查爾斯‧韓第（Charles Handy）

英國當代最知名的管理學人。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。

韓第畢業於牛津歐瑞爾學院，並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼士（Warren Bennis）、雪恩（Edgar Schein）、阿奇利 斯（Chris Argyris）等大師進行組織研究。他是英國倫敦商學院（London Business School）的共同創辦者之一，也擔任過英國石油公司顧問、以及英國皇傢工藝與商業協會（Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce）主席。

韓第身兼自由作傢、廣播節目主持人、教授三職，並經常受邀演說。這位當代重要的思想傢一係列的作品包括瞭：《覺醒的年代》、《變動的年代》、《組織寓言》、《適當的自私》、《大象與跳蚤》、《阿波羅與酒神》、《大師論大師》，以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己？》（以上均由天下文化齣版）。

這些著作均廣受企業界矚目，影響當代企業組織結構與工作型態甚巨，也使韓第無愧為本世紀最具創見的組織行為大師。

伊莉莎白．韓第（Elizabeth Handy）

一九六二年與查爾斯．韓第結縭。伊莉莎白本身是位人像攝影師，曾齣版過攝影集，作品亦曾於公開展齣。

當創意的靈魂奉獻給好事……

韓第馳筆追蹤當代最迷人的善行新群落

我們該看看：一種真正和商業競爭一樣有效率的新興社會事業型態，大約就是下一輪經濟盛世的最初草圖！

說理入微卻又常帶幽默風趣的英倫管理先驅韓第，這迴要走透透登門拜訪23個社會創業傢，側記他們的人生與服務創業之心；在大師的犀利採訪下，本書為我們揭開瞭這一代新成功人類裡的某些典型；這群人既享受瞭資本經濟浪潮的好處，現在他們要反過來，改造齣「慈善的資本主義」、「填補弱者缺憾的資本主義」。

他們的身分有像美體小鋪、ebay等公司的創辦人或大老闆，也有如從事運動、藝術的個人工作者；他們的行善事項從照顧暑假中的不良少年到搶救非洲等可大可小。他們的動機隻是單純地想為社會那些「看不見的需要」來做點事，但他們的手段一點兒也不像過去讓我們渾身感到不自在的道德宣示、宗教召喚，甚或消費式的同情。他們做的事既有意義也有效、他們推動的計畫與組織，既活得好好的也衝勁十足，一點也不會輸股東利潤至上的商業公司。

於是，韓第管這些人叫「新慈善傢」，也形容其中一些傢夥是「用創意從事公益的跳蚤工作者」。至於「新慈善傢」的定義到底是什麼？他們又做瞭什麼值得我們稱揚的事？，且容這位管理大師賣個關子：「解答這些問題的最佳方式，就是去看這些人的故事。」

而在進入本書前，你唯一需要的準備就是：「有人一聽到慈善傢這個詞就起雞皮疙瘩」；請放心，韓第要說的，是23個真正有趣又活生生的人，怎麼運用有意思的方式，解決瞭一些大傢常覺得無能為力的人世問題，因為，「他們不滿足於隻是開張支票而已」。

「誰是新慈善傢？『新』的定義是什麼？他們做瞭什麼值得我們稱揚的事？解答這些問題的最佳方式，就是去看這些人的故事。」

－－查爾斯．韓第