投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建材工业出版社

作者:一考通命题预测专家组

出品人:

页数:60

译者:

出版时间:2007-1

价格:15.00元

装帧:

isbn号码:9787802272132

丛书系列:

图书标签:

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《投资建设项目组织》是中国一项重要的职业资格考试——全国投资建设项目管理师职业水平考试的指定备考资料。本书并非仅仅是一本例题预测试卷，它更是系统性梳理了投资建设项目组织管理的理论框架、关键要素与实务操作。 本书致力于为广大考生提供一个全面、深入的学习平台，帮助考生系统掌握投资建设项目从决策、规划、实施到竣工验收全过程中的组织管理知识。书中详细阐述了项目组织架构的设计原则、不同项目类型适用的组织模式、项目经理的职责与能力要求，以及在项目生命周期各个阶段如何有效整合资源、协调各方、控制风险。 核心内容涵盖： 项目组织理论与原则： 详细讲解了项目组织的基本概念、组织设计的关键因素，如目标导向、权责明确、沟通顺畅、高效协同等。系统介绍了直线制、职能制、矩阵制、项目制等多种项目组织形式的特点、优劣势以及适用场景，并深入分析了如何根据项目的规模、复杂性、技术特点和外部环境选择最合适的组织模式。 项目组织架构的构建： 深入剖析了项目组织架构的设计流程，包括任务分解、岗位设置、职责界定、权限划分等关键环节。提供了不同类型项目（如工程建设项目、技术研发项目、信息系统项目等）组织架构的经典案例和设计思路，帮助考生理解如何在实际操作中搭建高效的项目组织。 项目团队的组建与管理： 重点阐述了项目团队的组建原则、成员选择标准，以及如何建立互信、协作、富有战斗力的团队。详细介绍了团队沟通、激励、冲突管理、绩效考核等团队管理的关键技能，并提供了实用的团队建设工具和方法。 项目经理的角色与能力： 深刻剖析了项目经理在项目组织中的核心地位和关键作用，详细列举了项目经理应具备的领导力、沟通协调能力、决策能力、风险管理能力、资源整合能力等综合素质，并结合实际案例，展示了优秀项目经理的成功经验。 项目组织与风险管理： 探讨了项目组织在应对和管理项目风险中的作用，如何通过合理的组织设计来规避潜在风险，以及如何在项目执行过程中通过有效的组织协调来化解已发生的风险。 项目组织与沟通协调： 强调了项目组织内部及外部沟通的重要性，系统介绍了项目沟通计划的制定、沟通渠道的选择、信息传递的原则，以及如何通过有效的沟通协调机制，确保项目各方信息畅通，目标一致。 项目组织与绩效评估： 阐述了如何建立科学的项目组织绩效评估体系，包括绩效指标的设计、数据的收集与分析、绩效反馈与改进等，以不断优化项目组织效能。 本书并非孤立的理论陈述，而是紧密结合了全国投资建设项目管理师职业水平考试的考试大纲和历年真题的考查方向。通过对大量典型例题的解析，本书不仅帮助考生理解抽象的理论知识，更重要的是引导考生掌握将理论应用于实际项目组织管理问题的能力。 本书的价值与特色： 体系化学习： 全面覆盖投资建设项目组织管理的各个方面，形成完整的知识体系，便于考生系统复习。 理论与实践结合： 将深厚的理论基础与丰富的实战经验相结合，帮助考生理解理论在实际项目中的应用。 紧扣考试大纲： 所有内容均围绕考试大纲展开，精准把握考试重点和方向。 例题解析详实： 精选典型例题，提供详细的解题思路和方法，帮助考生提升应试技巧。 语言清晰易懂： 采用简洁明了的语言，使复杂的专业知识变得易于理解和掌握。 对于 aspiring to become a certified National Investment Project Management Professional (NIPMP) 的考生而言，本书是您备考路上的得力助手。通过深入研读本书，考生不仅能够扎实掌握投资建设项目组织管理的理论知识，更能有效提升解决实际项目组织管理问题的能力，从而在考试中取得优异成绩，为日后在投资建设项目领域贡献专业力量奠定坚实基础。

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刚拿到《投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷》的时候，我原本是抱着姑且一试的心态。毕竟市面上同类书籍不少，但真正能打动我的却不多。然而，当我翻开第一页，就被它严谨的学术风格和丰富的实操性内容所吸引。它不像某些过于理论化的书籍，读起来枯燥乏味，也不像一些纯粹的题海战术，缺乏系统性的知识梳理。这本书的作者显然是深入研究了投资建设项目管理的实践，并且对考试的考点有着精准的把握。在“组织”这一部分，书中详细讲解了项目生命周期各个阶段对组织结构的不同需求，以及如何根据项目的规模、复杂程度、风险等级、技术特点以及参与方的多元化程度来动态调整组织架构。我特别欣赏书中对“业主方项目管理”与“承包方项目管理”在组织层面的差异化分析，这对于理解不同角色的职责和协作至关重要。书中提供的例题，更是让我耳目一新。它不是简单的知识点套用，而是设置了多个情境，要求考生综合运用所学知识进行分析和判断。例如，有一个题目要求分析某大型交通枢纽项目在设计阶段应采用何种组织形式，并说明理由。这不仅仅考察了对组织理论的记忆，更考验了分析实际问题的能力。这种深度和广度的结合，让我觉得这本书的价值远超其价格。

