本書圍繞近年來石油工程項目管理的基本理論，係統介紹瞭塔裏木石油分公司內石油工程項目管理實踐與創新，包括：企業層次和項目層次的項目管理實踐；電子商務與塔裏木油田分公司的項目管理；塔裏木油田分公司項目管理範例，具體涉及：勘探開發項目管理，開發項目管理，鑽井項目管理，試油項目管理，基本建設項目管理和科研與教育培訓項目管理。
本書的主要特色在於理論與實例相結閤，注重可操作性及實用性。
本書可作為從事管理、經營工作、經濟與工程谘詢的人員和工程技術工作的人員在進行項目管理實踐時的參考，也可供項目管理專業工程碩士參考用書。
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