中国大企业集团年度发展报告2006 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国发展

作者:本社

出品人:

页数:373

译者:

出版时间:2007-1

价格:108.00元

装帧:

isbn号码:9787800879845

丛书系列:

图书标签:

• 中国企业
• 大型企业集团
• 年度报告
• 经济发展
• 行业分析
• 企业管理
• 中国经济
• 2006年
• 企业研究
• 宏观经济

跨越世纪的商业图景：2006年中国经济的脉动与企业群像 图书名称：《中国大企业集团年度发展报告2006》 （注：本简介旨在描绘2006年前后中国宏观经济环境、产业结构变迁、企业改革与创新趋势，以及由此折射出的“大企业集团”这一特定主体所面临的挑战与机遇，内容不包含2006年报告本身的具体数据或结论。） --- 第一部分：宏观经济的时代背景与结构转型 2006年，对于中国经济而言，是一个承前启后的关键节点。在“十五”规划的收官之年，中国已经深度融入全球经济体系，外贸的高速增长仍在持续，但内部结构调整的压力也日益凸显。本年度报告所处的时代背景，是经济增长模式从要素驱动向创新驱动过渡的深刻转型期。 一、增长的“新常态”探寻：速度与质量的平衡 彼时，中国经济增速已连续多年保持在较高水平，但“过热”的讨论从未停歇。报告将深入剖析固定资产投资的结构变化，特别是房地产、基础设施建设以及高耗能产业的投资热度。如何有效控制通胀预期、优化信贷结构，以实现可持续的“有质量的增长”，是宏观政策制定者与大企业集团必须共同面对的时代考题。报告将从金融环境、货币政策导向等方面，勾勒出企业融资环境的宏观图景。 二、全球化红利的深化与挑战 2001年加入世界贸易组织（WTO）的影响正在全面深化。2006年，中国制造正加速向全球价值链上游攀升，但同时，来自国际市场的反倾销调查、技术壁垒以及知识产权摩擦也日益增多。对于中国的大企业集团而言，如何从“世界工厂”的代工模式中挣脱出来，建立自主的品牌和核心技术，是决定其未来竞争力的关键。报告将聚焦出口结构的变化，以及跨国并购的初步尝试如何影响企业的全球化战略布局。 三、区域经济的协调发展与产业转移 随着沿海地区要素成本的上升，中西部地区的开发被提升到国家战略高度。东部沿海的成熟产业链开始向内陆省份梯度转移。这种区域性的产业重构，对大型央企和地方龙头企业提出了新的布局要求：如何在优化现有生产基地的同时，有效布局新兴的产业集群地带，实现资源的最优配置，将成为本年度报告关注的焦点之一。 第二部分：大企业集团的深化改革与治理重塑 2006年，中国企业的改革已进入“深水区”。国企改革的重心已不再是单纯的“抓大放小”，而是转向建立现代企业制度、提升公司治理水平以及培育具有国际竞争力的企业集团。 一、公司治理结构的现代化进程 大型企业集团正在经历从“政府的附属物”向“市场主体”的角色转变。这意味着董事会的独立性、职业经理人制度的推行、以及股东回报机制的建立至关重要。报告将关注国有资本投资公司（控股公司）模式的探索与实践，以及股份制改造在不同类型企业中的推进情况，特别是如何平衡国有资产保值增值与市场化运营效率之间的关系。 二、战略性重组与产业整合的浪潮 中央政府大力推动基础性产业（如能源、电信、钢铁、电力）的整合，以提升规模经济效应，应对国际巨头的竞争。本报告将分析这种自上而下的整合如何塑造了新的行业格局。对于被整合的企业而言，如何实现管理体系、技术标准和企业文化的有效融合，避免“一加一小于二”的负面效应，是其面临的核心挑战。 三、混合所有制经济的探索 在部分竞争性领域，引入非国有资本（包括民营资本和外资）以优化股权结构、激发企业活力的尝试正在增多。报告将梳理不同行业中混合所有制改革的试点经验，特别是民营资本进入传统国有垄断领域的阻力与机遇，这标志着中国企业所有权结构正在变得日益多元和复杂。 第三部分：创新驱动与技术升级的迫切性 进入新世纪第二个十年，依靠低成本优势的增长模式难以为继。技术创新和大品牌建设成为大企业集团必须抢占的制高点。 一、研发投入的结构性变化 报告将分析大企业集团在研发（R&D）投入上的变化趋势。重点关注从传统的“消化吸收再创新”向“原始创新”过渡的初期努力。特别是信息技术、生物医药、高端装备制造等战略性新兴产业中，大型企业集团开始扮演国家创新体系中的骨干角色，其研发投入占总营收的比重及其方向的选择，预示着未来产业的竞争格局。 二、人力资本与人才战略的升级 随着企业复杂性的增加，对高端管理人才和专业技术人才的需求空前高涨。报告将探讨大企业集团如何构建有吸引力的薪酬体系、建立有效的绩效管理机制，以及如何通过“走出去”战略吸引海外高层次人才回国服务，以支撑其技术追赶与超越的战略目标。 三、企业社会责任（CSR）的初步觉醒 随着公众对环境污染和资源消耗问题的关注度提高，大型企业集团正逐步认识到社会责任的重要性。报告将关注能源、重工业等高排放行业在环保投入方面的初步行动，以及企业在保障员工权益、社区发展方面所做的努力，这是企业获得长期“社会许可证”的基础。 总结展望：在变革中寻求定位 2006年的中国大企业集团，正处在一个充满矛盾与活力的十字路口：一方面是巨大的内需市场和国家政策的支持，另一方面是全球化竞争的严峻考验和内部改革的深层阻力。本报告旨在通过对这些宏观与微观层面的细致梳理，描绘出中国这一时期最具代表性的商业力量群体的生存状态、战略选择与未来图景，为研究者和决策者理解中国经济的复杂性提供一个扎实的视角。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那种深沉的蓝色调，搭配着烫金的字体，一下子就营造出一种权威和厚重的历史感。我记得当时是在书店的经济类书架上随意翻阅，就是被这种专业的气质吸引住了。它不像那些花里胡哨的畅销书那样浮躁，而是那种一看就知道是经过长期、系统研究的成果。特别是那种纸张的质感，拿在手里沉甸甸的，翻动起来有种沙沙的摩擦声，让人感觉自己接触到的不仅仅是一堆文字，而是一份沉淀了无数调研数据和专家智慧的实物载体。虽然我当时只是匆匆翻阅了目录结构，但那种严谨的章节划分和清晰的逻辑脉络，已经让我对它内部内容的深度和广度有了极高的期待。它不是那种给大众提供轻松谈资的读物，它更像是为行业研究者、政策制定者准备的案头工具书，散发着一种不怒自威的专业气息，光是摆在书架上，都觉得整个房间的学术氛围都提升了一个档次。

