成本会计学

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出版者:湖南人民出版社
作者:
出品人:
页数:321
译者:
出版时间:2007-2
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787543847378
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 会计学
  • 财务管理
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具体描述

成本会计学作为会计学的一个重要分支,是现代会计的重要组成部分,是会计学专业和财务管理专业的主干课。成本会计学有着自身相对独立的理论和方法体系。成本会计的内容是企业管理人员应具备的必要知识。因此,不论是高等院校财经类专业学生的会计课程的学习,还是企业会计实务的操作,都需要一本内容体系完整、表述通俗易懂、理论联系实际的教材。《成本会计学》以此为目标,系统介绍了工业企业的产品成本核算与管理的基本理论、基本方法;重点阐述了商品流通企业、施工企业、交通运输企业、旅游饮食服务企业、房地产开发企业等不同行业成本会计核算的特点与方法。可作为高等院校会计学专业和管理类专业成本会计课程的教学用书,还可作为专业教师和广大会计实务工作者的业务参考书。

《成本会计学》 本书旨在为读者提供一套系统、深入的成本会计知识体系。通过对成本核算、成本分析、成本控制和成本决策等关键领域的全面阐述,帮助读者掌握现代企业管理中至关重要的成本管理技能。 第一部分:成本会计基础 本部分将详细介绍成本会计的基本概念、原理和方法。 成本的定义与分类: 深入剖析“成本”这一核心概念,从不同角度对其进行分类,包括按成本与产品生产的联系分为制造成本、期间费用;按成本在产品成本中分配的难易程度分为直接成本、间接成本;按成本与产品产量变动的关系分为变动成本、固定成本;按成本的提供阶段分为生产成本、非生产成本等。理解成本的科学分类是进行有效成本核算和分析的前提。 成本对象与成本中心: 明确成本对象(如产品、服务、部门、项目)的概念,以及成本中心(如生产车间、销售部门、行政部门)在成本归集中的作用。学习如何将成本合理地归集到成本对象和成本中心,为成本的后续分析和分配奠定基础。 成本核算的基本流程: 梳理并讲解从原始凭证的填制、审核到总账、明细账的登记,再到成本计算、期末结转的全过程。详细介绍各种核算方法的应用,如品种法、类别法、分批法、分类法等,并结合实际案例进行说明。 成本核算的账户体系: 介绍成本会计中常用的账户,如“原材料”、“库存商品”、“制造费用”、“主营业务成本”等,并阐述各账户之间的勾稽关系,帮助读者理解成本在账簿中的流转。 第二部分:成本计算方法 本部分将重点介绍几种常用的成本计算方法,并分析其适用范围和特点。 品种法: 适用于大批量、简单生产的工业企业。详细介绍其成本计算的步骤,包括确定生产批,归集生产费用,计算单位产品成本等。 分类法: 适用于生产多种同类但规格不同的产品。重点讲解其如何区分不同类别产品的生产费用,并运用比例法、实物数量法等方法进行分配。 分批法: 适用于产品种类繁多、生产批量小、或为特定用户定制的生产方式。深入解析其按批核算、归集费用的特点,以及如何处理同一批次内不同工序的成本。 标准成本法: 作为一种先进的成本管理方法,本部分将详细介绍标准成本的设定、实际成本与标准成本的差异分析,以及如何利用差异信息改进生产和管理。 作业成本法(ABC): 介绍作业成本法的基本原理,包括识别活动、成本驱动因素,将间接费用更精确地分配到成本对象,从而更准确地反映产品或服务的真实成本。 第三部分:成本分析与控制 本部分将探讨如何利用成本会计信息进行有效的成本分析和控制,以提高企业的经济效益。 成本性态分析: 学习如何区分成本的固定性与变动性,掌握成本性态分析的方法,如高低点法、回归分析法等。理解成本性态对于预测和决策的重要性。 盈亏平衡分析: 详细介绍盈亏平衡点的计算方法,包括单位边际贡献法和综合边际贡献法。通过盈亏平衡分析,帮助企业确定安全边际,评估经营风险,并为定价和销售策略提供依据。 边际贡献与决策: 阐述边际贡献的概念及其在短期决策中的应用,如“接单决策”、“产品组合决策”、“停产决策”等。通过案例分析,展示如何运用边际贡献信息做出最优的经营决策。 成本控制的原则与方法: 介绍成本控制的四大循环:计划、执行、检查、处理。探讨预算控制、标准成本控制、责任会计等成本控制方法,以及如何通过分解成本目标、建立考核机制来实现有效的成本控制。 降低成本的途径: 从生产、采购、销售、管理等各个环节,分析降低成本的潜在途径,包括提高劳动生产率、改进工艺流程、优化库存管理、削减不必要的开支等。 第四部分:管理会计中的成本应用 本部分将进一步拓展成本会计在现代企业管理中的应用,侧重于其在管理会计领域的角色。 成本效益分析: 学习如何将成本与收益进行对比分析,评估投资项目的可行性和效益,以及在不同方案中做出最优选择。 责任会计与成本考核: 介绍责任会计体系的构建,包括明确各责任中心的成本责任,建立成本考核指标体系,并探讨如何通过考核机制激励各级管理者降低成本,提高效益。 全面质量管理(TQM)与成本: 探讨质量成本的概念,包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本,并分析如何在全面质量管理中有效管理和降低质量成本。 精益生产(Lean Production)与成本: 介绍精益生产的核心理念,如消除浪费、持续改进,以及精益生产如何通过优化流程、减少在制品、缩短生产周期等方式来降低成本。 电子商务与服务业的成本管理: 探讨在数字经济时代,电子商务和现代服务业在成本核算和管理方面所面临的挑战与机遇,以及如何适应新的业态特点进行成本管理。 通过对以上内容的深入学习,读者将能够熟练运用成本会计的理论和方法,为企业的成本管理、经营决策和绩效评价提供有力的支持,从而提升企业的核心竞争力和盈利能力。本书的语言风格力求严谨、清晰、易懂,并辅以丰富的案例,旨在帮助不同背景的读者都能从中受益。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本令人惊叹的书,它以一种极其系统和严谨的方式,将成本会计的复杂世界展现在读者面前。我印象最深刻的是书中对于“成本动因”的探讨,这是一个我之前常常忽略但又至关重要的概念。作者没有停留在表面,而是深入挖掘了导致成本发生变化的根本原因,并提供了多种识别和度量成本动因的方法。这一点对于我正在参与的部门成本优化项目来说,简直是雪中送炭。书中关于“标准成本法”的部分,也让我受益匪浅。我一直觉得,标准成本的设定本身就是一个技术活,既要有科学的方法,也要有对未来趋势的判断。书中关于如何制定合理标准、如何进行偏差分析以及如何利用偏差信息改进管理,都提供了非常详细的指导。我特别喜欢书中通过大量图表和公式来佐证理论的严谨性,这让我能够更直观地理解抽象的概念。而且,书中还涉及了“边际贡献分析”和“保本点分析”,这些工具在短期决策和盈利能力评估中扮演着至关重要的角色。读完这部分,我感觉自己解决一些棘手的定价和产品组合问题有了更坚实的基础。

