商务口才通

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出版者:
作者:文同
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-1
价格:22.80元
装帧:
isbn号码:9787801475695
丛书系列:
图书标签:
  • 商务沟通
  • 演讲技巧
  • 口才训练
  • 职场技能
  • 人际交往
  • 表达能力
  • 说服力
  • 谈判技巧
  • 职业发展
  • 高效沟通
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具体描述

破译职场密码:高效沟通与影响力构建的实战指南 【图书简介】 在这个信息爆炸、节奏飞快的商业时代,有效的沟通能力不再是锦上添花,而是决定个人与组织成败的核心竞争力。本书《破译职场密码:高效沟通与影响力构建的实战指南》,并非一本空泛的理论说教手册,而是一部深度聚焦于职场实战场景,旨在帮助读者从根本上重塑沟通逻辑、提升表达效能、并最终构建持久个人影响力的“拿来即用”的行动指南。 我们深知,职场中的每一次对话、每一次汇报、每一封邮件,都蕴含着塑造职业轨迹的潜在力量。然而,许多职场人士常常陷入“说了白说”或“说了也白说”的困境:信息传递不畅、观点阐述模糊不清、面对冲突时难以有效应对,更遑论说服决策者、驱动团队达成共识。 本书将带领读者穿越沟通的迷雾,构建起一套完整、系统且可操作的职场沟通框架。我们的核心理念是:沟通的本质是影响力交换,而非简单的信息传递。 --- 第一部分:根基重塑——理解沟通的底层逻辑 成功的沟通始于精准的自我认知和对情境的洞察。本部分深入剖析了现代职场沟通的本质,并为读者打下坚实的思维基础。 一、情境化沟通的哲学:谁、对谁、为了什么说? 我们摒弃“一刀切”的沟通模式。本书详细解析了不同受众(上级、平级、下属、跨部门协作伙伴)的心理模型、信息偏好与决策路径。重点教授如何进行“逆向工程”思维——从听者的需求出发,反推你需要组织和呈现的内容结构。 二、信息架构的艺术:从混乱到清晰的跃迁 面对海量信息,如何确保你的核心观点不被淹没?本章引入“金字塔原理”在职场叙事中的变体应用,教你如何迅速提炼“电梯游说”的精华(Elevator Pitch),设计清晰的“结论先行”结构,并辅以强有力的论据支撑。内容涵盖:如何构建逻辑严密的三点论证、如何利用对比和类比增强理解度,以及如何有效管理听众的注意力曲线。 三、非语言信号的解码与运用:沉默中的力量 沟通中,肢体语言、面部表情、语速语调往往比你所说的内容更具说服力。本章不仅教你如何识别和解读他人的微表情与姿态,更着重于“目标化”的非语言呈现。例如,在关键谈判中如何运用站姿稳定气场;在面对质疑时,如何通过眼神接触展现自信与坦诚。 --- 第二部分:实战场景的精准打击——关键职场对话的处理艺术 本书将职场中的高频、高难度沟通场景拆解为模块,提供详尽的步骤指导和即时策略调整方案。 四、高效汇报与提案的“价值前置” 汇报不是流水账的复述,而是价值的展示。本章聚焦于如何将日常工作成果转化为高层管理者关心的“战略洞察”。我们提供了一套“STAR-L”汇报模型(Situation, Task, Action, Result, Learning),并深入探讨了如何应对突发性、高压力的即兴问答(Q&A环节的掌控)。 五、跨部门协作的“利益场域”谈判 在缺乏直接管辖权的情况下,如何推动其他部门配合你的项目?本章的核心在于“共赢叙事”。我们将分析如何识别协作伙伴的潜在阻力点(如资源限制、目标差异),并设计出将个人目标转化为共同利益的沟通脚本,实现“借力使力”。 六、建设性批评与艰难对话的艺术 提供负面反馈是领导力的重要体现,但处理不当极易引发对立。本书引入“SBI反馈框架”(Situation-Behavior-Impact),并教授如何分离“人和事”,聚焦于可改变的行为,而非人格评判。同时,也包含如何有尊严、有建设性地接受来自他人的批评。 七、会议主持与决策引导的控场能力 会议效率低下是职场通病。本章提供了从会前准备到会中控场的全流程指南。重点包括:如何设定清晰的会议目标(避免“为开会而开会”)、如何有效管理“跑题发言者”,以及确保会议结束时有明确的行动项(Action Items)和责任人(Accountability)。 --- 第三部分:影响力构建——从优秀到卓越的深度沟通策略 本书的最终目标是帮助读者超越技巧层面,建立起深厚的个人权威与信服力。 八、基于数据与故事的融合说服力 人类的思维是理性和感性的结合。纯粹的数据往往冰冷,纯粹的故事缺乏力度。本章揭示了如何使用“数据故事化”的技巧,用生动的案例来佐证冰冷的数据,使论点既有逻辑支撑,又有情感共鸣。我们将分析经典案例中,如何巧妙植入冲突、高潮和解决方案,驱动听众采取行动。 九、危机沟通的“时间敏感度”与“透明度法则” 在危机发生时,沟通的延迟或不当处理会造成不可逆的损害。本节详细阐述了危机沟通的黄金法则:谁是第一发言人?何时、以何种渠道发布首轮信息?如何平衡“透明度”与“信息完整性”的矛盾,快速重建信任防线。 十、建立长期信赖的“同理心资本”积累 真正的职场影响力是长期积累的“信赖资本”。本书强调了主动倾听的重要性,并提供了一系列“反射式倾听”的技巧,确保对方感受到被理解和被尊重。这种深层次的连接是促成未来顺畅合作的先决条件。 结语:从沟通者到沟通战略家 本书不仅提供了工具,更提供了一种思维转变的路径。掌握了这些职场沟通的密码,你将不再是被动的信息接收者或传递者,而是能够主动设计沟通场景、有效影响决策、并最终驾驭复杂人际网络的职场沟通战略家。让每一次开口,都成为你职业生涯中的一次战略布局。 --- 【目标读者】 渴望在职场中快速晋升、需要承担更多跨部门协作与管理职责的年轻专业人士。 经常需要进行高风险汇报、提案或谈判的中层管理者。 致力于提升团队凝聚力,需要掌握有效反馈与激励技巧的领导者。 任何希望将模糊的想法清晰表达、并有效推动事情达成结果的职场人士。

