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出版者:中山大学出版社

作者:胡松华

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:2006-2

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787306026590

丛书系列:

图书标签:

• 国际商务
• 商务管理
• 国际贸易
• 跨国公司
• 全球化
• 管理学
• 经济学
• 市场营销
• 战略管理
• 运营管理

好的，这是一份关于一本假设名为《全球供应链的韧性与创新》的图书简介，它与《国际商务管理》并无直接内容重叠，且力求内容详实、专业，避免任何被认为是“AI痕迹”的语言风格： --- 《全球供应链的韧性与创新：面向不确定时代的运营战略》 导论：重塑时代的必然选择 在过去三十年里，全球化以前所未有的速度重塑了商品的流动、服务的交付以及价值的创造。然而，近年来，一系列前所未有的冲击——从地缘政治的摩擦、贸易保护主义的抬头，到突发的公共卫生事件引发的停摆，再到极端气候变化导致的物流中断——无情地揭示了传统“精益”（Lean）和“即时化”（Just-in-Time, JIT）供应链模式的内在脆弱性。传统的供应链管理（SCM）范式，过度追求成本优化和效率最大化，在面对系统性风险时显得不堪一击。 本书《全球供应链的韧性与创新》正是在这一历史转折点上应运而生。它并非探讨宏观的国际贸易规则或跨国公司的整体战略布局（这些内容更多属于《国际商务管理》的范畴），而是深度聚焦于企业运营层面的“末梢神经”——供应链网络的实际构建、风险抵御机制的工程化设计，以及如何通过技术创新实现运营模式的根本性转型。 我们的核心论点是：在不确定性成为新常态的背景下，企业必须从“追求效率”转向“平衡韧性与效率”，并将创新嵌入到每一个环节中。 第一部分：韧性（Resilience）的系统性构建 本部分深入剖析了构建抵御冲击的供应链网络所必须面对的理论框架和实践工具。我们摒弃了仅靠安全库存堆积的传统做法，转而探讨结构化、系统化的韧性设计。 第一章：韧性：从概念到可量化的指标 本章首先对供应链韧性进行多维度的定义，区分了弹性（Elasticity，快速恢复能力）、冗余度（Redundancy，备用能力）和适应性（Adaptability，结构调整能力）。我们将引入一套综合性的韧性评估模型（R-Score Index），该模型考虑了供应商集中度风险、地理集中风险、运输网络瓶颈以及信息透明度等关键变量。对于读者而言，这意味着不再是凭感觉判断供应链是否安全，而是能够使用一套科学工具对其进行定性和定量分析。 第二章：网络拓扑的战略重构：多源化与区域化（Regionalization） 全球供应链的“单点最优”设计正在瓦解。本章详细探讨了如何战略性地设计网络拓扑。我们分析了“中国+1/N”策略的实施细则，并深入研究了区域化供应链（Regional Supply Chains）的经济学基础。这不仅仅是简单的“近岸外包”（Nearshoring），更涉及对特定区域内物流基础设施、劳动力技能池以及监管环境的综合评估。我们将提供案例分析，展示企业如何通过构建“双环绕”或“多中心”的生产基地网络，有效对冲单一国家或地区的政治经济风险。 第三章：库存管理的新范式：战略性缓冲与动态分配 JIT（即时生产）的风险暴露迫使库存管理进行深刻反思。