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出版者:机械工业

作者:周跃进

出品人:

页数:294

译者:

出版时间:2007-1

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787111200895

丛书系列:

图书标签:

项目管理
管理
management
职场
经管
建筑
学习
project
项目管理
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进度管理
成本管理
质量管理
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具体描述

本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系，着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。

　　全书共分十章，分别介绍了项目和项目管理概念，项目管理环境与企业战略，项目论证与评估，项目计划管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目信息与沟通管理，项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件，供教师教学时使用。

　　本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材，也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说，本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。

该图书系统化的内容聚焦于项目管理领域的核心知识体系，旨在为读者提供全面且实用的学习资源。书中详细解析了项目管理的基本概念，包括目标设定、资源分配和时间控制等关键要素。通过深入探讨各种方法论与工具，帮助读者理解不同场景下如何灵活应用如敏捷、瀑布或混合型模型，从而优化项目执行效率。书中不仅介绍了经典理论框架，还结合实际案例分析具体实施过程，使抽象的管理概念变得生动易懂。内容结构严谨，内容层次分明，从基础理论入手逐步深入，确保读者能够系统掌握项目管理的各个方面。书中还特别强调了项目成功所需的关键要素，如团队协作、风险控制和沟通策略，通过系统化的指导帮助学习者建立科学的规划方法。每一章节都注重逻辑连贯，既体现理论深度又兼顾实用性，避免过于泛化的概括，力求为读者提供可操作性的知识体系。书中详细探讨了项目生命周期管理的各个阶段，从初始需求分析、计划制定到执行监控，再到最终评估，每一个环节都被深入剖析。这部分内容帮助读者全面理解项目从规划到落地的全过程，并掌握如何在不同阶段应用科学方法进行决策。书中还特别提到了常见挑战，如资源冲突、沟通障碍和时间管理问题，给出相应的解决思路，使读者具备面对实际困境时的分析能力和应对策略。为了增强学习效果，书中包含大量实用工具和技术指南，如项目计划表模板、风险评估清单和团队绩效跟踪方法等。这些内容不仅帮助读者理解理论框架，更提供了具体可执行的步骤，使知识转化为实际行动。书中还强调项目管理的重要性与现实应用，结合当前行业趋势，如数字化转型与敏捷开发，展示管理技能在不同环境中的适应性和价值。总体而言，该图书以清晰的逻辑结构和丰富的实例，使读者能够系统地提升项目管理能力。内容设计注重平衡理论与实践，力求为学习者提供一套全面有效的指导体系。通过对不同方法论、工具和策略的深度剖析，该书不仅帮助读者理解项目管理的核心原则，也赋予他们解决复杂问题的能力，从而在实际工作中发挥更大的作用。这本书适合初学者入门，也适合有一定背景的专业人士进一步提升自己的管理水平。