质量管理

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出版者:中国计量
作者:洪生伟
出品人:
页数:456
译者:
出版时间:2006-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787502621391
丛书系列:
图书标签:
  • 质量管理
  • 质量控制
  • 全面质量管理
  • TQM
  • 六西格玛
  • 精益生产
  • ISO9000
  • 质量工程
  • 持续改进
  • 管理学
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具体描述

本书依据质量工程理论,结合我国开展TOM和推行ISO9000族标准的成功经验,对现代质量管理科学进行了系统的阐述。其内容包括:质量管理的基本概念、原理和原则;质量经营和质量文化;质量管理组织和队伍;质量法规体系;质量管理体系、质量监督及质量认证、统计技术、6σ工程和质量管理的经济效益等。

本书可作为各企事业单位管理人员、各级质量工作者培训用书,也可供大专院校有关专业师生教学使用。

《卓越之道:绩效驱动的企业成长蓝图》 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。消费者期望的不断提升、市场竞争的日趋激烈、技术革新的加速以及全球化带来的复杂性,都要求企业必须具备卓越的运营能力和持续的成长潜力。本书并非一本教条式的指南,而是一份为渴望实现可持续增长的企业量身定制的深度探索。它深入剖析了驱动企业成功的关键要素,并提供了一套切实可行的战略框架,帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现基业长青。 本书的核心在于“绩效驱动”。我们认为,任何企业若想取得真正的长远成功,就必须将提升整体绩效作为其最根本的目标。绩效的提升并非偶然,而是系统性思维和精细化管理的必然结果。因此,本书将带领读者从宏观到微观,全面审视企业运作的各个环节,揭示隐藏在日常运营中的增长潜力。 第一部分:洞察驱动增长的基因 在开启绩效提升之旅前,我们首先需要深刻理解驱动企业成长的内在动力。本部分将引导您: 重塑愿景与战略的靶心: 探讨如何清晰地界定企业的核心价值,并将其转化为具有指导意义的战略目标。我们将分析成功的企业如何将宏大的愿景转化为可执行的战略路径,并确保每一个团队成员都能理解并为之奋斗。这包括市场定位的精准雕琢、竞争优势的持续打造以及未来发展方向的战略布局。 解码客户价值的密码: 客户是企业存在的基石。本部分将深入探讨如何真正理解客户的需求,不仅仅是表面的要求,更要挖掘其深层次的动机和期望。我们将介绍一系列实用工具和方法,帮助企业建立以客户为中心的文化,设计并交付超越客户期望的产品和服务,从而赢得客户的忠诚和口碑。 识别并驾驭市场机遇: 市场是企业施展拳脚的舞台。本书将引导您学习如何敏锐地捕捉市场趋势,识别新兴的商业模式和技术创新,并将这些机遇转化为实实在在的业务增长。这包括市场调研的深度优化、竞争对手的深度分析以及创新战略的制定和实施。 第二部分:构筑卓越运营的坚实基石 拥有清晰的战略和对市场的深刻洞察只是第一步,更重要的是将战略转化为卓越的运营实践。本部分将聚焦于企业内部的运营优化,帮助您: 流程再造与效率飞跃: 任何企业都离不开一系列相互关联的业务流程。