水闸工程项目建设管理概要 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国水利水电出版社

作者:毕元章

出品人:

页数:195

译者:

出版时间:2006-12

价格:18.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508441610

丛书系列:

图书标签:

• 水闸工程
• 工程建设
• 项目管理
• 水利工程
• 施工管理
• 质量控制
• 安全生产
• 成本控制
• 技术规范
• 行业标准

好的，这是一份关于《水闸工程项目建设管理概要》的图书简介，内容详尽，力求专业和实用，避免任何AI痕迹的表述。 --- 《水闸工程项目建设管理概要》图书简介 聚焦水利枢纽核心：从规划到交付的全生命周期精细化管控 在国家水利基础设施建设日益完善的今天，水闸作为防洪、灌溉、航运、供水等综合利用体系中的关键节点，其工程质量与管理水平直接关系到区域经济社会发展的安全与稳定。本书《水闸工程项目建设管理概要》正是针对当前水利工程建设领域对高标准、精细化、全流程管理的需求而精心编撰的一部专业著作。它并非停留在对水闸结构设计或水力学原理的理论阐述，而是将视角聚焦于项目管理这一实践核心，系统梳理和提炼了水闸工程从前期准备到竣工验收的全链条管理经验与技术要求。 本书的编写立足于我国近年来重大水利工程建设的丰富实践，深度融合了现代项目管理理论（PMBOK、IPMA等）与水利行业特有的工程属性，旨在为水利建设单位、施工企业、监理机构及相关政府监管部门提供一套结构清晰、操作性强的管理框架与实施指南。 --- 第一部分：理论基石与项目启动（奠定科学管理的前提） 本部分是全书的基础，重点阐述了现代项目管理理念在水闸工程中的适用性与特殊性。 1. 水闸工程项目特性与风险识别： 详细分析了水闸工程（如船闸、节制闸、分水闸等）的复杂性，包括复杂的地质条件、多变的水文环境、严格的环保要求以及跨期建设的特点。在此基础上，建立了针对水闸项目的特有风险矩阵，涵盖了设计变更风险、地基处理风险、大体积混凝土浇筑风险、临时工程风险以及涉水施工风险等关键领域。 2. 项目章程与初步范围定义： 强调了项目章程在水闸工程中的法律效力和指导意义。内容细致到如何依据批复的立项文件、可研报告和初步设计文件，科学界定项目的初始范围、主要可交付成果（Deliverables）以及关键绩效指标（KPIs）。特别对“重大变更”的决策流程进行了规范化梳理。 3. 利益相关者分析与沟通规划： 水闸工程的利益相关者涉及政府职能部门（水利、环保、国土、交通等）、当地居民、移民安置单位、设计方、施工方及运营单位。本章深入探讨了如何建立多层次的沟通机制，确保信息透明和意见协调，尤其是在征地移民和生态补偿等敏感环节。 --- 第二部分：规划与设计管理（控制源头质量的黄金阶段） 设计是工程的蓝图，也是控制成本和工期的核心环节。本部分着重于如何将管理职能前置到设计阶段。 1. 总体进度与资源规划： 引入了基于工作分解结构（WBS）的深度应用。针对水闸工程中“主体结构施工”、“机电安装调试”、“临时导截流工程”等关键工作包，提出了不同精度的进度计划编制方法，并论述了关键路径法（CPM）在水闸横向与纵向工序穿插中的应用技巧。 