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出版者:中国医科

作者:杨世民

出品人:

页数:408

译者:

出版时间:2006-8

价格:42.00元

装帧:

isbn号码:9787506735162

丛书系列:

图书标签:

• 药事管理学
• 医药管理
• 药学
• 管理学
• 医疗管理
• 药品经济学
• 医院管理
• 药剂学
• 健康服务
• 医药政策

《现代供应链优化与风险控制》图书简介 导言：全球化浪潮下的供应链新挑战与机遇 在全球经济日益紧密互联的今天，供应链已不再是简单的物流和仓储环节的简单叠加，而是决定企业核心竞争力的战略枢纽。从原材料采购到最终产品交付，每一个环节的效率、韧性和透明度都直接影响着企业的盈利能力和市场声誉。《现代供应链优化与风险控制》正是在这一时代背景下应运而生的一部深度聚焦于前沿管理理念与实战策略的专著。本书旨在为供应链管理领域的专业人士、企业决策者以及相关专业的研究生提供一套系统、全面、且极具操作性的理论框架与实践指南，帮助他们驾驭复杂多变的全球供应链环境。 第一部分：供应链战略规划与设计 本书首先深入探讨了供应链战略的制定与优化。我们认为，有效的供应链战略必须与企业的整体业务战略（如成本领先、差异化或快速响应）高度对齐。 第一章：供应链战略的演进与企业定位 本章系统梳理了从传统的线性供应链到当前以客户为中心的敏捷和韧性供应链的演变历程。重点分析了供应链战略与企业竞争战略（如波特三大战略）的内在联系。内容涵盖如何通过供应链的“设计决策”——如网络结构、库存策略、伙伴关系模式——来确立和维持竞争优势。我们引入了“供应链能力成熟度模型”（SCCMM），帮助企业自我诊断当前水平，并制定清晰的升级路线图。 第二章：全球供应链网络优化与选址 在全球化背景下，供应链网络的布局对成本和响应速度具有决定性影响。本章详述了网络设计的基本模型和方法论。 数学建模基础： 运用线性规划、混合整数规划等工具分析设施选址、容量分配和运输路径优化问题。重点阐述了如何平衡固定成本、变动成本与服务水平要求。 多层级网络设计： 详细剖析了从区域配送中心到地方仓库的层级结构设计原则，尤其关注新兴市场接入点和“最后一公里”配送网络的优化。 动态网络重构： 鉴于市场环境的快速变化，本章强调了供应链网络应具备的动态适应性。探讨了在并购、市场需求波动或地缘政治变化时，如何快速、经济地进行网络重构。 第二章的亮点在于对“需求驱动型网络”的深入探讨，即网络结构的设计不再仅仅基于成本考量，而是以最小化需求预测误差和最大化客户体验为核心目标。 第二部分：运营效率与流程卓越 供应链的日常运营是价值实现的核心环节。本部分聚焦于如何通过精益管理和先进技术，实现卓越的运营效率。 第三章：需求预测、库存管理与协同 库存是供应链中的“血液”，管理不当会导致积压或缺货。本章全面覆盖了现代库存策略。 高级需求预测技术： 除了传统的时序分析方法（如ARIMA、指数平滑），本书重点介绍了如何将机器学习算法（如LSTM、Prophet）应用于复杂且多变的需求预测场景，特别是针对“长尾”产品的需求估计。 多级协同库存优化（MEIO）： 深入讲解了如何克服“牛鞭效应”，通过VMI（供应商管理库存）、CPFR（协同计划、预测与补货）等机制，实现供应链上下游的库存同步和最优化配置。 安全库存与服务水平的权衡艺术： 提供了基于服务目标（如订单满足率、周期服务水平）的动态安全库存计算模型，并讨论了在不同风险偏好下如何设定最优策略。 