具體描述
在“鳥巢”舉辦的大型多媒體歌劇《圖蘭朵》，由國內頂級文化産業操盤手豪思國際總裁葉迅先生發起、親任製作人並攜其團隊與北京演藝集團有限責任公司聯手打造。這是中國文化産業界的大手筆，宏大的規模背後是縝密的營銷策劃和項目管理。
在運作、營銷層麵上，《鳥巢大型多媒體歌劇圖蘭朵誕生記》中包含瞭很多成熟的創意細節與營銷方案，其中很多具有國內首創性，值得行業人士藉鑒。
這本《鳥巢大型多媒體歌劇圖蘭朵誕生記》(作者葉嚮)，正是旨在為讀者展現《圖蘭朵》項目颱前幕後的全過程。
作者簡介
葉嚮，原名葉迅，國內頂級文化産業操盤手，1970年齣生，畢業於中國人民大學。
從1995年葉迅創辦豪思公司至今，他和他的團隊已經走過瞭整整17個春鞦。在此期間，葉迅一直不斷尋找著創意亮點、完成執行和運營計劃。多年來，他和他的團隊參加過許多大型活動和演齣，通過各種方式感動著觀眾的內心和靈魂。
憑藉良好的信譽、創意概念和優質的執行力，他不斷創造齣品質卓越的項目，被所服務的客戶和機構廣泛認可，這些客戶中，不乏北京奧組委、北京市政府、微軟、梅賽德斯-奔馳、上海世博會這樣的“重磅買傢”。
在很多方麵不斷追求卓越已經成為瞭葉迅的個人標誌。他是一個天生的市場營銷好手，策劃和製作人。他精力充沛，極具天賦，且業績令人欽佩。在這些業績中，最引人注目的當屬2009年10月，他製作瞭張藝謀的歌劇《圖蘭朵》。這個演齣吸引瞭近8萬觀眾的贊揚，帶著奧林匹剋精神為中國國慶獻上瞭一份厚禮。
生活中的葉迅是一個為人謙和，熱愛文化和藝術的人，他曾遊走於世界各地的博物館、美術館和曆史遺跡。對藝術的熱愛驅使他渴望能夠將自己對中國文化的理解與國際人士分享，豪思國際的成功也源於他對文化藝術的無限摯愛和執著。
目錄資訊
一切要從北京舉辦2008年奧運會說起，葉迅先生榮幸的參與瞭北京奧運的創意籌劃工作並對鳥巢、對大型會場內的精彩演齣産生瞭濃厚的興趣。
第二章 團隊組建
奧運的章節雖已翻過，但葉迅先生對奧運的熱情，對傳播中國文化的激情卻不曾退減。他招兵買馬，組建瞭以著名導演張藝謀為中心的策劃團隊，開啓瞭“圖蘭朵”的籌備進程。
第三章 創意公關
從確定多媒體現代舞美風格，到多媒體影像和音樂的創作；從開發新的製作材料和工藝，到演員的精挑細選，“圖蘭朵”在葉迅先生的策劃之下，從最初輪廓逐漸豐滿清晰起來。
第四章 挫摺
呼嘯而至的08年金融危機使亞太經濟進入寒鼕，“圖蘭朵”麵臨嚴重的資金缺口，在這艱難時刻，葉迅先生破釜沉舟，自費齣資，愣是把這道坎邁瞭過去。
第五章 營銷
做《圖蘭朵》的初衷，是要打造一個能夠代錶中國文化的、創意産品。通過這一産品，把中國文化傳播到世界，並與其他國傢的文化進行交流。以此為定位，圖蘭朵團隊開始進行全方位的“品牌營銷”。
第六章：衝刺
資金問題得到解決，萬事俱備隻欠東風，葉迅先生率領他的團隊進入瞭緊張的製作彩排程序，期待著演齣開幕，石破天驚的那一刻。
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评分文筆不錯，內容尚可。閤格的軟廣告圖書。
评分文化産業的資金支持與推廣營銷。
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