生产过程。我特别想知道,在那个对外开放初期,引进国外先进技术并非易事,书中是否会细致地描述了技术引进谈判的艰辛,以及在国产化过程中,中国企业是如何克服技术瓶颈、实现本土制造的。例如,在零部件的国产化率提升方面,有哪些关键性的决策和步骤?在生产管理和质量控制上,又借鉴了哪些国际经验,又进行了哪些本土化的创新?如果书中能提供一些关于当时决策者、工程师甚至是生产线工人第一视角的叙述,那就太棒了,那将是一部充满时代印记的鲜活历史。我希望这本书能够清晰地展示出中国汽车工业在技术学习、消化、再创新的道路上所经历的蜕变。

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这本书的书名《先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集》,本身就透露出一种探索和实践的精神。我个人对那些具有开创性意义的产业项目非常感兴趣,尤其是在中国经济转型和对外开放初期,涌现出的那些“先行者”。桑塔纳轿车的国产化,无疑是中国汽车工业走向现代化的一步重要棋局。我猜测这本书会像一位经验丰富的导游,带领读者们深入桑塔纳国产化的“现场”,从项目的启动、谈判、技术引进,到生产线的建立、人才的培养,再到市场推广和产品迭代,层层剥开其背后的故事。我特别期待书中能够揭示在漫长的国产化过程中,中国企业是如何应对技术壁垒、管理挑战,以及如何在中国独特的市场环境下,将一款外国车型打造成符合国情、受到消费者欢迎的产品。如果书中能包含一些关于当时行业政策、市场环境对桑塔纳国产化进程影响的分析,那就更加有价值了。我希望这本书能够提供一个关于如何成功推进大型产业项目国产化的深度剖析,为当下乃至未来的中国制造业提供宝贵的借鉴。

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我一直对汽车工业的发展史,特别是本土品牌如何一步步崛起的故事非常着迷。当我看到《先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集》这本书名时,立刻就被吸引了。桑塔纳,这个名字在中国汽车市场上有着举足轻重的地位,它的引进、国产化和不断改进,几乎就是中国汽车工业从无到有、从小到大的一个缩影。这本书的标题“案例集”让我对接下来的内容充满期待,我希望它能像一本详实的报告,深入浅出地剖析桑塔纳国产化的每一个关键环节,比如技术引进的曲折过程、合资公司的管理模式、本土化生产的挑战与突破,以及它在中国市场如何从一款“舶来品”逐渐成长为一代人的记忆。我特别好奇书中是否会提及当年为了掌握核心技术,中国工程师们付出的艰辛努力,以及在这个过程中,是如何与外方技术进行博弈和学习的。如果书中能够穿插一些当年的珍贵照片或者采访,那将更加生动,更能让读者身临其境地感受到那个时代中国汽车工业的奋斗历程。这本书不仅仅是关于一款车的历史,更承载着一个国家工业化进程的重量,我非常期待能从中学到宝贵的经验和启示。

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当我看到《先行一步:桑塔纳轿车国产化案例集》这个书名时,脑海中立即浮现出上世纪八九十年代中国汽车工业的模样。桑塔纳,这款车在中国几乎是家喻户晓,它的出现,标志着中国汽车制造业迈出了关键性的一步。这本书的“案例集”定位,让我联想到了一份详实的学术研究,它应该不会停留在泛泛的介绍,而是会深入到具体的细节和层面。我尤其好奇书中是否会详细阐述桑塔纳技术引进的谈判策略,以及在技术转移过程中,中国企业是如何在消化吸收的基础上,逐步建立起自主的生产能力。例如,在关键零部件的国产化过程中,是否存在攻坚克难的科技创新?在生产工艺的改进和优化上,又有哪些独特的经验?此外,我也希望书中能够探讨桑塔纳在中国市场销售初期所面临的挑战,以及它如何通过不断改进产品和服务,最终赢得了消费者的信任。这本书如果能够提供一些关于企业战略、技术管理、市场营销等多维度的分析,那将是一部极具启发性的产业史著作。

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