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从阅读体验上来说，这本书提供了一种非常“沉浸式”的学术探险。它不是那种读完就扔掉的消遣品，而是那种需要频繁查阅、反复思考的案头资料。我常常需要停下来，在网上查找某些特定的宏观经济指标或行业术语，以便更好地跟上作者的论述步伐。这种需要读者主动投入精力的阅读过程，恰恰是它价值的体现——它要求你成为一个积极的参与者，而不是一个被动的接收者。它成功地构建了一个坚固的逻辑迷宫，引导读者去探索中国特定历史阶段，企业“巨兽”们是如何在迷雾中摸索前进的轨迹。对于任何希望深入理解中国企业发展脉络的人来说，这本书无疑是构建知识体系的基石之一。

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真正让我感到惊叹的是其对细节的把控能力，以及那种近乎于“时间胶囊”的历史记录价值。能够将2006年那个特定时间点上，中国顶尖企业群体的面貌，以如此详实、非口述的方式记录下来，本身就是一项巨大的工程。它不仅仅是记录了业绩，更记录了彼时彼刻，管理层们的思维定式、他们对未来增长的预期，以及他们是如何理解全球化浪潮的。这种近距离的观察，让你体会到历史的厚重感，原来我们今天习以为常的商业格局，在十多年前是如此的充满不确定性，又是如此的艰辛奠定。这本书，与其说是报告，不如说是一份珍贵的、关于中国现代企业制度化进程中关键节点的历史文献，其史料价值无可替代。

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这本书的结构安排堪称教科书级别的范本，每一部分的过渡都处理得极其自然流畅，体现了编撰团队极高的专业素养。我特别欣赏它在处理复杂案例时的细致入微。它没有简单地将企业分为“成功”或“失败”两类，而是深入挖掘了不同所有制背景、不同地域分布的企业在应对市场变化时所展现出的多样化策略。比如，它对几家处于关键重组期的国有大型企业进行了长篇幅的对比分析，那种对政策导向、内部阻力和市场机遇三者之间微妙平衡的描述，简直是精彩绝伦。读完后，你会发现，所谓的“企业战略”，远比想象中要复杂得多，它是一场在多重约束条件下进行的、关于生存与发展的精妙博弈。这种深度分析，远非市面上一般的商业评论所能企及。

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深入阅读后的感受，是那种被扎实的数据和客观的分析所包裹的震撼。这本书的叙事方式非常克制，几乎没有过多的煽情或主观臆测，一切都建立在翔实的统计数字和案例剖析之上。阅读过程中，我感觉自己仿佛站在一个高空观测点，俯瞰着2006年中国宏观经济环境下，那些庞然大物是如何运作、如何调整战略的。它不像报纸上的新闻报道那样只关注某一两个热点事件，而是提供了一个宏观的、近乎于“俯视”的视角，去看待这些集团的内部治理结构、跨行业布局以及它们在特定历史时期面临的共性挑战。这种全景式的扫描，极大地帮助我理解了当时中国经济转型期，大型企业所承担的历史使命与现实困境，对于构建系统的商业认知框架非常有益。

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