餘世維管理培訓經典-(共8冊) 在線電子書 圖書標籤: 管理 餘世維 管理案例 商業 思維 經典 經濟 培訓
發表於2024-11-25
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1、不要常常講“我以為”,犯錯就是犯錯。2、世界上有兩種人:一是每天都在不停的錶現的人;一是一直都在努力地辯解的人。自信心從責任開始建立;杜魯門:box stop here。3、德國人宴會12:03準備開始。墨西哥就很守時。4、沒有“他們”,隻有“我們”。
評分最主要的在於結構化不足,沒有一個明確的條理清晰的體係。其他的關於案例的生動或者偏頗甚至僞造都不是那麼重要。當然,俞老師確實是很棒的培訓師。——我聽的是語音版。
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評分2000年,11歲和我爹一起聽他講座。後來讀瞭他的書。書是好書,但老餘韆算萬算也沒料到日企也有造假的一天。還是當年我爸說得對:“日本人不如德國人實誠啊。”
評分10年前,很受歡迎,受其影響很大,喜歡其執行力思維,溝通技能等課程,喜歡其通過故事,講述道理。他的觀點有時有些偏激,或者為瞭支持其觀點,證據也是有些偏麵的。
沟通技巧是管理培训课程中一个重要的方面,现在我就谈谈自己对于沟通技巧的见解。 企业只有拥有良好的沟通机制,企业的工作才能正确有效地被执行,企业的目标才能更高效地被实现。因此现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,因为沟通才有凝聚力。...
評分看看我们的国有企业的一些管理制度,我们确实应该好好的反思一下,我们该学习西方的那些东西,那些东西万我们又是不该学....
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