本书将深入讲解如何对现有流程进行系统性审查和再造,消除瓶颈,优化资源配置,从而实现效率的显著提升和成本的有效控制。我们将介绍诸如精益生产(Lean Manufacturing)、六西格玛(Six Sigma)等久经考验的方法论,并结合现代信息技术,帮助您构建高效、柔性的运营体系。 人才战略与组织活力的激发: 人是企业最宝贵的财富。本部分将探讨如何构建一套科学的人才管理体系,从人才的吸引、培养、激励到保留,全方位提升团队的专业能力和敬业度。我们将分享如何打造积极的企业文化,赋能员工,激发团队的创造力和协作精神,使组织充满活力,能够灵活应对各种挑战。 技术赋能与数字化转型: 在数字化时代,技术已成为驱动企业变革和增长的关键引擎。本书将深入分析如何合理规划和应用最新的信息技术,如大数据分析、人工智能、云计算等,以优化业务流程、提升决策水平、增强客户体验,并催生新的商业模式。我们将引导您认识到数字化转型不仅仅是技术的应用,更是一种思维模式的转变。 第三部分:实现持续增长的动力引擎 当企业拥有了坚实的运营基础,下一步便是如何持续激发增长动力,并将其转化为可持续的商业成就。本部分将为您揭示: 创新驱动的增长模式: 创新是企业保持生命力和竞争力的源泉。本书将引导您建立一个鼓励创新、容忍试错的组织氛围,并分享如何系统性地进行产品、服务、技术和商业模式的创新。我们将探讨如何将创新思维融入企业文化,并将其转化为可衡量的商业价值。 风险管理与韧性构建: 任何商业活动都伴随着风险。本部分将重点讲解如何建立一套有效的风险管理体系,识别、评估和应对可能出现的内外部风险,从而保护企业的资产和声誉。同时,我们也将探讨如何构建企业的韧性,使其在面对突发事件和外部冲击时,能够快速恢复并继续前行。 衡量、反思与持续改进的闭环: 绩效的提升是一个永无止境的旅程。本书将强调建立一套科学的绩效衡量体系,持续追踪关键指标,并在此基础上进行深入的反思和分析。我们将分享如何利用数据驱动的洞察,不断优化策略和运营,形成一个持续改进的良性循环,确保企业始终保持在增长的轨道上。 《卓越之道:绩效驱动的企业成长蓝图》不仅仅是一本书,它是一次对您企业未来发展的深度思考和战略规划。无论您是企业管理者、部门负责人,还是对企业运营充满热情的专业人士,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,帮助您绘制出通往卓越的清晰蓝图,并踏上可持续增长的壮丽征程。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在我看来,“质量管理”这个书名本身就蕴含着一种严谨、专业和追求卓越的意味。我在日常工作中,经常会遇到一些细节上的疏忽或者流程上的不顺畅,这让我深切体会到,即使是一个小小的质量问题,也可能对整体的效率和客户满意度产生负面影响。因此,我非常渴望能够通过阅读这本书,系统地学习质量管理的理论知识和实践经验。我希望书中能够详细介绍质量管理的各个层次,从战略层面的质量愿景,到执行层面的具体操作指南。我特别想知道,书中是否会探讨如何建立一个完整的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。同时,我也非常期待能够学习到一些在实践中被证明行之有效的质量管理工具和技术,比如六西格玛、精益生产等等。我希望通过这些学习,能够帮助我更好地理解质量的内涵,掌握提升质量的方法,并在我的工作和生活中,都能更加注重细节,追求卓越,从而为自己和他人创造更大的价值。