第四章：精益与敏捷供应链的融合实践 精益（Lean）追求消除浪费，敏捷（Agile）追求快速响应。本书主张将二者有机结合，构建“精益-敏捷”混合型供应链。 价值流图分析（VSM）的应用： 详细指导读者如何绘制和分析供应链中的所有增值与非增值活动，识别并消除延迟、返工和不必要的搬运。 快速换模与小批量生产： 探讨了SMED（快速换模）技术在应对多品种、小批量订单时的关键作用，以及如何通过优化生产调度来提升柔性。 拉动系统与看板管理： 针对特定的制造和分销场景，阐述了如何有效部署Kanban系统，确保物料流动的节奏与实际需求保持一致。 第三部分：供应链风险管理与韧性构建 近年来，从自然灾害到贸易摩擦，供应链中断的频率和影响都在加剧。本书将风险管理提升到战略高度，专门辟出一整部分探讨如何构建具备高度韧性的供应链。 第五章：供应链风险的识别、量化与预警 识别是管理风险的第一步。本章构建了一个全面的风险分类框架，涵盖了宏观经济风险、政治法律风险、运营中断风险（如关键供应商破产、质量事故）和自然灾害风险。 风险建模与压力测试： 介绍如何使用蒙特卡洛模拟等方法对供应链中断事件进行量化评估，计算潜在的收入损失和客户流失成本。 关键绩效指标（KPI）与风险预警系统： 建立一套包含“领先指标”（如关键供应商财务健康度、特定区域天气指数）的预警仪表板，实现风险的早期感知。 第六章：韧性供应链的设计与恢复策略 韧性（Resilience）是供应链在遭受冲击后快速恢复并维持核心功能的能力。 冗余策略的优化配置： 探讨了不同类型的冗余（如多源采购、安全库存缓冲、地理分散）的成本效益分析。重点讨论了“必要冗余”的概念，避免盲目增加库存或供应商数量。 数字化赋能的韧性： 阐述了“数字孪生”（Digital Twin）技术在供应链风险管理中的应用，通过实时模拟中断场景，提前验证恢复计划的有效性。 合同与伙伴关系的韧性强化： 深入分析了供应链合同条款（如Force Majeure条款、履约保证）在危机中的作用，以及如何通过战略合作关系（而非单纯的交易关系）来共同分担和化解风险。 第四部分：数字化转型与未来趋势 技术是重塑现代供应链的根本驱动力。本部分关注最新的技术集成及其对供应链流程的颠覆性影响。 第七章：物联网（IoT）、区块链与供应链的透明化 本章聚焦于如何利用新兴技术提升供应链的可视性（Visibility）和可信度（Trustworthiness）。 端到端实时可见性： 讲解如何利用传感器、RFID等IoT技术实时追踪货物位置、状态（温度、湿度等），实现从工厂到货架的无缝监控。 区块链在可追溯性中的潜力： 重点分析了区块链技术如何解决多方参与下的数据信任问题，尤其在食品安全、药品溯源和知识产权保护方面的应用案例。 第八章：人工智能与自动化在供应链决策中的应用 人工智能正从辅助决策转向主导决策。 AI驱动的自动化采购与寻源： 介绍如何利用自然语言处理（NLP）技术自动分析合同、评估供应商的综合表现，实现智能化的寻源决策。 预测性维护与资产管理： 探讨AI如何分析设备运行数据，预测维护需求，从而避免因设备故障导致的生产中断。 自主物流系统： 展望无人机、自动导引车（AGV）和自动驾驶卡车在仓储和干线运输中的集成应用，以及对未来劳动力的影响。 结论：构建面向未来的智能、安全、可持续供应链 本书的结论部分总结了构建新一代供应链的核心要素：战略一致性、数据驱动的决策、内置的风险韧性，以及对可持续发展目标（ESG）的整合。它不仅是一本理论教科书，更是一份指导企业在复杂全球市场中实现持续增长和应对不确定性的行动蓝图。读者将获得一套工具箱，用于分析、设计和运营面向21世纪挑战的现代化供应链体系。

