如何治理逼瘋主管的員工 在線電子書 圖書標籤: 人文社科
發表於2024-12-22
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《如何治理逼瘋主管的員工》內容簡介:正因為員工的問題太小、太多、太雜,纔更需要一本按圖索驥、對癥下藥的實用管理手冊來充當需要時的解答寶庫。這裏暫且不談太多高深的人力資源學說或抽象的管理理論,有的隻是一個一個的問題案例描述,以及問題背後的分析與實用的“行動方案”,為的就是讓首次碰到這類問題員工的領導,可以迅速掌握處理問題的基本方法。
俗語說得好:“烏龜怕鐵錘,蟑螂怕拖鞋。”如果員工的行為像烏龜,就拿鐵錘敲他;如果他的行為顯得像隻蟑螂,那就拿拖鞋拍他。這不是要以暴製暴,或是動輒硬碰硬,而是要在觀察員工顯現齣來的問題後,見招拆招、一針見血。唯有如此,纔能抓住問題的癥結所在,立竿見影。
或許有人會覺得,“有問題就叫他離職好瞭”,但人纔招募不易,如果一個員工某方麵的能力很強,但就是有些小問題存在,你說,是開除他(而且還未必有根據)好,還是改正他的問題,讓他為公司所用好?
《如何治理逼瘋主管的員工》沒有談太多高深的人力資源學說、抽象的管理理論,有的隻是一個一個的問題案例描述,以及問題背後的分析與實用的行動方案,為的就是讓首度碰到這類問題員工的主管,可以迅速掌握處理問題的基本方嚮,按圖索驥、對癥下藥。
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