行政价值研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民出版社

作者:陈世香

出品人:

页数:356

译者:

出版时间:2006-12

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787010059778

丛书系列:

图书标签:

• 行政管理
• 公共管理
• 行政效率
• 政府绩效
• 价值评估
• 组织行为
• 政策分析
• 政治学
• 管理学
• 公共服务

好的，这是一份关于《行政价值研究》之外的图书简介，专注于其内容、结构和可能的读者群体，力求详尽且自然流畅。 --- 《组织行为学前沿：动态环境下的领导力与团队效能》 本书简介 在当代社会，组织环境的快速变化已成为常态。技术革新、全球化浪潮以及不断演变的劳动力结构，对组织的生存与发展提出了前所未有的挑战。传统的管理理论和组织结构在应对这种动态性时显得力不从心。本书《组织行为学前沿：动态环境下的领导力与团队效能》正是在此背景下应运而生，旨在为管理者、政策制定者以及有志于组织研究的学者提供一套系统化、前瞻性的理论框架与实践工具，以理解和驾驭复杂组织生态中的“人”的因素。 本书的核心关注点在于动态环境下的组织行为。我们摒弃了过去那种将组织视为封闭、静态系统的传统视角，转而采用开放系统理论，强调组织内部互动、外部环境输入与输出的持续反馈循环。全书共分为五个核心部分，层层递进，旨在构建一个全面的动态组织行为分析模型。 第一部分：理解动态环境下的组织基础 本部分奠定了理解当代组织行为的理论基石。我们首先探讨了环境不确定性对组织结构和文化的影响。在技术快速迭代的背景下，组织需要从刚性等级制转向更具适应性的网络化结构。我们将深入分析敏捷型组织（Agile Organizations）的特征，以及如何通过组织学习机制（如双循环学习与探索性学习）来提高组织的适应能力。此外，我们还关注多元化与包容性（D&I）在创新驱动型组织中的战略地位，探讨如何将不同背景的员工潜力转化为实际的组织绩效。本部分特别强调，在快速变化的环境中，组织的“韧性”（Resilience）不再是锦上添花，而是生死攸关的要素。 第二部分：重塑领导力范式：从交易到变革 领导力是驱动组织变革的核心引擎。本书在第二部分彻底审视了传统领导力模型（如交易型领导、变革型领导）在当今情境下的局限性。我们重点引入并深入剖析了情境适应型领导（Situational Leadership）的深化应用，以及仆人式领导（Servant Leadership）在提升员工敬业度方面的关键作用。 更具前沿性的是，我们详细探讨了分布式领导力（Distributed Leadership）和谦逊型领导（Humble Leadership）。在知识密集型团队中，权威不再集中于单一高管，而是分散于网络中的关键节点。本书提供了量化评估这些新型领导模式有效性的指标，并辅以大量跨行业案例分析，展示了领导者如何通过激发他人的内在动机，而非仅仅依赖职权来实现组织目标。对于数字化转型背景下的领导力挑战，如管理远程团队、维护虚拟文化凝聚力，本书也提供了具体的策略指南。 第三部分：高效能团队的构建与维护 团队是组织执行战略的基本单元。本书第三部分专注于如何将一群个体转化为一个能够持续产出高效能的集体。我们超越了传统的团队角色模型，聚焦于心理安全感（Psychological Safety）的构建——这是谷歌“亚里士多德计划”所揭示的关键因素。本书详细阐述了管理者如何通过具体行为（如容忍建设性冲突、主动承认错误）来培育这种至关重要的氛围。 此外，我们深入研究了虚拟团队（Virtual Teams）和跨职能团队（Cross-Functional Teams）的管理难题。在缺乏面对面接触的情况下，如何有效建立信任、确保信息同步和决策效率，是本部分解决的重点。本书提供了针对性工具，用于评估团队的凝聚力、冲突管理风格以及决策成熟度，并指导团队如何在高压、快速迭代的项目周期中维持可持续的绩效。 第四部分：员工体验与驱动力重塑 在“大辞职时代”（Great Resignation）和对工作意义的深度追问下，如何吸引、保留和激励人才成为组织行为学的核心议题。本部分将焦点投向员工体验（Employee Experience, EX）的整体设计。我们认为，EX 是从员工入职到离职的每一个触点（Touchpoint）的集合，它深刻影响着敬业度与留任意愿。 本书详细分析了内在激励理论的最新发展，特别是在知识工作者中，目标感（Purpose）和自主性（Autonomy）如何超越薪酬成为首要驱动力。我们探讨了工作设计（Job Crafting）的实践方法，使员工能够主动重塑自己的工作内容和关系，以更好地匹配个人价值观和能力。对于绩效管理，本书倡导从传统的年度考核转向持续反馈与发展对话的模式，以适应快速变化的工作要求。 第五部分：组织变革与文化韧性 任何组织行为的研究都无法回避变革管理这一永恒主题。本书最后一部分聚焦于如何在动态环境中成功实施组织变革，并确保变革的成果能够固化为持久的组织文化。我们分析了变革的阻力来源，并提出了一套基于行为科学的干预策略，强调自下而上的参与感在变革成功中的决定性作用。 我们区分了适应性变革（Adaptive Change）和转型性变革（Transformative Change），并针对每种情况提供了不同的沟通和领导策略。文化，作为组织行为的深层代码，在本部分得到了特别的关注。本书提供了一套诊断工具，用于衡量组织文化中的价值导向与行为实践之间的差距，并指导管理者如何通过关键的“文化锚点事件”来巩固期望的行为模式，最终建立起一种既能保持核心价值观、又能快速适应外部变化的文化韧性。 本书的特色 《组织行为学前沿》的显著特点在于其高度的实践可操作性与理论的即时关联性。书中大量引用了近年来全球顶尖商学院和管理咨询机构的最新研究成果，结合了全球不同行业、不同规模组织的真实案例。它不仅仅是一本学术著作，更是一本面向实践者的“行动指南”，旨在帮助读者将复杂的组织行为理论转化为清晰、有效的管理行动，从而在日益波谲云诡的商业环境中取得持续的竞争优势。本书适合企业中高层管理者、人力资源专家、组织发展顾问以及相关专业领域的学生和研究人员阅读。