本章的核心在于“动态缓冲”的概念。我们探讨了如何运用预测性分析（Predictive Analytics）来识别“高风险、长提前期”的关键物料，并仅对这些物料配置战略性安全库存，而非全品类堆积。此外，我们介绍了“分配库存”（Allocation Inventory）的概念，即库存不再静止不动，而是作为一种可以在不同需求点之间灵活调度的金融资产，优化其在网络中的部署位置。 第二部分：技术驱动的创新与可见性 韧性需要数据和智能作为支撑。本部分将目光投向那些正在颠覆传统运营模式的尖端技术，重点关注如何利用技术提升端到端的透明度和决策速度。 第四章：数字孪生与供应链的实时模拟 数字孪生（Digital Twin）不再是制造车间的专属。本章详细阐述了如何构建端到端（E2E）的供应链数字孪生模型。该模型集成ERP、WMS、TMS以及物联网（IoT）传感器的数据，实时映射物理世界中的物料流、信息流和资金流。通过该模型，企业可以进行“假设分析”（What-if Scenarios），例如模拟关税变化、港口罢工对交付日期的影响，从而在风险发生前就制定好应对预案。 第五章：区块链与信任机制的重构：从可追溯性到可兑现性 虽然区块链在金融领域的应用广为人知，但其在供应链中的核心价值在于不可篡改的交易记录和智能合约的自动化执行。本章聚焦于如何利用分布式账本技术（DLT）解决复杂的跨组织协调问题，尤其是在涉及多级供应商、第三方物流（3PL）和海关合规文档时，如何通过智能合约自动触发付款、放行或质量检验，从而极大地提高合同履行的“可兑现性”（Enforceability）。 第六章：需求感知与自动化决策：AI在预测与补货中的应用深化 本书深入剖析了AI在需求侧的实际应用，超越了简单的线性回归模型。我们探讨了机器学习在“长尾需求”预测中的应用，如何通过聚类算法识别异常波动背后的驱动因素。更重要的是，本章关注自动化补货引擎（Automated Replenishment Engines）的构建，这些引擎能够根据实时库存水平、预测的风险事件以及工厂的生产能力，自主调整采购订单和生产调度，减少对人工干预的依赖。 第三部分：可持续性与循环经济的整合 现代供应链管理不再孤立地看待成本和速度，环境、社会和治理（ESG）因素已成为决定供应链长期健康的关键变量。 第七章：循环供应链的设计：逆向物流的效率化 本书探讨了如何将“循环经济”的理念融入供应链的初始设计中，而非事后补救。我们详细分析了逆向物流（Reverse Logistics）的优化策略，包括产品生命周期管理中的“回收点”设计、产品拆解的标准化，以及如何通过预测产品生命周期结束（End-of-Life）的时间，提前规划回收渠道，从而降低处置成本并提高回收材料的再利用价值。 第八章：碳足迹核算与绿色采购的集成 面对日益严格的碳排放法规，供应链的可持续性需要透明化的数据支持。本章介绍了“范围三”（Scope 3）碳排放的精确核算方法，即如何量化从原材料采购到最终交付过程中所有间接排放。在此基础上，我们提出了“碳敏感型”供应商选择模型，将供应商的碳绩效与其成本、质量指标一同纳入采购决策矩阵。 结语：从运营僵化到敏捷进化 《全球供应链的韧性与创新》旨在为运营高管、供应链规划师以及对未来商业形态感兴趣的深度思考者提供一套系统的、可操作的蓝图。我们相信，未来的竞争优势不再来源于成本的微小削减，而是源于企业在面对全球系统性冲击时，展现出的结构化韧性和技术驱动的敏捷进化能力。本书提供的工具箱和思维框架，是帮助企业穿越下一个“黑天鹅”时代的必备指南。