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老实说，我对市面上很多考前辅导书都有些审慎的态度，总觉得它们要么太浅，要么太偏。但《投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷》却给我带来了惊喜。书名中的“组织”二字，就点出了投资建设项目管理的核心之一。本书在组织管理这一块的内容非常扎实，从项目启动阶段的组织结构设计，到项目执行过程中的动态调整，再到项目收尾阶段的组织解散，都进行了详尽的阐述。我特别欣赏书中对“责、权、利”在项目组织中的辩证关系的分析，以及如何通过科学的组织设计来实现这些要素的统一。例题的设计也非常具有代表性，它们不仅仅是枯燥的公式推导或概念背诵，而是更贴近实际项目运作中的场景。例如，书中有一道关于变更管理对项目组织影响的案例题，要求分析在项目进行过程中，当出现重大的设计变更时，原有的组织架构是否还能满足需求，以及如何进行调整。这类题目能极大地锻炼我的分析能力和解决实际问题的能力。这本书的编排结构也非常人性化，理论讲解与例题演练相互穿插，使得学习过程不会枯燥，能够保持持续的专注。

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作为一名即将步入投资建设行业的职场新人，《投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷》对我而言，无疑是敲门砖。我一直觉得，要成为一名合格的项目管理师，不仅要有扎实的理论基础，更要能够将理论应用于实践。这本书恰恰做到了这一点。它以“组织”为切入点，深入浅出地讲解了项目组织的关键要素，包括职责划分、沟通机制、决策流程、信息管理等。书中关于“项目团队建设”的部分，我尤其感兴趣。它详细介绍了如何组建高效的项目团队，如何进行人员的选拔、激励和冲突管理，这些都是在实际工作中至关重要的软技能。书中给出的例题，也很有启发性。我记得有一道题，是关于如何处理项目组成员之间的沟通障碍，提供了几种不同的解决方案，并要求分析其优缺点。这让我意识到，理论知识的学习固然重要，但如何灵活运用这些知识来解决实际问题，才是考试的真正目的。这本书的例题难度适中，既不会让人望而却步，又能有效地提升解决问题的能力。我尝试着做了几套模拟试卷，发现自己的知识盲点立刻显现出来，这让我可以更有针对性地去复习。

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这本书的书名就足够吸引我了——《投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷》。我是一名在投资建设领域工作了多年的从业者，深知项目管理师资格考试的重要性，也一直在寻找能够系统梳理知识、检验学习成果的优秀教材。拿到这本书，我最直观的感受是它的专业性和针对性。书本的排版设计清晰明了，章节划分逻辑严谨，每一部分都紧扣考试大纲，既有理论知识的梳理，又有大量的例题和模拟试卷，这对于我这样需要反复练习以巩固知识点的学习者来说，简直是福音。我尤其喜欢书中对“投资建设项目组织”这一核心章节的深入剖析，它不仅仅罗列了各种组织形式，更详细地阐述了不同组织形式在实际项目中的应用场景、优缺点以及如何根据项目特点进行最优选择。例如，书中对于矩阵式组织在大型复杂项目中的应用，从权责划分、沟通协调、资源共享等方面进行了细致的讲解，并辅以案例分析，让我对组织管理的精髓有了更深刻的理解。此外，例题的设计也非常巧妙，涵盖了从基础概念到复杂应用题的各个层面，既有选择题、填空题，也有案例分析题，能够全面地考察考生对知识点的掌握程度，帮助我快速定位自己的薄弱环节，并有针对性地进行强化复习。这本书的出现，让我备考之路更加清晰和自信。

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一本好的考试辅导书，应该像一位经验丰富的导师，既能指引方向，又能传授秘诀。《投资建设项目组织-全国投资建设项目管理师职业水平考试例题预测试卷》正是这样一本让我受益匪浅的书。它以“投资建设项目组织”为核心，层层递进地展开论述，将复杂的组织管理理论化繁为简。我尤其赞赏书中对项目组织与项目风险管理之间相互影响的深入探讨。书中并没有将组织管理孤立起来讲，而是将其置于整个项目管理的大框架下，强调了组织结构如何影响风险的识别、评估和应对。例如，书中举例说明，一个层级扁平、沟通渠道畅通的组织，往往能更快速地发现和处理潜在风险，而一个层级森严、沟通不畅的组织，则可能延误风险应对的时机，导致损失的扩大。这让我对组织管理有了更宏观、更深刻的认识。而书中的例题，更是将这些理论巧妙地融入到实际场景中。我记得有一道关于跨部门沟通协调的题目，要求考生分析在多部门协作的项目中，如何通过优化组织结构和沟通机制来提升效率，减少摩擦。这种题目设计，极大地考验了考生对理论知识的融会贯通能力，也为我未来的项目实践提供了宝贵的经验。

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