彆說不可能 在線電子書 圖書標籤: 活動策劃 管理 遊戲 觀察 遊戲設計 傳媒 企業戰略 人物
發表於2024-11-16
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當收到梅莉發來的《彆說不可能——我策劃瞭全球遊戲大賽》這本書的初稿時,我幾乎是一口氣讀完瞭她的這部作品,然後是再讀其中的章節,細細品味其中的描述,更對梅莉的激情和細緻有瞭深刻的解讀。
同讀梅莉的《彆說不可能——我策劃瞭全球遊戲大賽》,我想讀者定會從中感受到梅莉在整個大賽組織和實施方麵的細緻,也正是做好瞭過程中的每個細節,纔保障瞭實施中每個環節的無一遺漏。梅莉信奉的是:認真做事纔能作對,用心做事纔能做好。從整個遊戲大賽的文檔組織可見,這個過程可謂是做到瞭精細。現階段流行的“精確管理”理念,講的就是量化管理和精細管理的概念。
在梅莉今天完成她的書稿並附諸印刷的此刻,恰好是ACON4賽事之後的兩年也是她迴收思考和總結的兩年,我相信將會對市場營銷專業人員有所啓迪和幫助:思維無極限,實施成關鍵。
這本書最大的特點就是注重策劃的活動中的每個細節。 不同于職場小說和生硬的策劃理論知識,作者以自身的經驗,把他在“升技”公司策劃的活動“DIY大賽”“全球游戲大賽”做了非常詳細的說明,包括策劃書,拉贊助,總結報告,終端宣傳方案等等都寫了出來,以及活動中遇到的困難...
評分這本書最大的特點就是注重策劃的活動中的每個細節。 不同于職場小說和生硬的策劃理論知識,作者以自身的經驗,把他在“升技”公司策劃的活動“DIY大賽”“全球游戲大賽”做了非常詳細的說明,包括策劃書,拉贊助,總結報告,終端宣傳方案等等都寫了出來,以及活動中遇到的困難...
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評分這本書最大的特點就是注重策劃的活動中的每個細節。 不同于職場小說和生硬的策劃理論知識,作者以自身的經驗,把他在“升技”公司策劃的活動“DIY大賽”“全球游戲大賽”做了非常詳細的說明,包括策劃書,拉贊助,總結報告,終端宣傳方案等等都寫了出來,以及活動中遇到的困難...
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