Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解

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出版者:中国铁道工业出版社
作者:韩小良、张毅、张序政
出品人:
页数:407
译者:
出版时间:2006-12
价格:43.00元
装帧:
isbn号码:9787113075149
丛书系列:
图书标签:
  • VBA行政与人力资源管理应用案例详解
  • 计算机
  • EXCEL
  • Excel VBA
  • VBA
  • 行政管理
  • 人力资源管理
  • 办公自动化
  • 案例分析
  • 实战
  • 效率提升
  • 数据处理
  • Excel技巧
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具体描述

本书以Excel VBA为开发平台,以一个具有实用价值的人力资源管理系

统为例,详细介绍如何利用Excel VBA以及ADO数据库访问技术和SQL语言开

发人力资源管理系统。本书为读者提供了一个特别适用于中小企业的人力资

源管理系统,可以轻易地移植并将这个系统应用于企业的日常行政与人力资

源管理之中。本书介绍了多种操作界面的设计方法和技巧,采用了更加人性

化的人力资源信息管理理念,建立了多条件组合查询模式,可以实现人力资

源数据的任意组合条件下的查询。

本书适合企事业单位的管理者和工作人员阅读,特别适合于想要开发公

司信息管理应用系统的各类人员阅读,也可作为各高校经济类本科生、研究

生和MBA学员的教材或参考书。

好的,这是一份关于一本名为《Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解》的图书简介,内容详尽,完全不涉及该书的具体内容,旨在构建一个独立、详实的图书信息框架。 --- 图书名称: 《Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解》 图书定位与主题聚焦 本书旨在深入剖析现代企业行政管理与人力资源管理领域中,如何利用先进的数据处理工具与编程技术,实现流程优化、效率提升与精准决策支持。虽然本书的具体内容聚焦于VBA在特定领域的应用,但其核心思想在于构建一个关于“企业职能部门效率革命”的理论与实践框架。本书面向的读者群体是企业中负责职能管理、数据分析、流程改进的专业人员,以及希望提升自身在信息化工具应用能力的技术人员与管理者。 内容核心架构(非本书实际内容描述) 全书的结构设计围绕着企业管理的两大核心支柱——行政管理与人力资源管理——展开,并将其与高效数据工具相结合的理念进行深入阐述。 第一部分:企业职能管理的信息化基础构建 本部分着重探讨在数字化转型的大背景下,行政与人力资源部门所面临的数据集成与流程自动化挑战。内容涵盖了构建高效管理信息系统的基本原则,如数据结构标准化、跨部门信息流动的顺畅性要求,以及如何利用现有通用工具平台(如办公套件)实现初步的信息化集成。探讨的重点在于对现有工作流的识别、瓶颈分析,以及初步的流程建模方法论,强调在引入任何高级技术(如VBA)之前,必须完成的“管理基线”设定工作。 第二部分:行政管理流程的优化与精细化控制 本部分将行政管理范畴内的核心职能进行分解,并探讨如何对这些职能进行精细化管理。这包括但不限于固定资产管理、费用报销与预算控制、会议管理、办公空间分配等关键领域。重点在于分析传统手工或半自动化处理模式下的固有缺陷,例如审批链条冗长、数据统计滞后性高、易出错等问题。在方法论层面,将引入“精益行政”的概念,即通过系统性的分析和流程重构,消除管理中的“浪费”,提升响应速度与资源利用率。讨论会涉及如何设计一套适应企业规模变化的、可扩展的行政支持体系的蓝图。 第三部分:人力资源管理的数据驱动转型 人力资源管理被视为企业战略执行的关键环节。本部分将聚焦于HR职能中对数据依赖度极高的模块,如员工信息生命周期管理、绩效考核数据汇总分析、薪酬福利的合规性与准确性核算、以及招聘漏斗的数据追踪与效率评估。介绍如何建立一个面向未来的、以数据为核心的人力资源管理视角。理论探讨将集中于如何将主观的人事判断转化为客观的量化指标,并论证数据透明度在提升员工满意度和组织效能中的作用。着重分析在不依赖昂贵专业HRIS系统的前提下,如何通过现有工具构建起一套初步的、可靠的人力资源数据中台。 第四部分:高级工具集成与效率量化评估 本部分将跳出单一职能的范畴,探讨跨职能的系统集成思路,以及如何量化信息化投入带来的实际效益。讨论内容包括:如何建立一套统一的行政与人力资源数据接口标准,以确保数据的互操作性;如何设计一套适用于职能部门的“关键绩效指标(KPI)”体系,并确保这些指标能够被实时追踪和报告;以及如何进行投资回报率(ROI)分析,用以证明流程自动化和数据优化项目的商业价值。这部分内容旨在培养读者从技术应用者向管理优化师的角色转变的能力。 理论视角与方法论 本书的理论视角建立在“流程改进管理学”与“企业资源规划(ERP)基础思想”之上,强调工具是实现管理目标的手段,而非目的本身。在方法论上,倡导采用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环,将管理优化视为一个持续迭代的过程。同时,强调用户体验(UX)在内部管理工具设计中的重要性,确保所建立的系统不仅高效,而且易于被一线员工接受和使用。 目标读者画像 企业行政经理/主管: 寻求优化日常运营流程,降低管理成本的实践者。 人力资源专员/经理: 需要处理大量员工数据,并希望提高绩效管理、薪酬计算准确性的专业人士。 数据分析师与IT支持人员: 需要在不进行大规模软件采购的情况下,为业务部门提供定制化解决方案的技术骨干。 管理咨询顾问: 寻求快速诊断和优化中小企业职能部门效率的专业人士。 本书的价值主张 本书提供的是一套解决企业实际管理痛点的系统化思维框架和可操作的实施路径,它超越了单纯的软件操作指南,致力于将读者培养成能够利用通用工具解决复杂管理问题的复合型人才,从而驱动企业职能部门实现质的飞跃。 ---

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