中国传统管理智慧十讲

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出版者:郑州大学出版社
作者:欧人,葛山
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2007-3
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787811064780
丛书系列:
图书标签:
  • 政治
  • 心理学
  • 中国传统管理
  • 管理智慧
  • 国学
  • 传统文化
  • 企业管理
  • 领导力
  • 商业哲学
  • 文化管理
  • 历史
  • 经典
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具体描述

《中国传统管理智慧十讲》 本书并非直接阐述某一本特定著作,而是通过对中国传统管理思想进行系统梳理与解读,揭示其蕴含的深刻智慧与普适价值。作者深入挖掘中华文化宝库,从诸子百家、历史典籍、传统习俗等多元维度,甄选出十个具有代表性的管理主题,逐一剖析,旨在为现代管理者提供一套立足本土、放眼全球的管理哲学与实践指导。 第一讲:天人合一与组织和谐 本讲聚焦于中国传统管理中“天人合一”的哲学理念。不同于西方管理强调的对自然的征服和改造,中国传统管理更侧重于人与自然、人与社会、人与自身的和谐统一。我们将探讨如何在组织管理中引入这种理念,理解并尊重人性的复杂性,倡导一种顺应自然规律、注重内外部平衡的管理模式。这包括了对员工个体潜能的挖掘,构建融洽的团队关系,以及企业与社会、环境的共生发展。通过“道法自然”、“无为而治”等思想的阐释,我们将理解如何以一种更加柔性、可持续的方式驱动组织前进,避免过度扩张和涸灾。 第二讲:礼治与德治的融合 本讲深入探讨中国传统管理中“礼”与“德”的 dualistic 核心。“礼”代表着制度、规范、规则,是维持社会秩序和组织运转的外部约束;而“德”则强调道德、品格、修养,是内在的驱动力和领导者的感召力。我们将分析如何将这两种管理手段有机结合,既要建立清晰的规章制度,确保管理的有效性,更要注重培养和发挥领导者及员工的道德品质,以德服人,以情动人。从“君子以德配位”到“仁者爱人”,我们将学习如何通过身教重于言教,构建一种以人为本、充满人文关怀的组织文化。 第三讲:中庸之道与决策平衡 “中庸”作为中国传统哲学的重要思想,在本讲中被视为一种至关重要的管理智慧。它并非平庸或折衷,而是强调在矛盾和对立中寻求平衡,在极端与不足之间找到最优解。我们将探讨如何在复杂的管理情境下,运用中庸之道进行决策。这包括了避免片面性、追求适度、权衡利弊,以及在变革与稳定之间找到恰当的切入点。从“执两用中”的原则出发,我们将学习如何处理各种管理难题,如资源分配、利益协调、风险控制等,最终实现组织和个体的发展。 第四讲:知人善任与人才战略 “知人善任”是中国传统管理中最被推崇的人才管理理念之一。本讲将剖析如何通过深入了解、准确判断来发现和运用人才。我们将追溯“九品中正制”、“察举制”等历史人才选拔机制的得失,更重要的是,从“性相近,习相远”、“知人者智”等经典论述中提炼出识人、用人的基本原则。这包括了对员工能力、品德、潜力的多维度评估,以及根据不同岗位的需求进行精准匹配。同时,也将探讨如何通过持续的培养和激励,最大限度地发挥员工的价值,实现人尽其才。 第五讲:孙子兵法与战略思维 本讲将聚焦于《孙子兵法》这部被誉为“兵家圣典”的著作,并将其智慧升华为现代的管理战略思维。我们将不仅仅停留在军事斗争层面,而是将其中的“知己知彼,百战不殆”、“上兵伐谋”、“不战而屈人之兵”等核心理念,转化为企业在市场竞争中的战略规划、风险预判和资源配置。通过对“势”的理解,我们将学习如何创造和利用有利的条件;通过对“道、天、地、将、法”五事七计的分析,我们将掌握如何进行全面的战略评估和决策。 第六讲:经商之道与诚信经营 本讲将探讨中国传统商业文化中蕴含的“经商之道”。这包括了对“诚信”的高度重视,认为“信”是商业的基石,是企业生存和发展的生命线。我们将从“货真价实”、“童叟无欺”等朴素的商业伦理出发,分析诚信经营如何帮助企业赢得客户信任,建立品牌声誉。同时,也将探讨“薄利多销”、“货通天下”等经营策略,以及如何平衡盈利与社会责任,实现可持续的商业发展。 第七讲:法家思想与制度建设 虽然中国传统管理更偏重德治,但法家思想在制度建设和规范化管理方面提供了宝贵的借鉴。本讲将分析“明法、审令、循功、信赏”等法家核心原则,探讨如何在组织中建立一套公平、严谨、高效的规章制度。我们将讨论法律的约束力、奖惩的明确性以及执行的到位性,如何为组织的有序运作提供保障。同时,也将警示过度依赖法律而忽视人性的风险,强调法治与德治的互补性。 第八讲:道家智慧与创新管理 本讲将深入挖掘道家思想中蕴含的创新管理启示。道家崇尚“自然而然”、“少则得,多则惑”,这为我们理解和实践创新管理提供了独特的视角。我们将探讨“水”的柔韧与力量,如何以变应变;“无用之用”的智慧,如何发现被忽视的价值;以及“道生一,一生二,二生三,三生万物”的生成逻辑,如何激发组织的创造力。从“为学日益,为道日损”的精髓,我们将学习如何通过减法和聚焦,实现突破性的创新。 第九讲:儒家伦理与企业文化 儒家思想作为中华文化的根基,对企业文化建设有着深远的影响。本讲将解析儒家“仁、义、礼、智、信”等核心伦理,以及“君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友”等社会关系准则,如何在企业中构建积极向上、团结互助的企业文化。我们将探讨如何通过强调责任感、团队协作、尊师重道等价值观,塑造企业的核心竞争力。从“修身、齐家、治国、平天下”的宏大叙事,我们将学习如何将个人成长与组织发展紧密结合。 第十讲:变通与传承的智慧 本讲将是对前九讲的总结与升华,强调中国传统管理智慧并非僵化的教条,而是一种动态的、充满变通的生存与发展之道。我们将探讨如何在传承优秀传统的同时,根据时代的变化进行创新和发展。这包括了对“师夷长技以制夷”精神的理解,以及如何批判性地吸收外来管理思想,并将其与中国传统智慧相结合。最终,本书旨在引导读者超越简单模仿,形成一套融贯古今、贯通中西的、具有自身特色的管理风格。