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我最近在工作中,总是会遇到一些关于流程效率和客户反馈的问题,感觉我们团队在某些环节上似乎存在一些瓶颈,导致项目的推进不够顺畅,偶尔也会收到一些客户不太满意的评价。我一直在思考,有没有一种系统性的方法,能够帮助我们找到问题的根源,并且有效地加以改进。正好看到这本书的书名,觉得可能与我目前的需求非常契合。我对书中可能会探讨的,比如如何通过数据分析来识别流程中的缺陷,如何建立有效的质量控制点,以及如何构建一种全员参与的质量文化,这些内容都充满了期待。我曾经读过一些管理类的书籍,但往往比较侧重于某个单一的方面,比如领导力或者团队建设。而“质量管理”这个概念,在我看来,是一个更加全局性的、贯穿于企业运营各个环节的命题。我希望这本书能够提供一个清晰的框架,让我能够理解质量管理的各个组成部分,并且能够将书中的理论知识应用到实际工作中,从而提升我们团队的工作效率和产出质量。同时,我也很想知道,书中是否会介绍一些成功的企业案例,通过学习他们的经验,能够为我们提供一些可借鉴的思路。

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当我看到“质量管理”这本书的书名时,我的脑海中立刻浮现出那些在行业内享有盛誉的、以高品质著称的企业。我一直对它们是如何做到这一点感到好奇,而这本书的名字似乎预示着它将揭示其中的关键。我希望这本书能够为我提供一个系统性的视角,让我理解质量管理不仅仅是技术层面的要求,更是一种企业文化和经营理念的体现。我非常期待书中能够深入探讨质量管理的各个维度,比如从宏观的战略层面,企业应该如何将质量管理融入整体发展战略中?在中观的流程层面,又有哪些有效的质量控制和改进机制?而在微观的执行层面,一线员工又该如何扮演好自己的角色?我特别想知道,书中是否会介绍一些经典的质量管理模型和工具,例如PDCA循环、鱼骨图、失效模式及影响分析(FMEA)等,并且能够通过具体的案例来解释它们的实际应用。我希望通过学习这些内容,能够帮助我跳出固有的思维模式,以一种更加全面和深入的方式来思考和实践质量管理,从而在工作中能够做出更明智的决策,并推动所在团队在质量方面取得显著的进步。

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“质量管理”这个书名,让我立刻联想到那些在各自领域内树立了标杆的企业,它们之所以能获得如此的成就,必然离不开对质量的极致追求。我一直对这种“匠心”精神感到钦佩,并渴望能够深入了解其背后的运作机制。我希望这本书能够带领我走进质量管理的宏大叙事,让我理解它不仅仅是生产线上的几个检查点,而是一种贯穿企业生死存亡的战略性思维。我特别想知道,书中是否会探讨质量管理的演进史,以及不同时代背景下质量管理所扮演的角色和面临的挑战。同时,我也非常关注书中关于质量管理工具和方法的介绍,比如如何运用数据分析来洞察潜在的质量问题,如何通过流程优化来规避缺陷的产生,以及如何建立有效的激励机制来鼓励全员参与质量改进。我希望能够从中学习到一套系统的、可落地的质量管理方法论,以便能够更好地指导我的工作实践,并推动我所在的企业或团队向更高水平的质量迈进,最终实现可持续的竞争优势。

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这本书的书名——“质量管理”——直接点明了我一直以来在工作中想要寻求答案的关键领域。我深知,在当今竞争激烈的市场环境中,产品或服务的质量是赢得客户信任、保持市场份额的基石。因此,我对能够系统性地学习质量管理知识的书籍充满了期待。我希望这本书能够深入浅出地阐述质量管理的理念、原则和方法,让我能够从宏观到微观,全面地理解质量管理的全貌。例如,我非常想了解书中是否会讲解质量管理的八大原则,以及它们是如何在实际工作中得到体现的。我也期待能够学习到一些经典的质量管理工具,比如柏拉图、因果图、散点图等,并且能够通过具体的案例,理解这些工具在识别、分析和解决质量问题中的作用。此外,我对于如何建立一个有效的质量管理体系,以及如何将质量管理融入企业文化中,也充满了好奇。我相信,通过阅读这本书,我能够获得宝贵的知识和启示,从而在工作中更加有效地推动质量的提升,为企业的发展贡献力量。

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这本书的装帧设计就有一种沉稳厚重的感觉,封面上“质量管理”四个大字,没有花哨的字体或图案,直观地传达了书籍的主题。拿到手里,纸张的质感很好,翻阅起来沙沙作响,那种触感和声音都让人觉得踏实,仿佛在翻阅一份严谨的学术著作。我对质量管理这个领域一直保持着一种既好奇又敬畏的态度。好奇的是,究竟是什么样的体系和方法,能够让无数企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的增长和客户的满意?而敬畏则源于我对“质量”二字的理解,它不仅仅是产品或服务的表面光鲜,更是背后无数细节的打磨、流程的优化以及团队的协作。我一直觉得,一个真正优秀的企业,其核心竞争力一定离不开对质量的极致追求。这本书的名字,恰好触动了我内心深处对这些问题的探寻欲。我期待它能为我揭示高质量背后的秘密,让我能从一个更加宏观和深入的视角去理解,企业是如何建立和维护其质量体系的,以及在这个过程中,管理者和员工扮演着怎样的角色。尤其是对于那些长期以来在工作中遇到的各种“为什么”和“怎么办”,我希望这本书能给出一些启发性的答案,让我不再感到迷茫。