2. 专项技术方案的评审与优化： 深入探讨了设计管理中的“三控”（控制投资、控制工期、控制质量）原则。重点讲解了对地基基础处理方案、大体积混凝土温控方案、复杂围堰设计方案的优化审查流程，确保设计方案在满足水力性能要求的同时，具备可实施性和经济性。 3. 采购与招投标管理： 针对水闸工程中专业性强的设备（如拦污栅、启闭机、水轮发电机组等）和专业分包（如深基坑支护、复杂钢结构加工）的采购特点，规范了技术规范书的编制、评标标准的制定以及合同类型的选择（如交钥匙合同、总承包合同的应用场景）。 --- 第三部分：执行与控制（现场精细化管理的核心体现） 执行与控制阶段是水闸项目管理难度最大、变数最多的时期，本书在此部分进行了极为详实的论述。 1. 施工组织与现场协调： 详细阐述了大型水利工程中“流水作业法”与“平行作业法”在水闸基坑开挖、混凝土浇筑、防洪度汛等阶段的组织策略。强调了临时设施（拌合站、临时道路、水电供应）的规划与管理，确保施工现场的高效运转。 2. 质量保证与控制体系（QA/QC）： 针对水闸工程的特殊质量点，如混凝土的抗渗性、钢筋保护层的精度、金属结构件的焊接质量，提出了具体的检验批次划分和验收标准。详细介绍了“平行检验”与“三检制”在水闸主体结构和机电安装过程中的落实方法。 3. 进度动态监控与纠偏： 引入挣值管理（EVM）理论，并结合水利工程的“形象进度”特点，建立了水闸工程的进度绩效评估指标体系。重点论述了在遇到洪水、地质突变导致工期延误时，如何快速制定并实施进度纠偏计划，如增加资源投入、调整交叉作业顺序等。 4. 变更管理与索赔控制： 水闸工程的变更管理尤为复杂。本书提供了详尽的变更请求（CR）处理流程，包括技术论证、成本核算、合同影响评估及审批路径。同时，教授了如何系统性地收集和记录证据，以有效应对因业主方原因或不可抗力导致的工期和费用索赔。 --- 第四部分：竣工验收与收尾工作（实现项目价值的闭环） 本部分关注工程成果的最终交付和项目经验的沉淀。 1. 预验收与调试管理： 详细规范了机电、金属结构设备的“出厂验收—到货验收—安装验收—单机试运—联调联试”的完整流程。强调了水力模型试验与实际运行参数的对比验证，确保设备功能满足设计要求。 2. 最终验收与工程移交： 梳理了水利工程竣工验收的法定程序，包括技术资料的完整性检查、安全评估报告的审定、以及试运行期的观测数据分析。重点阐述了如何编制高质量的竣工图、技术总结报告和工程档案。 3. 运营准备与经验总结： 探讨了项目管理经验的知识沉淀。指导项目团队如何从成功案例中提炼出可复制的管理流程，并为后期的工程运维（O&M）提供有效的技术交底和培训支持，确保工程效益的长期实现。 --- 本书特点： 实践导向性强： 理论结合案例，大量引用实际工程中的管理工具和表格模板。 体系完整性高： 覆盖项目管理知识体系的十大领域，并深度适配水闸工程的特殊需求。 专业指导性明确： 适用于项目经理、技术负责人、现场监理人员及政府水行政主管部门的决策参考。 《水闸工程项目建设管理概要》致力于成为水利建设领域项目管理者手中不可或缺的“管理辞典”与“操作手册”，确保每一座水闸工程都能在严格的计划、控制和协调下，高效、优质、安全地建成并投入使用。