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这本书给我最深刻的印象是它在理论深度和实践指导性之间的完美平衡。它不像一些纯粹的学术著作那样高高在上，让普通读者望而却步；也不像一些过于通俗的书籍那样浮光掠影，缺乏实质内容。作者似乎非常了解读者的需求，他能够将复杂的国际商务理论，比如波特的五力模型、交易成本理论等，用非常清晰、易于理解的方式呈现出来，并且立刻联系到实际的商业操作。我尤其喜欢书中关于全球市场营销策略的部分，它不仅仅列举了不同策略，还提供了大量的实操性建议，比如如何进行跨文化的产品定位、定价策略、分销渠道选择等等。这些内容对于我这种需要在实际工作中应用这些知识的人来说，非常有价值。书中的案例也选取得非常精妙，涵盖了不同行业、不同规模的企业，以及不同的市场区域，能够让读者从多角度、全方位地理解国际商务的复杂性。每一次阅读，都能发现新的亮点，都能获得新的启发，真的是一本值得反复品读的好书。

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作为一个对国际化经营有着浓厚兴趣的研究者，我对《国际商务管理》这本书充满了期待。打开之后，我立刻被它严谨的学术态度和深刻的理论分析所吸引。作者在文献回顾和理论框架的构建上做得非常出色，为后续的分析奠定了坚实的基础。我尤其关注了书中关于国际化战略选择的章节，作者不仅梳理了现有理论，还结合了最新的研究发现，对不同战略模式进行了深入的比较分析，并提出了自己的独到见解。书中对风险管理在国际商务中的重要性的强调，也让我印象深刻，作者详细阐述了政治风险、经济风险、文化风险等不同类型的风险，并提供了相应的规避和应对策略。这些内容对于任何希望在全球市场取得成功的企业来说，都至关重要。此外，书中对全球化对国家经济发展影响的探讨，也为我提供了新的研究思路。这本书不仅是一本教科书，更像是一位引人深思的思想者，它激发了我对国际商务领域更深入的探索欲望。

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这本书的出现，简直是为我这个对国际贸易“小白”量身定做的！老实说，一开始我对着“国际商务管理”这几个字还有点畏惧，总觉得会是那种枯燥乏味的理论堆积。但事实完全出乎我的意料！作者的叙事方式非常接地气，就像一位经验丰富的导师在耐心讲解。他把那些听起来很高大上的概念，比如跨国公司的组织结构、全球供应链的优化、不同文化背景下的沟通技巧等等，都拆解成了易于理解的小单元。我尤其惊喜于书中关于跨文化交际的篇章，里面列举了许多实际的例子，告诉我如何避免在与外国客户或同事打交道时因为文化差异而产生误会，甚至写了一些非常实用的“潜规则”和“禁忌”。这对于我这种即将踏入国际化职场的小透明来说，简直是及时雨！而且，书中的案例分析非常扎实，不是那种空泛的理论探讨，而是通过真实的企业案例，深入剖析了成功与失败的原因，让我学到了很多宝贵的经验教训。读这本书的时候，我感觉自己就像在和一个老朋友聊天，轻松却又收获满满。

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说实话，选择这本书纯粹是因为它的名字。《国际商务管理》听起来就很有分量，我一直想在这个领域进行一些更深入的了解，尤其是在当前全球经济一体化的大背景下。这本书果然没有让我失望，它提供了一个非常宏观且系统性的视角来审视国际商务的运作。从宏观经济环境分析到微观的企业战略制定，再到具体的运营执行，层层递进，逻辑严密。我特别欣赏作者在分析全球化对企业战略的影响时，没有简单地罗列趋势，而是深入探讨了不同战略模式的优劣势，以及企业如何根据自身情况进行选择和调整。书中关于市场进入策略的讨论，非常详尽，从选择何种方式进入目标市场，到如何进行风险评估和管理，都提供了非常周全的思路。此外，作者在探讨国际商务伦理和企业社会责任的部分，也表现出了深刻的洞察力，让我认识到在追求商业利益的同时，企业更应承担起相应的社会责任。总而言之，这是一本结构清晰、内容翔实的著作，对于想要构建完整国际商务知识体系的读者来说，绝对是不可多得的良师益友。

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刚翻开这本书，就被那股浓浓的学术气息扑面而来，书的封面设计简约大气，散发着一种沉稳的专业感。迫不及待地开始阅读，开篇就以一个引人入胜的案例切入，生动地描绘了跨国公司在全球化浪潮中面临的挑战与机遇，这让我立刻对后续的内容充满了好奇。作者的语言风格严谨而不失生动，大量引用了最新的研究成果和现实世界的商业实践，使得理论讲解既有深度又不乏趣味性。我特别喜欢书中对不同国家和地区商业环境的分析，角度非常独到，让我对全球市场的复杂性和多样性有了更深刻的认识。比如，关于新兴市场进入策略的章节，不仅分析了风险，还提供了非常具体可行的应对方案，这对于正在考虑国际化业务的企业来说，无疑是宝贵的参考。书中的图表和数据也运用得恰到好处，清晰地展示了复杂的商业逻辑，让我能够更直观地理解那些抽象的理论概念。整体感觉，这是一本非常有价值的学术著作，适合那些希望深入了解国际商务理论并将其应用于实践的读者。

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