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这本书的语言风格非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的韵味。作者在阐述复杂的理论时，常常会穿插一些生动的故事和引人深思的寓言，让原本枯燥的概念变得鲜活起来。我尤其喜欢书中关于“情怀”和“使命感”的讨论，它让我看到了行政工作背后的人性光辉，以及那些真正投身于公共事业的人们所怀揣的理想和信念。这让我意识到，行政价值不仅仅是冰冷的规则和制度，更是温暖的情感和深刻的关怀。书中对于“人文关怀”在公共服务中的重要性的强调，也让我深受触动。在当前这个快速变化的时代，我们不能仅仅追求效率和速度，更要关注人的感受和需求，用一颗温暖的心去服务社会。这本书，让我看到了行政价值的另一种可能，一种更加有温度、有灵魂的存在方式。它让我觉得，即使是最平凡的行政工作，也能闪耀着不平凡的光芒。

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刚收到这本书，封面设计就很吸引我，简洁大方，书名“行政价值研究”也直击我一直以来思考的重点。我一直觉得，在公共服务领域，衡量一个政策或一项措施是否成功的标准，除了效率和效益，更重要的是它是否真正体现了我们所追求的社会价值。这本书的名字让我充满了期待，希望能从中找到一些理论框架和实践案例，来帮助我更深入地理解和探讨“行政价值”这个抽象但又至关重要的概念。我尤其关心的是，书中是否会涉及到不同政治体制下行政价值的差异性，以及在全球化背景下，如何在全球性挑战面前构建和维护共同的行政价值。此外，对于价值的衡量和评估，这本书又会有怎样的独到见解？是否会提供一些量化的方法，抑或侧重于定性的分析？我对书中的论述方式和理论深度也抱有很高的期望，希望它能够给我带来一些启发和新的视角，让我能够更好地理解公共部门的运作逻辑，并为提升公共服务质量提供有益的思考。

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我对这本书的评价，更多的是一种“警醒”。作者在书中对于一些“伪价值”和“虚假繁荣”的揭示，让我看到了行政领域存在的某些隐患。比如，书中对于“绩效崇拜”的批判，让我反思了我们在追求量化指标时，是否可能忽略了一些更重要的、难以量化的价值。这让我意识到，单纯的数字并不能代表一切，很多时候，那些看似微不足道、却关乎民生福祉的细微之处，才真正体现了行政的价值所在。书中的一些分析，也让我对一些看似合理的政策产生了质疑，开始思考其背后是否隐藏着某些不为人知的利益驱动或价值扭曲。这本书的价值在于，它并没有回避问题，而是直面现实，以一种批判性的视角，审视行政价值的实现路径。它促使我思考，我们应该如何警惕和抵制那些可能侵蚀行政价值的因素，如何才能真正构建一个以人为本、服务至上的行政体系。

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读完这本书，我最大的感受就是“启发”。它并没有给我现成的答案，而是像一位循循善诱的老师，引导我进入一个更广阔的思考空间。书中的一些观点，比如“价值的实践性”和“价值的主体性”，让我重新审视了自己过往的一些认知。我一直以为行政价值是一种自上而下的赋予，但作者强调了价值的形成过程本身也需要公众的参与和认同，这让我意识到，行政价值的生命力在于其与社会现实的紧密联系。书中对“信任”和“合法性”的探讨也让我受益匪浅，清晰地勾勒出了行政部门赢得民心、巩固执政基础的关键要素。我发现，很多时候我们关注的焦点过于狭窄，只看到了“做什么”，而忽略了“为什么这么做”以及“这样做的意义”。这本书让我开始跳出表面的现象，去探究现象背后的深层价值逻辑。对于那些对公共管理和政策制定感兴趣的读者来说，这本书绝对是一扇打开新视野的窗口。

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这几天一直在啃这本书，不得不说，它的内容的确给我带来了不少惊喜。作者在梳理行政价值的内涵时，旁征博引，将哲学、经济学、社会学等多个学科的理论融会贯通，构建了一个相当宏大的理论体系。我尤其对书中关于“公共性”和“公平性”的讨论印象深刻。作者深入剖析了在现代社会，行政部门如何在追求效率的同时，坚守和弘扬这些核心价值，以及两者之间可能存在的张力和平衡之道。书中列举的案例也非常丰富，从不同国家和地区的公共管理实践中，提炼出具有普遍意义的经验教训。这让我意识到，行政价值并非一成不变，而是会随着时代的发展和社会的需求而不断演进。我还在思考，书中关于“道德困境”和“责任伦理”的章节，是否能为我们基层工作者在面对复杂情况时提供一些行为准则和思考方向。这本书的深度和广度都远超我的预期，是一部值得反复研读的佳作。

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