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这本书简直是我的救星！我之前对药品流通和监管的那些复杂流程总是感到头晕脑胀，尤其是在涉及到法规和标准的时候，简直像在啃一本天书。但是拿到这本厚厚的书后，我简直不敢相信我的眼睛。它没有那种枯燥的教科书味儿，而是用非常生动、贴近实际的案例，把药品的整个生命周期——从研发、生产、到流通、使用、乃至报废——讲得清清楚楚。比如，它对《药品管理法》的解读，不是简单的条文堆砌，而是结合了实际工作中可能遇到的合规性挑战，给出了一整套行之有效的应对策略。我特别欣赏其中关于药物经济学和市场准入的部分，这对于理解药品定价和医保支付的底层逻辑至关重要。读完这部分，我才真正明白了为什么有些新药能迅速上市，而有些却步履维艰。这本书的深度和广度都令人印象深刻，感觉作者不仅是理论专家，更是身经百战的实干家。强烈推荐给所有医药行业的新人和老兵！

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说实话，这本书的结构安排有点出乎我的意料，它并没有完全按照传统的“管理职能”来划分章节，反而更注重“系统性”的流程梳理。我最喜欢它探讨的“智慧药房与数字化转型”那一块内容。在当前这个技术飞速发展的时代，很多传统药事管理模式正面临颠覆性的挑战，这本书非常敏锐地捕捉到了这一点，并深入分析了物联网、大数据在药品追溯、库存优化和患者用药依从性管理中的应用潜力。书中列举的几个国际先进案例非常具有启发性，让我开始重新思考我们现有管理流程中的痛点和改进空间。它提供的解决方案不是空泛的口号，而是带有具体的技术路径和实施建议的“操作手册”。这本书的视角是前瞻性的，它不仅告诉你“现在应该怎么做”，更指引你“未来应该往哪个方向努力”。对于希望在信息化浪潮中保持竞争力的药企管理者来说，这本书是不可多得的战略参考书。

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这本书的阅读体验非常“扎实”，就像一块经过千锤百炼的硬木，拿到手里就知道它分量十足。我购买它主要是因为我对药品采购和供应链合规性这块内容非常关注，想看看这本书能提供哪些超越一般培训课程的见解。果然，它在阐述药品集中采购（如带量采购）对基层医疗机构管理带来的冲击与机遇时，分析得入木三分。作者不仅仅描述了政策本身，更深入分析了政策实施过程中可能出现的灰色地带和企业如何进行风险规避与合规化调整。书中对供应商审计和合同管理的论述也极为详尽，提供了很多模板和检查清单，这些都是在实际工作中可以直接套用的“干货”。总而言之，这本书的价值在于，它将宏观的政策导向与微观的操作细节完美地结合在了一起，让读者可以从战略高度理解管理决策，并能在战术层面找到执行的锚点。

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我是一个对学术性要求比较高的读者，通常对市面上那些“蜻蜓点水”的管理书籍不屑一顾。但这本书成功地吸引了我，因为它在理论深度上达到了研究生教材的水准，同时又兼顾了实践指导的有效性。特别是关于药品不良反应（ADR）监测与风险控制的章节，作者清晰地勾勒出了从个体报告到系统性信号检测的全过程，并详细阐述了风险评估矩阵的构建方法。我注意到书中引用了大量的官方指导文件和最新的国际药物警戒指南，这保证了内容的“时效性和权威性”。然而，这种深度也带来了一个小小的“副作用”——论证过程过于详尽，有时候会让人觉得有些冗长。比如，为了论证一个简单的质量控制流程的必要性，作者可能会回顾过去几十年相关的法规变迁史，这对于追求效率的读者来说，可能会稍微拖慢阅读的节奏，需要读者有一定的耐心去跟随作者的逻辑推演。

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这本书的装帧设计倒是挺简洁大气的，但内容给我的感觉却是“沉得可怕”。我本来以为会是那种速查手册类型的书籍，可以快速查阅一下某个具体法规的条款，结果发现完全不是这么回事。它更像是一部药事领域的“百科全书式”的深度解析，每一章的知识点都像一座巨大的知识迷宫，需要花费大量时间去梳理和消化。我花了整整一周时间才啃完前三章关于质量保证体系的部分，里面的细节，比如GMP/GSP的实施细则、偏差处理流程的追溯分析，简直细致到了令人发指的地步。我感觉作者对细节的把握到了吹毛求疵的程度，但恰恰是这种极致的严谨性，让这本书的权威性无可挑剔。不过，对于初学者来说，直接上手可能会有较大的阅读门槛，需要搭配一些基础的药学或管理学背景知识才能更好地理解其中的精髓，否则很容易在大量的专业术语和复杂逻辑中迷失方向。

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