火力发电企业班组生产技术管理读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:张宗震

出品人:

页数:158

译者:

出版时间:2006-8

价格:20.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508344706

丛书系列:

图书标签:

• 火力发电
• 生产技术
• 班组管理
• 运行维护
• 安全生产
• 技术规范
• 电力工程
• 培训读本
• 发电企业
• 标准化

《电力工业运行管理与维护》 本书旨在为电力工业的运行管理人员提供一份全面、深入的指导手册。全书共分为六个部分，系统阐述了现代电力企业在安全生产、运行控制、设备维护、技术创新、环保节能以及人员素质提升等方面的核心要素。 第一部分：电力企业安全生产管理体系 本部分详细介绍了构建和完善电力企业安全生产管理体系的必要性、原则及关键要素。内容涵盖了安全生产法律法规的理解与应用、企业安全生产责任制的落实、风险源辨识与风险评估、隐患排查治理的长效机制、应急预案的编制与演练、以及安全事故的调查分析与责任追究。重点强调了安全文化的培育和全员参与的安全管理理念，旨在提升企业整体安全管理水平，杜绝各类安全事故的发生。 第二部分：发电厂运行控制与优化 此部分深入探讨了发电厂运行控制的理论与实践。从锅炉、汽轮机、发电机等主要辅机的运行特性出发，详细阐述了机组启停的程序与注意事项，负荷调节的技术要求，以及并网运行的规则与操作。特别是在运行优化方面，本书详细介绍了提高发电效率、降低燃料消耗、减少污染物排放的各种技术手段，包括经济负荷分配、锅炉燃烧优化、汽轮机通流优化等。同时，也分析了电力系统运行中可能出现的异常情况，并提供了相应的处理措施，确保电力供应的稳定可靠。 第三部分：电力设备全生命周期维护策略 本书第三部分聚焦于电力设备的维护管理。从设备选型、安装调试阶段的质量控制，到运行过程中的状态监测、预防性维护，再到检修计划的制定与执行，以及报废更新的决策，系统性地介绍了设备全生命周期的管理策略。内容包括各类电气设备（如变压器、开关柜、线路）和热力设备（如锅炉受热面、汽轮机叶片）的常见故障分析、诊断方法和维修技术。强调了基于状态的设备维护（CBM）理念，通过先进的监测技术和数据分析，实现设备的预测性维修，从而降低维护成本，延长设备使用寿命。 第四部分：电力技术创新与应用 本部分关注电力行业的技术发展与创新。首先回顾了近年来电力技术的主要进步，包括新型发电设备（如超超临界机组、分布式能源）、智能电网技术（如配电自动化、微电网）、以及清洁能源技术（如风电、光伏）的应用。接着，深入探讨了这些新技术在实际生产运营中的应用方法、效果评估和潜在挑战。此外，还介绍了数字化转型、大数据分析、人工智能在电力行业的应用前景，旨在为电力企业提供技术创新的思路和实践指导，推动行业向更高效率、更清洁、更智能的方向发展。 第五部分：电力行业环保与节能措施 在全球日益关注气候变化和环境保护的背景下，本部分详细阐述了电力行业在环保与节能方面的策略和措施。对于火力发电企业，重点介绍了烟气脱硫、脱硝、除尘等环保技术在实际运行中的应用，包括工艺流程、运行参数优化及设备维护。同时，也探讨了如何通过提高设备效率、优化运行方式、推广清洁能源等手段，实现节能降耗，减少温室气体排放。本书还涉及了水资源的高效利用和废水处理技术，以及固体废弃物的综合利用，旨在帮助电力企业建立绿色、可持续的发展模式。 第六部分：电力企业人才培养与团队建设 本部分强调了人才是电力企业发展的关键。内容涵盖了电力技术人才的培养体系，包括校企合作、在岗培训、技能竞赛等。详细介绍了如何建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造性。此外，还深入探讨了班组建设的意义和方法，如何通过有效的沟通、团队协作和知识共享，打造高素质、高效率的班组，提升整体生产运行管理水平。本书旨在为电力企业管理者提供人才队伍建设和团队管理方面的实操指导，确保企业长期稳定发展。

