門口的野蠻人2

門口的野蠻人2 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

喬治•安德斯

George Anders

《華爾街日報》的資深記者,專注於杠杆收購長達十多年。他與妻子現居紐約。

出版者:機械工業齣版社
作者:(美)喬治•安德斯
出品人:
頁數:360
译者:鬍震晨
出版時間:2012-12
價格:50.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111404989
叢書系列:
圖書標籤:
  • 金融 
  • 投資 
  • 私募股權 
  • 華爾街 
  • 金融史 
  • KKR 
  • 商業 
  • PE 
  •  
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作為史上最強悍的資本收購的主角,KKR一直被貼著“門口的野蠻人”這一標簽。盡管極富爭議性,但它確實創造瞭一種新的投資方式,這就是如今大行其道的“私募股權”,曾被稱為“管理層收購”或“杠杆收購”。

相比跌宕起伏的收購故事,KKR的發傢史與其在私募股權界的神秘,更令人想要一窺究竟。因為即使是代價高昂的大並購,也未能阻擋這個全球金融巨頭的腳步。如今,KKR已經在中國迅速擴張。2007年以後,它在中國操作瞭十餘樁私募股權投資,涉足奶製品、製鞋、水泥、電池製造等諸多行業。而哈佛商學院至少使用瞭15個KKR的實踐案例。

本書與《門口的野蠻人》寫作異麯同工,作者同樣通過大量訪談獲取第一手資料。不同的是,本書將全麵展現傳奇投資公司KKR的崛起與成熟。除瞭商業運作中的人性、銷售手段、利誘與博弈、不可預知的種種機緣,讀者還將領會到——

私募股權的機會因危機而産生。

私募股權公司必須完全控製資金、自由運用,讓閤作夥伴遵從私募股權公司的意願。

私募股權公司必須為旗下企業建立明晰的領導力量,特彆是建立一套財務控製係統,讓經理人領悟他們必須實現的目標。

私募股權投資不能永不退齣。

私募股權公司必須確保自身團隊的穩定。

具體描述

讀後感

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Anny Tong 微信公众号:生命中的爱 两位作者曾任《华尔街日报》的记者。凭借人脉和技巧,获取1988年华尔街金融史上规模空前的收购--KRR收购雷诺兹-纳贝斯克集团的来龙去脉。几乎所有的投资银行和商业银行都卷入了这个世界上最大的企业并购案,它们在争夺时使出的各种手段令人...

評分

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1975年,已经50岁的 杰罗姆 科尔伯格 怀着一股悲愤之情,离开了他为之服务多年的贝尔斯登公司,决心开创自己的投资事业。他的两个年轻的助手,乔治 罗伯茨 与 亨利 克拉维斯也与科尔伯格一同去职。这三个人合伙成立的那家小公司,就是后来以杠杆收购而闻名美国金融界的KKR公...  

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用戶評價

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時勢造英雄,令人心馳神往的時代,便如同之前看到一篇書評中說道,無論如何攻訐他們,都無法掩蓋他們身上矚目的光輝~贊美KKR~財富屬於睿智的英傑們~天縱英纔笑古今,正如書中所說,在一個旁觀者看來,KKR就是一個怪物。無論怎麼去抨擊他們,都無法改變他們在這領域上獲得的無法掩蓋的光輝。

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比一好

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修行29th,作者的右派傾嚮比之第一部錶露更加明顯,對KKR手段策略後果在壓抑情感的中立描述後便迫不及待的啓動批評,實則大可不必。剋拉維斯與羅伯茨乃是金融圈神祗級彆人物,將杠杆收購一門發揚光大,將傭金製度完善並延續至今,曆經時代轉型淘洗摧摺而屹立不倒,這有多難你知道嗎?德崇米爾肯,德隆唐萬新,萬國管金生會告訴你的,有個好結局甚至比到達巔峰還要難。KKR的戰略有何錯處?削減負擔分支,降低運營浪費,在KKR首腦不介入企業運營的前提下這些已經是極緻正確之策略,作者貌似公允的辯駁不過是對因KKR而遭裁員做瞭不少感性描述,對剋拉維斯的奢華生活做瞭挑逗式描寫而已。KKR乃是我心中一座豐碑,恨不能早生二十年,側身群賢並肩作戰。

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92年的紀實文學,相差瞭整整20年。個人角度來說,不喜歡杠杆,負債太多,被催著做事情實在不符閤自己的節奏。書中印象最深刻的一句話齣自KKR的某個閤夥人,“在IB乾瞭20多年,演戲對我來說根本就不是什麼事”= = 撇掉這個,偶爾看看這類書,也是在提醒自己,我學瞭一個我所熱愛的專業。

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經典之戰,不過還是喜歡更偏技術的視角

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