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这本书以一种令人耳目一新的方式,将成本会计这个看似枯燥的学科变得生动有趣。我非常喜欢书中关于“成本性态”的讲解,它帮助我理解了成本是如何随着生产经营活动的变动而变化的,以及固定成本、变动成本和混合成本的区别。这对于我理解企业的成本结构和预测未来成本非常有帮助。书中关于“目标成本法”的介绍,也让我眼前一亮。这是一种前瞻性的成本管理方法,它强调在产品设计阶段就设定目标成本,并以此来指导产品开发和生产过程。我希望书中能提供更多关于如何运用目标成本法来降低产品全生命周期成本的实际案例。另外,书中关于“成本决策”的章节,也让我受益匪浅。它提供了一套系统的分析框架,帮助我在面临各种决策时,能够清晰地识别相关的成本和收益,从而做出最优的选择。我对书中关于“自制或外购”决策的分析尤为感兴趣,这在许多企业中都是一个常见的难题。

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这本书的价值远不止于一本教科书,它更像是一位经验丰富的成本管理大师的经验总结。我尤其欣赏书中对于“盈亏平衡分析”的深度剖析,不仅仅停留在计算保本点,更重要的是探讨了如何通过调整销售价格、销售量、固定成本和变动成本来影响盈亏平衡点,以及这些决策对企业盈利能力的影响。这对于企业战略层面的决策非常有指导意义。书中关于“相关成本”和“无关成本”的区分,也是一个非常实用的概念,帮助我理解在进行决策分析时,哪些信息是真正有用的,哪些是可以忽略的。我一直觉得,很多时候我们之所以做出错误的决策,就是因为混淆了相关和无关的成本信息。书中还提到了“差异分析”在管理控制中的作用,这让我认识到,成本会计不仅仅是核算,更重要的是利用核算结果来改进管理,实现降本增效。我期待书中能有更多关于如何利用差异分析来识别经营中的问题,并提出改进建议的具体案例。

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作为一名刚入职的财务新人,我对成本会计领域的知识体系感到有些茫然,而这本书就像是一盏明灯,为我指引了方向。它不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是以一种非常易于理解的方式,循序渐进地讲解了成本会计的核心概念。我尤其喜欢书中关于“制造成本”的分解讲解,从直接材料、直接人工到制造费用,每一步都解释得清晰明了,而且还补充了许多实际生产过程中的细节,让我这个“门外汉”也能对生产成本的构成有一个直观的认识。书中关于“间接费用分配”的章节,是我认为最具有挑战性也最吸引人的部分。如何公平合理地将那些难以直接归集的费用分配到成本对象上,一直是困扰我的难题。我希望书中能够提供一些不同分配方法的比较和优劣分析,帮助我理解在不同场景下应该选择哪种方法。另外,书中关于“作业成本法”的介绍,也引起了我的极大兴趣。我认为这是一种更加精细化、更符合现代服务型企业需求的成本核算方式,我对它如何在实践中应用充满了期待。

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这本书的封面设计就足够吸引人,那种厚重又带点复古的质感,仿佛预示着它不仅仅是一本普通的教材,更像是一本沉淀了行业智慧的经典之作。翻开目录,一个个熟悉的词汇跃然纸上:成本法、作业成本法、预算编制、标准成本……这些名词对于在企业中摸爬滚打多年的我来说,既是挑战也是机遇。我一直觉得,在现代企业管理中,成本控制是灵魂,是企业能否在激烈竞争中立足的关键。这本书显然是将这个核心概念进行了深入的剖析,从最基础的成本对象、成本归集,到更复杂的成本分配和决策支持,逻辑清晰,脉络分明。我尤其期待书中在“变动成本法”和“完全成本法”的对比分析上能给我带来新的启发,毕竟在实际工作中,这两种方法各有优劣,如何取舍、如何结合,往往需要非常深入的理解和实践经验。我希望这本书能提供一些具体的案例分析,让我能够将书本的理论知识与实际工作中的种种困境联系起来,找到解决问题的钥匙。另外,对于“管理会计”和“财务会计”在成本核算上的差异,我也充满好奇,书中是否能点明其中的精髓,将复杂的概念化繁为简,为我这样的读者打开一扇新的窗户,我拭目以待。

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