2007全国监理工程师执业资格考试临考最后八套题-建设工程合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业出版社发行部

作者:本社

出品人:

页数:77

译者:

出版时间:2007-1

价格:18.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787502595715

丛书系列:

图书标签:

• 监理工程师
• 执业资格考试
• 2007年
• 建设工程
• 合同管理
• 模拟题
• 考试辅导
• 真题
• 临考
• 工程管理

建设工程合同管理：理论与实践前沿探索 本书聚焦于建设工程合同管理领域的核心理论、最新发展趋势以及在实际项目操作中的复杂应用与挑战。旨在为工程管理专业人士、合同管理者、法律顾问以及相关领域的研究人员提供一套系统、深入且具有高度实践指导意义的知识体系。 第一部分：合同管理的基础框架与法律基石 本书伊始，便着手梳理建设工程合同的法律本质及其在项目全生命周期中的定位。我们深入剖析了我国《合同法》（及现行相关法律法规体系，如《民法典》中合同编的最新精神）对建设工程合同的特殊规定，强调了要约、承诺、合同成立与生效的严格要求。 合同体系的构建： 详细阐述了施工总承包、专业分包、设计采购施工总承包（EPC）、交钥匙工程（Turnkey）等主流合同类型的法律特征、适用条件与风险分配机制。特别对比分析了固定总价合同、可调价合同、成本加酬金合同的经济逻辑与管理侧重点。 合同文件的构成与解释： 剖析了招标文件、投标文件、中标通知书、合同协议书、工程量清单、技术规范、图纸等构成合同的完整文件体系。重点讲解了合同条款的解释原则（如“不利解释原则”、“合意优先原则”）和不同文件间的冲突解决机制。 缔约阶段的尽职调查： 强调在合同签订前，对发包人（业主）的资信状况、项目可行性研究报告的完备性、审批手续的合规性进行深度审查的必要性，这是规避后续履约风险的“第一道防线”。 第二部分：合同履行过程中的动态管理 合同的签订只是起点，如何在日复一日的工程实践中实现合同意图的有效落地，是本书的核心内容。本部分侧重于对履约过程中的关键控制点进行精细化管理。 进度控制与工期索赔： 详细解析了关键线路法（CPM）、横道图等进度计划编制技术。深入探讨了影响进度的主要因素，包括设计变更、资源供应延迟、恶劣天气、业主原因等。构建了一套科学的工期延误评估模型和索赔证据链构建方法论，指导管理者如何有效提出或应对工期索赔。 合同价款的控制与支付： 阐述了工程计量与支付的规范流程，包括基准计量、预付款管理、进度款的申报、核查与支付周期。重点分析了工程量清单计价模式下，如何处理合同外工程量、单价的重新确定以及暂列金、暂定金的使用与结算。 工程变更管理： 变更被视为合同履行中的“常态风险”。本书提供了结构化的变更管理流程，从变更建议、审批、成本评估（包含间接费用增量计算）到最终的合同修订。强调了变更指令的及时性与书面化在后期结算中的决定性作用。 质量管理与缺陷责任： 将质量管理嵌入合同框架内，探讨了合同约定的质量标准、验收程序（预验收、中间验收、竣工验收）与不合格工程的处理机制。详细解读了缺陷责任期内的保修责任范围、维修义务与履约保证金的释放条件。 第三部分：合同风险的识别、预防与转移 现代工程合同管理的核心目标之一在于系统性地识别和管理风险。本书提供了前瞻性的风险管理视角，超越了简单的风险记录，深入到风险的量化与对冲策略。 核心风险矩阵分析： 构建了针对政治风险（政策变动、法规更新）、经济风险（通货膨胀、汇率波动）、技术风险（设计深度不足、材料替代）和管理风险（沟通不畅、指令延误）的矩阵模型。 担保与保险机制： 全面介绍了履约保函、支付保函、预付款保函等各类银行保函在保障合同履行中的作用。详细分析了工程一切险、第三方责任险等工程保险条款的核心内容，指导企业根据项目特点选择最优的风险转移方案。 不可抗力与情势变更的应对： 结合近年来的突发事件案例，细致分析了法律上对不可抗力（Force Majeure）的认定标准，以及在合同中明确约定不可抗力事件范围、通知程序和费用（工期）补偿机制的必要性。 第四部分：合同的终结与争议解决 本书最后一部分专注于合同生命周期的闭环——结算与争议的有效解决。 工程竣工结算的策略： 强调竣工结算绝非简单的“收尾工作”，而是前序管理工作的最终体现。教授如何利用已有的合同记录（签证单、变更记录、计量数据）来构建强有力的结算依据，并探讨了审计在结算过程中的角色。 多元化争议解决机制（ADR）： 系统介绍了仲裁、诉讼、调解在工程领域的应用差异。重点对比了国际工程合同中日益普及的“专家决定”（Dispute Adjudication Board, DAB）机制的运作原理和优势，为读者提供了本土化与国际化相结合的争议解决视野。 本书特色： 本书融合了中国建筑市场的特有环境与国际先进的项目管理理念，语言严谨、逻辑清晰，通过大量真实案例剖析，使复杂的合同条款和管理流程变得具体可感。它不仅仅是考试的参考书目，更是工程项目管理者在实战中处理复杂合同事务的实用手册。

