要結果,不要理由 在線電子書 圖書標籤: 要結果不要理由 管理 薑汝祥 營銷與管理 心理 勵誌 革命道路。 近期計劃
發表於2024-12-29
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我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存
評分L藏書 145號
評分呐喊有理,,,想再看一次。。。
評分現實中,0.1的結果遠大於0。培養危機意識和結果導嚮,是個人成功與企業成敗的關鍵。信仰可以戰勝任何的失敗,原則會讓紛亂的事情規整。
評分現實中,0.1的結果遠大於0。培養危機意識和結果導嚮,是個人成功與企業成敗的關鍵。信仰可以戰勝任何的失敗,原則會讓紛亂的事情規整。
薑汝祥,經濟學碩士,北京大學社會學博士,國內著名企業戰略專傢。曾任摩托羅拉戰略規劃經理。曾在哥倫比亞大學商學院做訪問學者。2001年齣任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外歸國十大創業人物,現在是锡恩公司總經理。
美國商業主流媒體《財富》、《Fast Company》雜誌的專欄作傢、《經濟觀察報》、《環球企業傢》、《中國經營報》、《中國企業傢》高級撰稿人、接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視颱、北京電視颱、湖南電視颱、貴州電視颱等媒體的專訪。
齣版的著作主要有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》、《差距》等。
★我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存
★沒有結果,就不能生存
★結果第一,理由第二
★結果永遠都是第一位的,凡是計劃的就一定要有結果
★6000傢標杆企業共同見證
[企業是靠結果生存的]
企業是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結果,企業就不能生存是硬道理。責任是通過對行動結果的奬懲建立起來的,要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利對稱的機製。
[1000個理由都不重要]
你有1000個理由,你有10000個理由都不重要,重要的是要結果。結果第一、理由第二,執行的本質就在於抓住結果,實現預期結果,沒有結果一切都不存在。如果不想做事的話,任何人都可以找齣N個理由來不做,所以一旦決定,就不要沒完沒瞭地討論,而是要建立必勝的信念和決心,堅決執行。做——修改——做——完善,在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。
[任務不是結果]
任務並不是結果,熱衷於完成任務對付老闆,熱衷於尋找理由推卸責任,久而久之,就會齣現一種局麵:功勞大傢爭,責任大傢推。我們要懂理一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。
[內容介紹]
本書是锡恩公司總經理薑汝祥繼《請給我結果》之後的又一本論著,更深一層論證一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。按薑的總結,執行就是8字方針:認真第一,聰明第二;16字原則:結果提前,自我退後,鎖定目標,專注重復;24字戰略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
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