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读后感

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说实话,我对市面上那些“速成秘籍”类的书籍一向抱有警惕,总觉得它们更像是给焦虑者开的速效药,治标不治本。《商务口才通》给我的感觉则完全不同,它更像是一部详尽的“内功心法”。我特别欣赏作者在构建知识体系时所展现出的严谨性。它不是简单地罗列技巧,而是首先建立了一个完整的“说服力金字塔”理论框架。这个框架清晰地界定了“内容为王”、“结构为骨”、“表达为皮”的关系,让我明白如果内容空洞,再华丽的辞藻也是空中楼阁。我花了很多时间研究其中关于“跨文化沟通中的语境敏感度”那几个章节。我们公司最近在拓展海外市场,很多合作方来自不同的文化背景,以往的沟通常常因为理解偏差而陷入僵局。这本书提供了一套非常实用的“减法沟通法”,教你如何在不同文化背景下,识别并规避那些容易引发误解的隐性表达。这种深入到文化层面、心理层面的剖析,远非一般停留在“多说‘请’和‘谢谢’”这种表层技巧的书籍可以比拟的。它促使我反思自己过去沟通中那些根深蒂固的思维定势,并提供了系统化的工具去重塑我的表达习惯。这本书的深度,值得反复研读,每一次重读都会有新的领悟。