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这本书的篇幅看起来不算特别厚重，但“概要”二字暗示着其内容应该精炼且重点突出。我一直对项目的风险管理以及应急预案的制定流程很感兴趣。水闸工程毕竟是与水打交道，一旦出现问题，后果往往是灾难性的。因此，在项目建设的全过程中，如何识别潜在的风险，例如地质灾害、极端天气、技术难题、资金链断裂等等，并根据这些风险的性质和可能性，制定出切实可行的应对策略，是我非常想了解的内容。我希望这本书能提供一些具体的风险评估工具或方法，以及在实际项目中是如何应用的。同时，对于应急预案，我希望能够看到一些关于如何组织演练、如何协调救援力量、以及如何在危机时刻做出决策的详细说明。一个完善的应急体系，是保障项目安全和稳定运行的基石。我也很好奇，书中是否会分享一些来自一线项目管理者的真实经验，讲述他们在面对紧急情况时是如何冷静判断、果断决策，并最终化险为夷的。

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从书名来看，《水闸工程项目建设管理概要》应该是一本专注于具体工程领域的管理书籍，这让我非常期待。我一直认为，不同类型的工程项目，其管理侧重点也会有所不同。水闸工程作为一项典型的水利工程，其复杂性和特殊性不言而喻。我希望这本书能够深入剖析水闸工程在管理上的独特性，例如，在材料选择、施工工艺、质量检测等方面，需要遵循哪些特殊的规范和标准。同时，我也很好奇，书中是否会涉及一些关于供应链管理的内容，毕竟，一个大型水闸工程的建设，需要大量的物资和设备，如何有效地组织采购、物流和仓储，以确保工程的顺利进行，是至关重要的。此外，我一直认为，项目管理中最具挑战性的部分之一就是沟通协调。水闸工程往往涉及多方利益相关者，包括政府部门、设计单位、施工单位、监理单位，甚至可能还有当地居民。如何有效地进行信息沟通，化解矛盾，达成共识，从而推动项目顺利实施，是我非常想在书中找到答案的。

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拿到这本书，翻开目录，就被其中涉及的各个章节吸引了。虽然封面上的书名听起来有些专业，但我却从中嗅到了一丝人文关怀的气息。毕竟，水闸工程不仅仅是钢筋混凝土的堆砌，它更承载着人类对水资源的智慧利用和对自然灾害的有效抵御。我个人对项目的社会效益和环境影响一直比较关注，不知道这本书在管理概要中，是否会对这些方面有所探讨。比如，在项目规划阶段，如何评估水闸建设对当地生态环境可能造成的影响，又如何制定相应的缓解措施？在施工过程中，如何最大程度地减少对周边居民生活的影响，并做好信息公开和沟通？再者，一个大型工程项目的成功，离不开背后无数建设者的辛勤付出，书中会不会提及一些关于项目团队建设、人才培养以及文化融合的内容？我一直认为，一个优秀的项目管理，不仅在于对技术的精通，更在于对人的理解和关怀。我希望这本书能够展现出工程项目管理中，那些人性化的一面，让我们看到冰冷的数字和图纸背后，跳动着的鲜活生命。尤其是在面对一些突发情况，比如自然灾害或者群体性事件时，项目管理者是如何运用智慧和同理心来应对的，这对我来说非常有启发意义。

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这本书的装帧和纸质都相当不错，拿到手时就感觉很实在，不是那种轻飘飘的宣传册。封面上“水闸工程项目建设管理概要”几个字，虽然朴实，但透露着一种扎实的专业感。我一直对大型基础设施的建设过程充满好奇，尤其是像水闸这样既有工程技术难度，又关系到防洪、灌溉、航运等民生需求的复杂项目。我之前也零星地接触过一些工程方面的资料，但大多偏重于具体的技术细节，对于项目管理这个整体性的概念，一直觉得有些模糊。我希望这本书能够从宏观层面，为我揭示一个水闸工程从立项到验收，中间经历的种种管理环节。比如，项目是如何启动的？需要进行哪些前期审批？在建设过程中，如何协调各方力量，保证工程进度和质量？又比如，成本控制、风险管理、安全生产这些看似抽象的概念，在实际的水闸工程中是如何具体落实的？我特别关心的是，书中会不会涉及一些成功的项目案例，通过这些案例来佐证管理方法论的有效性，或者分析一些项目失败的原因，从而让我们吸取教训。毕竟，理论知识再丰富，也需要落地的实践来检验。这本书的“概要”二字，也让我对它有一定的期待，希望它能提供一个清晰、系统的框架，让我能够对水闸工程项目的建设管理有一个比较全面的认识，而不是被繁琐的细节淹没。

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我购买这本书，是希望能够对水闸工程项目的全生命周期管理有一个更深入的理解。生命周期管理，顾名思义，就是涵盖了从项目的构思、设计、建设、运营维护，直到最终报废的整个过程。我特别想知道，在“建设管理概要”这个范畴里，是如何衔接项目的其他阶段的。例如，设计阶段的决策如何影响到后期的施工，施工过程中的质量控制又如何为后期的运营打下基础。书中会不会提及一些关于项目 post-occupancy evaluation (即入住后评估) 的内容，即工程完工并投入使用后，对其性能、经济效益、环境影响等进行评估，并将这些评估结果反馈到未来的类似项目中，形成一个持续改进的闭环。我还对项目的知识管理和经验传承非常感兴趣。大型工程项目往往积累了大量的宝贵经验，如何有效地将这些经验进行总结、归档，并传递给新一代的建设者，让项目管理的水平不断提升，是我非常想了解的。

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