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这本书给我的感觉就像一位经验丰富的老前辈，循循善诱地教导着我们如何做好班组的技术管理工作。它非常注重“学以致用”，书中提出的每一个观点、每一个方法，都充满了实践的智慧。我特别喜欢书中关于“人员培训与技能提升”的部分，它不仅仅是强调培训的重要性，更给出了具体的培训内容设计、考核方法以及如何持续改进的建议。这对于我们班组长来说，无疑是及时雨。我们常常面临人员技能参差不齐的问题，如何有效地提升团队整体的技术水平，是摆在我们面前的一大难题。这本书提供的思路和方法，能够帮助我们系统性地解决这个问题。此外，书中对于“技术革新与难题攻关”的论述也相当精彩，它鼓励我们积极思考，勇于创新，并提供了相应的技术指导和支持，这极大地激发了我们班组的创新活力。

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从这本书中，我学到了很多关于如何将技术管理真正融入到班组生产的方方面面。它不仅仅是讲解一些孤立的技术操作规程，而是将技术管理看作一个系统工程。我印象最深的是书中关于“班组工作标准化”和“绩效考核与激励机制”的章节。它详细阐述了如何通过标准化来规范班组的各项工作，确保生产过程的稳定性和可靠性。同时，它也强调了合理的绩效考核和激励机制对于调动班组成员积极性的重要作用，并给出了一些切实可行的建议。我之前一直觉得，技术管理和人的因素是相互独立的，但这本书让我意识到，它们是密不可分的。如何通过科学的技术管理来提升人员的工作效率和积极性，如何通过激发人员的创造力来推动技术进步，这本书都给出了很好的解答。这本书让我对班组生产技术管理有了更深刻的认识，也为我今后的工作指明了方向。

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这是一本让我眼前一亮的生产管理书籍。我之前阅读过不少同类书籍，但很多都侧重于宏观战略或者理论模型，对于我们基层班组实际操作中的痛点和难点，却往往是避而不谈，或者只是浅尝辄止。而这本书则完全不同，它仿佛就是一本专门为我们量身定制的“工具箱”。里面详细阐述了班组在日常生产中可能遇到的各种技术难题，以及如何科学、系统地去解决它们。我尤其欣赏其中关于“点检定修”和“设备状态监测”方面的论述，不仅解释了理论基础，更给出了切实可行的操作步骤和注意事项，甚至还列举了不少成功案例，读来让人茅塞顿开。书中的图文并茂，配有大量的流程图、表格和插图，使得原本可能枯燥的技术知识变得生动形象，便于理解和记忆。对于班组长来说，这本书无疑是一份宝贵的学习资料，能够帮助我们提升管理水平，带领班组更高效、更安全地完成生产任务。

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这本书刚拿到手，就感觉它非常有分量，装帧也很扎实，一看就是精心制作的。我最看重的是它的内容深度和实用性。虽然我还没有完全读完，但从翻阅的章节来看，它触及了很多我平时工作中会遇到的实际问题，而且给出的分析和解决方案都相当到位。特别是关于设备运行中的一些细节处理，以及如何通过精细化管理来提升效率、降低损耗，都写得非常具体，并且有理论依据作为支撑。我一直觉得，很多技术管理类的书籍要么过于空泛，要么就过于枯燥，很难引起读者的兴趣。但这本书不同，它似乎能站在一线操作人员的角度去思考，语言表达也很清晰易懂，即使是比较复杂的技术概念，也能用通俗易懂的方式解释清楚。我尤其对其中关于安全生产和风险防控的部分很感兴趣，这部分内容的安全意识和操作规程都写得非常细致，对于我们基层班组来说，这绝对是保驾护航的宝贵财富。我期待着能把书中的知识融会贯通，应用到实际工作中，相信一定能带来不小的改变。

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不得不说，这本书的视角非常独特，它不是那种泛泛而谈的管理学著作，而是非常聚焦于火力发电企业班组生产技术管理的具体实践。我最欣赏的一点是，它没有回避一线生产中那些繁琐但至关重要的细节。从班前会如何高效组织，到设备巡检的重点和难点，再到操作票的填写规范，书中都进行了细致入微的讲解。我尤其对其中关于“隐患排查治理”和“工艺优化改进”的章节印象深刻，不仅仅是告诉你“要做什么”，更是告诉你“怎么做”，以及“为什么这样做”能够带来更好的效果。它强调了技术管理与生产一线相结合的重要性，让理论知识真正落地，而不是停留在纸面上。这本书的语言风格也比较接地气，没有太多华丽的辞藻，而是直击核心，用最简洁明了的方式阐述问题。对于我们这些长期在一线工作的技术人员来说，这种务实风格的书籍，才是真正有价值的。

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