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这本书的整体学习体验，给我带来的最大感受是“踏实”和“自信”。在翻阅和练习的过程中，我明显感觉到自己对建设工程合同管理这个模块的掌控力在不断增强。它不是那种试图用花哨的技巧来蒙混过关的资料，而是基于对考试大纲和实际工作需求的深刻理解，沉下心来打磨出来的干货。每攻克一个难点，每做对一个难题，都能切实地感受到自己的专业能力在提升。这种由内而外的自信感，在临近考试时是极其宝贵的精神财富。它像一位默默陪伴的良师益友，指引我避开了许多弯路，让我能够把有限的精力投入到最需要提升的地方，真正做到了事半功倍。

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这本书的装帧设计很有特点，封面设计简洁大气，让人一眼就能感受到它严谨的专业气息。翻开书页，纸张的质感也相当不错，阅读起来非常舒适，即便是长时间盯着看也不会感到眼睛疲劳。这本书的排版布局也做得很用心，内容层次分明，章节划分清晰，这对于我们备考人员来说简直是福音。特别是那些公式和图表的展示，都清晰易读，完全不会让人在理解复杂概念时感到困惑。我特别欣赏它在章节之间穿插的一些小贴士和重点提示，这些细节的处理，让原本枯燥的知识点变得生动起来，也更容易被大脑吸收和记忆。可以说，从物理层面上看，这本书的制作水准已经达到了非常高的标准，让人在翻阅和使用的过程中充满了愉悦感，这对于提高学习效率是很有帮助的。

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我个人对这本书在模拟考试环节的设置非常满意。它提供的最后冲刺题组，其命题思路和压轴题的设置，几乎可以说是神还原了历年真题的风格和难度，这对于考前进行实战演练至关重要。做完一套题，我不会立刻去看答案，而是会对照时间，严格按照考试要求来完成，这不仅是检验知识掌握程度，更是在训练考场上的时间分配和心理素质。更棒的是，它对每一道题的解析都做了深度的剖析，不仅告诉你‘为什么选这个’，更重要的是解释了‘为什么其他选项是错的’，并且往往会关联到相关的知识点进行拓展。这种全方位的解析，比单纯的答案要宝贵得多，真正实现了以练促学、以错带强的效果。

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这本书的语言风格是那种老前辈手把手教学的味道，非常亲切，但又绝不失专业性。它没有那种冷冰冰的教科书式的叙述，而是充满了实战经验的温度。作者在解释一些复杂的法律条款或技术规范时，总能用最贴近实际工程案例的语言去阐述，让我感觉自己不是在背书，而是在和一个经验丰富的监理工程师对话。特别是对于那些需要结合实际操作来理解的知识点，书里的解析总是能一语中的，直击核心。这种叙事方式极大地降低了我的学习门槛，很多我之前觉得晦涩难懂的条款，经过这样的解读后，瞬间变得清晰明了，这对我建立对合同管理的整体认知框架起到了决定性的作用。

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这本书的章节内容编排逻辑性极强，它似乎完全抓住了我们这些考生的心理，知道我们最需要什么、最容易在哪一块卡壳。每一章的开始都会有一个简短的知识点梳理，让你快速进入状态，然后紧接着就是大量的习题，而且这些习题的难度梯度设计得非常巧妙。它不是一上来就给你设置那些天花乱坠的难题，而是循序渐进，从基础概念的巩固，到案例分析的深入，每一步都踏得非常扎实。我尤其喜欢它对那些高频考点和易错点的特别标注，这些地方往往是老师傅级别的经验总结，比我们自己摸索要高效得多。读完一个章节，你会有一种‘原来如此’的豁然开朗感，而不是‘又学了一堆没用的’的茫然，这种扎实的进步感是其他很多复习资料无法比拟的。

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