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这本书名“质量管理”让我眼前一亮,因为它触及到了我一直以来在工作中反复思考的核心问题。我常常在想,为什么有些公司能够始终提供高水平的产品和服务,而另一些则在质量问题上屡屡栽跟头?我相信,这其中一定有系统性的原因,而质量管理正是解答这些疑问的关键。我希望这本书能够为我打开一扇新的大门,让我能够系统地学习质量管理的理论和实践。我特别期待书中能够详细讲解质量管理的基本框架和核心要素,例如质量目标设定、质量策划、质量控制、质量保证以及质量改进等。我希望能够了解这些要素之间是如何相互关联、相互作用的,形成一个闭环的质量管理体系。此外,我非常好奇书中是否会介绍一些国际通用的质量管理标准和认证体系,比如ISO 9001,并且能够解释这些标准的意义和如何实施。我还希望能够学习到一些实用的质量改进工具和技术,并且能够通过案例分析,理解它们在不同情境下的应用。总之,我希望这本书能够为我提供一套完整的知识体系,让我能够更好地理解和实践质量管理,从而提升我工作中的表现。

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“质量管理”这本书的书名,就像一盏指路明灯,照亮了我近期在工作和个人成长中一直探索的方向。我一直坚信,任何领域的成功,都离不开对“质量”二字的深刻理解和不懈追求。然而,“质量”究竟是如何被管理、被衡量、被持续提升的,却是我一直想要深入探究的。我希望这本书能够为我提供一个清晰、系统且全面的解答。我非常好奇书中是否会详细介绍质量管理的起源和发展,让我们了解这项重要的学科是如何演变至今的。同时,我也对书中可能涵盖的各种质量管理工具和方法充满了期待,例如SPC(统计过程控制)、FMEA(失效模式及影响分析)以及各种改进模型等,我希望能够理解它们各自的适用场景和工作原理。更重要的是,我希望这本书能够帮助我理解,如何将这些理论和工具融会贯通,形成一套行之有效的质量管理体系,并最终能够指导我在实际工作中,识别问题、分析原因、制定方案并持续改进,从而在激烈的竞争中脱颖而出,实现个人和组织的共同成长。

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我对质量管理这个话题一直抱有浓厚的兴趣,因为在我看来,质量是企业生存和发展的生命线。无论是在个人职业发展还是在团队协作中,对细节的把控和对卓越的追求都是至关重要的。这本书的出现,恰好满足了我想要深入了解这一领域的需求。我希望书中能够详细阐述质量管理的演进历程,让我们理解这项概念是如何从最初的检验环节发展到如今的全流程、全员参与的系统工程。同时,我也非常关注书中关于质量管理工具和方法的介绍,比如统计过程控制、六西格玛、精益生产等等。这些工具和方法究竟是如何帮助企业识别和解决质量问题的?它们在不同的行业和应用场景下,又会展现出怎样的特点和优势?我期待书中能够提供清晰的讲解和具体的案例,让我能够更好地理解和掌握这些方法,并且思考如何在实际工作中加以运用。此外,我特别好奇书中是否会探讨质量管理的软性方面,比如如何建立一种积极的质量文化,如何激励员工参与质量改进,以及如何处理客户的投诉和建立客户忠诚度。我认为,技术和方法固然重要,但人的因素同样不可或缺。

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这本书的书名“质量管理”吸引了我,因为我一直认为,无论做什么事情,质量都是最核心的竞争力。很多时候,我们埋头苦干,但如果最终产出的结果不尽如人意,那么之前所有的努力都可能付诸东流。我一直想了解,究竟是什么样的体系能够确保产品或服务的质量始终如一,甚至不断提升。我希望这本书能够带领我走进质量管理的“幕后”,去了解那些让优秀企业脱颖而出的奥秘。比如,书中是否会深入探讨质量管理的基本原则和核心理念,让我们从根本上理解为什么质量如此重要?它是否会介绍不同类型的质量管理模型,比如TQM(全面质量管理)、ISO9000系列标准等等,并分析它们的优缺点和适用范围?我特别想知道,在实际的企业运营中,质量管理是如何被落实到每一个环节的,从产品设计、原材料采购、生产制造,到销售服务,每一个环节的质量又该如何得到保障?我渴望书中能提供一些实用的方法和工具,能够帮助我更好地理解和践行质量管理,让我在未来的工作中,能够更加注重细节,追求卓越,为我所在的企业或团队创造更大的价值。

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