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读后感

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用户评价

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收到一本新书,名字叫《中国传统管理智慧十讲》,还没来得及细看,但光看这个书名就充满了吸引力。我一直对中国的传统文化颇有研究,尤其是那些在历史长河中沉淀下来的智慧,总觉得里面蕴含着解决当下许多问题的钥匙。《中国传统管理智慧十讲》这个名字,让我联想到那些在古代帝王将相、文人墨客身上体现出的治国理政、修身齐家的方方面面。不知道这本书会侧重于哪个方面,是偏向于孙子兵法的谋略,还是诸葛亮的鞠躬尽瘁,又或者是儒家的仁义礼智信?我非常期待能在这本书中寻找到一些触及心灵的共鸣,能够帮助我更好地理解“管理”这个概念,不仅仅是企业管理,更是人生的管理、团队的管理。如果书中能够深入剖析一些经典的案例,比如三国时期的大小战役,或者清明时期官员的治世之道,那将是再好不过了。我希望这本书能带领我穿越历史的烟尘,去感受那些古老智慧的脉搏,从中汲取营养,让我在现代社会也能有所借鉴和启迪。

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这本书的封面设计简约大气,黑白为主调,印着烫金的“中国传统管理智慧十讲”几个大字,自带一种厚重感。翻开书页,纸张的质感也很不错,书页的排版清晰,字体大小适中,读起来很舒服。虽然还没深入阅读内容,但从目录结构来看,它似乎将“管理智慧”拆解成了十个不同的模块,这让我对内容的展开方式充满了好奇。不知道这十讲会是如何循序渐进地展开,是按照时间顺序,还是按照某个逻辑主题?我非常希望这本书能提供一些具体的、可操作性的管理方法,而不是空泛的理论说教。比如,如何处理复杂的人际关系,如何在压力下做出明智的决策,如何激发团队的潜能等等,这些都是我们在日常工作和生活中经常会遇到的难题。如果书中能够结合一些现代的商业案例,将中国传统智慧与当下的管理实践进行对比和融合,那这本书的价值就会大大提升。我期待它能成为一本既有深度又不失实用性的指导手册,为我在管理领域带来新的视角和思路。

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说实话,我对《中国传统管理智慧十讲》这个书名,第一反应是会涉及很多我们耳熟能详的古代经典,比如《道德经》、《论语》、《孙子兵法》等等。我希望这本书能够不仅仅是简单地罗列这些经典,而是能够深入地挖掘出其中蕴含的、可以转化为现代管理实践的精髓。比如说,老子“无为而治”的思想,在现代企业管理中如何体现?孔子的“君子坦荡荡,小人长戚戚”,在领导者的个人修养上又有什么启示?兵法中的“知己知彼,百战不殆”,在市场竞争分析中又有何妙用?我希望这本书能够提供一些具体的、具有启发性的解读,帮助读者真正理解这些古老智慧的生命力。我更希望作者能够站在一个跨越时空的视角,将这些传统智慧与现代管理的最新理论和实践进行对比,找到其中的契合点和创新点。如果书中能够包含一些作者个人的独到见解和案例分析,那就更能让这本书脱颖而出了。

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《中国传统管理智慧十讲》这个书名,让我联想到的是那些历史长河中熠熠生辉的管理思想。不知道这本书会如何编排这“十讲”的内容,是按照某个朝代的管理特色来划分,还是按照某种抽象的管理主题来展开?我非常希望作者能够深入浅出地剖析那些经典的古代管理理论,并且用现代的语言和视角去解读。例如,如何将《周易》的辩证思想应用到风险管理中,如何将《史记》中对人物的刻画作为识人选才的参考,如何将《资治通鉴》的治国经验与企业战略进行类比。我更希望这本书能不仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些具体的、可以借鉴的实践案例,甚至是作者自己的亲身经历。如果书中能够引发读者对自身管理行为的深度反思,并能为他们提供切实可行的改进方向,那这本书的价值就无法估量了。我期待能在这本书中找到那些穿越时空的管理智慧,并能将它们灵活地运用到我未来的工作和生活中。

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收到《中国传统管理智慧十讲》这本书,我的心情还是挺期待的。现代社会节奏快,压力大,很多人都在寻找一种能够平衡工作与生活,提升个人效能的方法。而中国的传统文化,一直以其深邃的智慧而著称,特别是关于管理和修身的理念,历经千年而不衰。我希望这本书能够引领我走进一个充满智慧的世界,让我能够从中汲取养分,更好地应对生活中的各种挑战。不知道这本书会不会讲到一些关于“人”的管理,比如如何识人用人,如何凝聚团队,如何激发员工的积极性。这些都是我在工作中常常会遇到的问题。我更希望能看到一些能够触及心灵的篇章,让我反思自己,提升自我。如果这本书能够提供一些关于如何保持内心平静,如何应对挫折,如何在复杂环境中保持清醒头脑的建议,那将是非常宝贵的。我期待它能成为我心灵的港湾,也成为我事业的灯塔。

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