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我买这本书的时候,其实是冲着“谈判技巧”去的,因为我负责的业务线近期正好有一个高难度的合同洽谈。然而,这本书带给我的惊喜却来自于它对“倾听的艺术”这一部分的详尽阐述。在传统的口才训练中,焦点往往集中在如何“说”,如何“辩”,但这本书花了足足两章的篇幅来探讨“有效倾听”。作者提出了一个非常犀利的观点:最高效的发言者,往往是最好的倾听者。书中详细剖析了如何通过“非语言信息捕捉”和“反馈式确认”来获取对方的真实意图,甚至是通过倾听来反向构建自己的说辞。我记得书中有一个案例,讲述一位销售人员如何通过捕捉客户在谈话中不经意流露出的对某个小细节的关注,从而调整了整个方案的侧重点,最终赢得了订单。这个细节的描述非常生动,让我深刻体会到,在商务沟通中,“听”的价值有时远超“说”。这种反直觉的洞察,让这本书的实用性大大提升。它教会我的不只是如何表达,更是如何通过构建一个双向的、高质量的沟通场域来实现商业目标。

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坦白讲,我是一个非常注重效率的人,对于冗长、拖沓的内容是零容忍的。因此,我通常不会花太多时间在一本理论性太强的书上。让我对《商务口才通》产生长期兴趣的,是它极强的“即时应用性”。书中的每一章都配备了针对性的“实战演练模块”,并且这些模块设计得非常巧妙,它们不是简单的“请你复述一遍”,而是设计了特定的情境限制,比如“在五分钟内,用三个关键点说服一位持反对意见的同事”。这些练习迫使我必须在短时间内完成信息筛选、逻辑重构和语言提炼,这正是职场中面对突发情况最需要的技能。我尝试了其中一个关于“如何有效拒绝”的模块,过去我常常因为不好意思拒绝而给自己埋下很多隐患。这本书提供的模板和措辞艺术,让我能够既保持礼貌和尊重,又坚定地维护自己的边界,整个过程非常流畅自然,没有产生任何尴尬或冲突。这种把理论立即转化为肌肉记忆的训练方法,是这本书区别于市面上大多数纸上谈兵的口才书籍的关键所在。

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这本书的排版和阅读体验也值得一提。在内容密集的专业书籍中,如何保持读者的阅读兴趣是一个大挑战。《商务口才通》在这方面做得非常出色。它采用了大量的图表、流程图和关键点总结,使得复杂的信息结构变得一目了然。我特别喜欢它的“失败案例解构”部分,作者没有回避职场中那些难堪的“翻车”瞬间,反而将这些失败的对话进行逐句分析,指出是哪个环节的表达出了问题,然后提供“优化方案A”和“优化方案B”。这种手术刀式的精准剖析,远比赞美成功案例更能让人警醒和学习。例如,书中分析了如何在一场发布会上应对媒体的刁钻提问,不仅仅是给出“怎么答”,更重要的是教你如何预判提问的意图,并提前在你的核心信息中植入“免疫模块”。这种前瞻性的思维训练,让我感觉自己买的不仅是一本书,更像是一个长期的、低成本的、高强度的职业发展教练。它真正做到了将“知道”转化为“做到”,并且让这个过程充满探索的乐趣。

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这本《商务口才通》的封面设计得相当大气,那种深沉的蓝色调配上金色的字体,一看就知道是本讲究实战的工具书。我刚拿到手的时候,抱着一种“试试看”的心态翻开了第一章,原本以为会是那种枯燥乏味的理论堆砌,讲一大堆抽象的沟通模型,结果却完全出乎意料。书里用了大量的真实案例,很多都是那种我日常工作中会遇到的场景——比如如何向上级巧妙地汇报一个失败的项目,或者如何在谈判桌上不动声色地争取到更有利的条件。作者的叙事非常接地气,没有那种高高在上的说教感,更像是一位经验丰富的前辈,坐在你旁边,手把手教你“这招怎么走”。尤其是关于“情绪管理下的即兴发言”那一节,我简直是如获至 সংস্থার。过去我总觉得口才好的人都是天生的演说家,但这本书清晰地拆解了“优秀表达”背后的底层逻辑和可训练的技巧,比如如何运用“锚定效应”来引导听众的注意力,或者如何通过“结构化提问”来主导一场会议的走向。读完前三分之一,我就开始迫不及待地在几个不重要的会议上尝试书里教的方法,效果立竿见影,那种掌控全局的自信感,是以前单纯靠“硬背”演讲稿无法给予的。这本书的价值,不在于教你成为一个“会说话的人”,而在于教你成为一个“用语言达成目标的人”。

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